作者:晏紫 想要社群粉絲變現(xiàn),需要明晰什么是社群咬摇。目前我們處在一個(gè)用語一致呀打,而定義不一致的階段,這個(gè)階段:有概念鼓鲁,無套路音同。好像人人都可以對(duì)社群說點(diǎn)什么请敦,對(duì)于真正經(jīng)營社群的人肆饶,...
作者:晏紫 想要社群粉絲變現(xiàn),需要明晰什么是社群咬摇。目前我們處在一個(gè)用語一致呀打,而定義不一致的階段,這個(gè)階段:有概念鼓鲁,無套路音同。好像人人都可以對(duì)社群說點(diǎn)什么请敦,對(duì)于真正經(jīng)營社群的人肆饶,...
作為政委葫督,我在阿里每天都做的九件事 2017-08-03 HR私董會(huì) 來源:人力資源分享匯 隨著越來越多的企業(yè)開始實(shí)踐HRBP,大家都不約而同的會(huì)提到:阿里巴巴的政委體系板惑。 ...
似乎每隔9年橄镜,HR就要過一次“坎”。1996年冯乘,托馬斯·斯圖沃特在《財(cái)富》專欄呼吁“炸掉你的人力資源部”洽胶,引發(fā)一場(chǎng)大辯論;2005年裆馒,《快公司》副主編基思·哈蒙茲長(zhǎng)文痛陳“我...
日期:2018-01-28 文章標(biāo)題:技術(shù)人才離職原因分析:一個(gè)技術(shù)管理者的總結(jié) 文章內(nèi)容:技術(shù)人員是個(gè)特殊的群體姊氓,我接觸過的HR人都這樣講丐怯,都來問我這樣一個(gè)技術(shù)出身的管理者...
大家應(yīng)該都聽過復(fù)盤這個(gè)詞,在聯(lián)想他膳,“復(fù)盤”是企業(yè)文化中的重要方法之一响逢,分為四步:回顧目標(biāo)绒窑、評(píng)估結(jié)果棕孙、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)些膨。 復(fù)盤也應(yīng)該作為我們個(gè)人管理蟀俊,自我提升的很重要的一個(gè)步...
昨天有幸接觸到儲(chǔ)君老師肢预,他通過了2年的時(shí)間極致學(xué)習(xí)Excel軟件,在學(xué)習(xí)這個(gè)軟件上洼哎,總用時(shí)超過30000個(gè)小時(shí)烫映,成為了這個(gè)領(lǐng)域的專家,同時(shí)也影響了接近50萬的人次噩峦,這個(gè)數(shù)量目...
最近在看中信出版社奇點(diǎn)系列書籍之《重新定義管理——合弄制改變世界》锭沟,這本書系統(tǒng)介紹 了合弄制的管理思想、合弄制的推行和合弄制目前的發(fā)展情況识补。我結(jié)合這個(gè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資料和我的理解...
我們?cè)撛鯓诱J(rèn)識(shí)并理解OKR族淮? 高績(jī)效的秘訣何在? OKR如何成就你的高績(jī)效凭涂? 英特爾(Intel)的成就有目共睹祝辣,很大程度上來源于OKR及其背后的目標(biāo)管理的哲學(xué)理念。因此切油,O...
不知從何時(shí)起,“領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)”一詞開始在國內(nèi)盛行澎胡,市面上大量的勵(lì)志類書籍都是與其相關(guān)的乍炉。那么大家有沒有想過,如果沒有人follow的話滤馍,哪里來的leader...
又到了新媒體君和大家互動(dòng)的時(shí)間了,相必大家都知道阿里巴巴集團(tuán)新媒體君就不給大家介紹了巢株!今天給大家分析的是阿里巴巴集團(tuán)4次公司遇到的發(fā)展困境槐瑞,看阿里巴巴如何應(yīng)對(duì)! 首先新媒體君...
查理·芒格:讓我受用一生的思維方式 微信公眾號(hào):筆記俠 作者查理·芒格 《窮查理寶典》中文版序言中提到阁苞,查理思考問題總是從逆向開始困檩。 如果要明白人生如何得到幸福祠挫,查理首先是研...
秩序能否形成,取決于信息是否產(chǎn)生……建立秩序的關(guān)鍵在于創(chuàng)造信息悼沿。 知識(shí)管理大師野中郁次郎Ikujiro Nonaka 【導(dǎo)讀】 為什么幾乎在所有組織里等舔,“溝通不暢”都是最大的...
【導(dǎo)讀】這是一場(chǎng)關(guān)于提升自我覺察的心靈成長(zhǎng)體驗(yàn),喚起自己的熱情從而改善工作軟環(huán)境的英雄之旅糟趾! 感謝德濤和衛(wèi)紅老師的引導(dǎo)和分享慌植!感謝小伙伴們的陪伴! Day1 帶著正向意圖開啟...
首先义郑,你的學(xué)習(xí)方法是什么蝶柿?你的每一次學(xué)習(xí),使用的方法都是相同的嗎非驮?大部分人的學(xué)習(xí)方法都是不同的交汤,通常都會(huì)處于一種雜亂無序的狀態(tài),或者說心情好的時(shí)候就多看一點(diǎn)資料劫笙,整理一些筆記...