學歷很重要涯雅，這是我必須要強調的一件事情。無論在何時討論學歷問題，重點都不是討論學歷重不重要乐疆，這不需要討論琴庵。好比這個世界要區(qū)分出人與人的不同，但是大家都是一個鼻子兩個眼睛迷殿，怎么...
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職場如何面對學歷問題
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職場雜談——再談職場人要掌握的四大能力（二）
上面我們說了“想明白”诉字，從大的方向來說是人要活得越來越明白壤圃，要有意識地去構建自己的“三觀”而成為獨一無二的獨立和完整的個體。從小的方向來說是把事情想明白，做事要有思路剩檀。我們現...
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職場雜談——再談職場人要掌握的四大能力（一）曾經有領導在大會上給我們講過士复，人應該具備四種能力，即想明白翩活、說明白阱洪、寫明白、干明白〔ふ颍現在講這個話的領導已經是某地的副部級領導了冗荸。當然，無論多大的領導利耍，相信的人始終相信蚌本，不相信...
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職場技巧——當領導問你的問題不是你負責時如何回答在職場上，要經常面對領導突然提出的問題隘梨。怎么回答是大有學問的程癌。下面我從四種情況來談一談我的看法。 一是自己負責的又是清楚情況的問題要及時回答轴猎，詳略得當嵌莉。我們曾經說過，溝通的三...
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利用外部資源的輸入來推動和解決復雜問題
最近幾個老朋友聚會捻脖，聊到各自工作生活上的心得體會锐峭。其中一個朋友分享了一個觀點，就是解決復雜問題需要通過外部資源的輸入來解決可婶，推動一些僵持已久沿癞、久拖不決的事項也需要通過新增外部...
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職場雜談——在國企里混日子到底是什么滋味
我有一個朋友——先不管這個朋友是誰，反正就是有這樣一個朋友吧扰肌。曾經在一家地方國企工作10多年抛寝，期間經歷了幾個階段不同的變化熊杨。心態(tài)呢曙旭，從混日子到成為部門負責人，再到最后辭職下海...
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如果企業(yè)要裁員晶府，你會先把誰拉進名單桂躏？現在的大環(huán)境是什么情況，相信大家都知道川陆。這兩天網上有消息剂习，說上汽集團要裁員。其實每個企業(yè)都有自己的發(fā)展周期，招人鳞绕、裁員都是正常的現象失仁，人員流動本身也很正常。做為企業(yè)的管理者们何，...
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如何建立職業(yè)規(guī)劃萄焦？
所有正在職場上揮灑汗水的打工人，有一個問題我們是否想清楚過——現在所做的所有工作到底是為了什么冤竹？我們做的是誰的事業(yè)拂封？應該是自己的發(fā)展為思考的出發(fā)點和線索，還是以所在的公司或者...
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分享一個有效提升個人成長力的方法一個人要成長鹦蠕，方法有很多冒签，比如讀書，比如實踐钟病，比如總結開悟等等今天我介紹一個提升個人成長力的思維方式萧恕，就是向下劃出底線，向上制定目標档悠。 在日常生活工作中廊鸥，每天都會有無數次的決...
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職場上不能到處樹敵，也不能四處討好無論是生活中辖所，還是職場上惰说，沒有人想到處樹敵。誰不想有一個和諧友好的環(huán)境呢缘回？最好是工作中互幫互助吆视，工作之余成為朋友。但事實上這幾乎不可能酥宴。因為職場的本質是名利場啦吧，大家都是來交換...
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在職場上要時刻保持職業(yè)態(tài)度，少“失態(tài)”在職場上拙寡，一定要時刻保持職業(yè)態(tài)度授滓，雖然不至于隨時緊繃一根弦，但必須要注意自己的角色和場合肆糕，任何時候不要松懈般堆，以免“失態(tài)”做出不利的言行。有時候诚啃，一句無意的話淮摔，一個無心的動作，...
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如何利用職業(yè)最大程度的滋養(yǎng)自己和家庭
職業(yè)與我到底是什么樣的關系呢始赎？這個問題問得不準確和橙，應該叫職業(yè)發(fā)展與我個人的需求是什么樣的關系呢仔燕？我們從開始上學，就有一個目標魔招，考上好大學晰搀，獲得高學歷，找一份好工作办斑，收獲幸福人...
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職場江湖——人得勢時不要“飄”
其實過了四十歲以后俄周，因為經歷的多了吁讨，有些人或事見了多次后，稍有覺悟的人都會有自己的總結峦朗，從而形成自己的人生經驗建丧。且一旦這個經驗形成，再到以后遇到同樣的人或事的時候波势，基本上就能...
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普通人要選擇“順勢而為”
職場也是我們普通人的環(huán)境——其實凡是我們不能控制的翎朱、不能改變的都是“環(huán)境”。比如尺铣，公司對我們來說是環(huán)境拴曲，但對老板來說并不是，行業(yè)發(fā)展才是老板的環(huán)境凛忿，我們普通員工的“環(huán)境”對他...
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職場雜記——匯報工作要有備選方案
李總是某地產公司分公司負責人澈灼，下轄3個城市的項目開發(fā)部，這里暫以A店溢、B叁熔、C代替。某次公司人事調整床牧，調走A項目開發(fā)部負責人荣回，李總想提撥自己親信B項目部負責人劉經理兼任，但是人事...