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經(jīng)理人員的職能 組織三個基本條件:1能夠彼此溝通的人莫瞬,3實現(xiàn)共同的目標疾嗅,2這些人愿意做出貢獻黍衙。 三項要素:1溝通珠十,2貢獻的意愿料扰,3共同的目標。 ...
如果你還不知道阿里三板斧焙蹭,建議先復習一文讀懂阿里巴巴三板斧我們直接上菜——腰部三板斧之—拿結(jié)果Get result! 編輯:裙子 作者:遜哥 什么是get result晒杈? g...
第7.1章 1亩歹、管理實踐中三個很糟糕的詞:悟性,領會,揣摩 2捆憎、衡量員工舅柜,不能衡量他對老板的理解,會存在局限 3躲惰、理解管理區(qū)分:組織決策和管理決策 4致份、組織決策:目標,資源础拨,...
一位跟我交情還不錯的同事滔蝉,兩天前跟我說她馬上要離職了。我很錯愕塔沃,因為她提出辭職實在太突然蝠引,此前也毫無征兆! 我們是在同一個時間點入職的蛀柴,一起參加新人訓螃概、后來又合作過同一個項目...
在工作中你有沒有遇到過這種現(xiàn)象呢:人事調(diào)動的通知一下來吊洼,大家都非常關注,可是為什么總是沒有你呢制肮?明明工作非常努力的冒窍,每個月的業(yè)績也沒有非常差,為什么總是得不到領導的提拔豺鼻,上不...