把時間當做榴蓮 ·

企業(yè)內部創(chuàng)新的阻力趣苏，一般會認為是既得利益者對現有體制和利益的維護晾匠，另一個角度來看啦桌，也可視作是短期利益和長期利益的權衡匾旭。短期來看镣屹，『不變』是符合大部分的利益的，『變』卻意味著風險价涝；但長期來看女蜈，『不變』的企業(yè)是無法持續(xù)發(fā)展的。如何平衡好長期利益和短期利益，決定了具體實踐伪窖，決定于架構設計者逸寓。
為什么很多人都意識到創(chuàng)新意味著發(fā)展，但仍有企業(yè)在不斷衰敗老去覆山？《創(chuàng)新者的窘境》中提到竹伸，RPV（資源流程價值觀）決定了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新意識是否落實到了資源配置汹买？流程佩伤？甚至價值觀中？例如晦毙，在分配晉升機會時生巡，是否傾向于分配于創(chuàng)新業(yè)務？是否單純的結果導向见妒，還是在結果評估中考慮風險這一要素孤荣？

4056387253f2 評論自筆記 | 《國家為什么會失敗》

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包容性經濟制度下的繁榮與汲取性制度下被阻礙繁榮的選擇。 19世紀最富有的國家之一阿根廷現在僅為“發(fā)展中國家”须揣。韓國和朝鮮在二戰(zhàn)之后三八線設置之前盐股，經濟、社會與文化差別不大耻卡，如...

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前段時間放刨，在某次對話中，提及“戰(zhàn)略”是什么這個問題尸饺，我當時的回答是：就商業(yè)而言进统，應該是定義清楚問題（需求）是什么，要解決誰的問題浪听，然后為之提供對應的解決方案螟碎。 當時的回答是一...

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看定義的語境吧，這里普本率是基于全國人口基數：國內本科生/國內人口總數愿吹。

你提到的應該是普通本科升學率不从，按國家統(tǒng)計局的數據，700多萬報考的高中畢業(yè)生犁跪，基本對半分布在高等本科：高等尨幌ⅲ科（前者偏多，均在300多萬量級）耘拇，除去小部分其他去處的撵颊。

教育創(chuàng)投筆記 | 下沉人群與上升的品牌

基于國情的兩個基本數據事實 普本率僅達3% 根據國家統(tǒng)計局數據，自1999年自2017年惫叛，我國普通本科畢業(yè)生累計不超過4100萬倡勇，加上2018年普本畢業(yè)生，預計不超過4500...

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廣義理解消費金融棒动，是指消費過程中，包括支付肝劲、風險管理迁客、貸款、儲蓄和投資等金融事件辞槐。在國內政策定義下的消費金融掷漱，是指以消費為目的的貸款，由非銀行金融機構發(fā)出貸款榄檬，可以理解為：消...