從古至今，從器物到人生表谊。每天一點生活美學，用精致妝點美好生活。微信：物道（wudaoone）微博：物道
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鴻記甜品西點學院
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如何做好客戶價值钢悲？教你三種方法接上期…… 一点额、如何做客戶價值 客戶價值如此重要，那如何來做好客戶價值呢莺琳？有沒有什么好的方法呢还棱？其實我們可以從3個方面來思考如何來做好客戶價值： 1.排除法：凡是問題必是改善...
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企業(yè)薪酬設計的10大死局，你公司有嗎惭等？
現(xiàn)在很多企業(yè)員工積極性不高珍手、優(yōu)秀員工流失率高，造成這種現(xiàn)象的根本原因就是我們的薪酬設計不合理辞做。 據(jù)調查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問題的琳要。員工積極性不高，優(yōu)秀員工流失率高秤茅。很...
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我無法改變問題焙蹭，但是我可以通過改變對待問題的態(tài)度來改變結果。佛說嫂伞，我是一切苦難的源泉孔厉，每天自己遭遇的苦難是誰造成的？當然是自己造成的帖努，所以能夠拯救自己的唯有自己的內心撰豺。我們無法改變問題，但是我們可以通過改變對待問題的態(tài)度來改變結果拼余。 ...
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人生沒有對與錯污桦，只有得與失。成功的人為了禮儀謙卑地活著匙监，失敗的人為了對錯牛逼地死去凡橱。 真正對自己負責人的人用得失的標準代替對錯的標準，把關注點放在結果上亭姥，而不是情緒上稼钩。 做參與者，不做旁觀者达罗；做承擔者坝撑，...
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中層管理静秆，先管理自己，再管理下屬巡李！
伴隨著職位的晉升抚笔，很多人已經(jīng)走上了管理崗位，無論是公司中層侨拦，還是部門經(jīng)理殊橙，一旦進入管理崗位，工作內容和性質都會發(fā)生本質變化狱从。 那么蛀柴，作為中層管理者，到底該管理什么? 從大的方...
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企業(yè)文化的生命力是什么矫夯？
從4E文化模型由四個面構成了三個立方體鸽疾，從右至左它們分別代表了：企業(yè)文化潛力、文化容力训貌、文化魅力制肮。這三個立方體所體現(xiàn)的正是文化從提煉意識階段，到文化塑造階段递沪，到最終呈現(xiàn)階段的...
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一家公司豺鼻，投資的不只是硬件，更重要的是對團隊接上期款慨，投資為榮儒飒，負債為恥 我們談談一家公司的“投資”與“負債”。一家公司的投資檩奠，不只是硬件上的投資桩了，金錢、實物上的投資埠戳，更重要的是對團隊的投資井誉，對員工成長的投資。而今天我講...
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什么樣的人才是核心團隊整胃？說到核心團隊颗圣，我們的核心團隊是以什么為標準來界定的？搞清楚什么我們的核心團了屁使，再去想提高凝聚力的問題才有意義在岂。我們認為，區(qū)分是否為核心團隊蛮寂，依次從如下幾方面去考慮：（按重要性...
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企業(yè)如何樹標桿蔽午？教你一個方法
有榜樣有力量：標桿推崇法 (一) 標桿推崇法是什么？ 標桿推崇法就是通過立標桿共郭，樹榜樣的方式祠丝，指引大家往我們想要的方向上去思考，去行動除嘹，營造更好的組織氛圍写半，建設企業(yè)文化。不...
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經(jīng)典文化工具：企業(yè)之歌企業(yè)自己的企業(yè)之歌尉咕，也叫司歌叠蝇。這首歌在文化手冊上是文本形式的，但在公司當然要以音頻及視頻的形式存在年缎。你可以讓自己公司當中有才的員工寫詞悔捶，也可以讓公司負責文化的部門負責；如果企...
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員工患上拖延癌晚期還能搶救嗎单芜？
對于大多數(shù)的管理者來說蜕该，在員工管理過程中難免會遇到各種各樣的問題員工，比如說：抱怨型員工洲鸠、孫悟空型員工堂淡、心理失衡型員工、習慣自然型員工扒腕、倚老賣老型員工绢淀、自我中心型員工，這些問...
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要成交客戶瘾腰，先成交自己接上期：使我痛苦者必使我強大 你的月薪是2000元皆的，你看中了一套特別喜歡的價值3000元的品牌職業(yè)套裝，你會買嗎蹋盆？ 每當提出這個問題的時候费薄，現(xiàn)場總是會有兩種針鋒相對的觀點。一...
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談管理栖雾，就是管人义锥！管人的關鍵就是用人！
◆◆◆ “企業(yè)談管理岩灭，就是管人拌倍，管人的關鍵就是用人。那么噪径，作為企業(yè)領導柱恤，如何使得你的“第一上帝——賞識的部下”不會離你而去？” 01找爱、用人標準 基層看能力梗顺、中層看德行、高層看...
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空山有道变屁，一鳴驚林眼俊！
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記錄微不足道的美滿疮胖，<br>分享學到的點滴歡喜
