軍哥2020

關(guān)于非全日制用工的加班費(fèi)問(wèn)題《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律規(guī)范并沒(méi)有作出明確規(guī)定糠聪，這就給地方立法留出了空間荒椭。目前，全國(guó)僅有北京舰蟆、天津等幾個(gè)地區(qū)對(duì)于非全日制勞動(dòng)者法定節(jié)假日加班費(fèi)問(wèn)題...

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通常全日制員工只能與一家用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系趣惠，而從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同，只不過(guò)是后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行身害。 ...

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為什么要溝通味悄？溝通是信息傳遞的過(guò)程。通過(guò)傳遞信息题造，完成了解：讓你了解我傍菇。讓我了解你。 溝通四要素：你界赔、我丢习、我們、問(wèn)題淮悼。 為我：指責(zé)咐低。為你：討好。我們：和諧袜腥。問(wèn)題：控制见擦。 溝通...

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區(qū)分“想法”和“感受” 我覺(jué)得你不為別人考慮钉汗，我覺(jué)得你是一個(gè)神經(jīng)大條的人，這些都是下評(píng)判鲤屡，是想法损痰，不是感受。 想法可能會(huì)說(shuō)成或改成是“——被——”酒来。 我很難過(guò)卢未，這是一種內(nèi)心感...

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如何尊重的表達(dá) 怎么說(shuō)話？該說(shuō)的話早就會(huì)說(shuō)了堰汉，小學(xué)就會(huì)了辽社。核心是思維方式。溝通上把想法改變了翘鸭，話改變起來(lái)是很容易的滴铅。需要的是深入到底層，深入到心理學(xué)就乓、生理的層面去了解到溝通的...

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溝通心態(tài) 用給予禮物的心態(tài)來(lái)進(jìn)行溝通汉匙。需要在生活當(dāng)中天天練習(xí)。 給予是人類(lèi)的基本需求之一档址。試試看盹兢，你在生活中不關(guān)心任何人，只是索取守伸，從來(lái)不吃虧，永遠(yuǎn)都在不斷的要浦妄，你的內(nèi)心會(huì)變...

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從生理學(xué)的角度講尼摹，人天然的特征就是當(dāng)被很多眼睛盯著的時(shí)候，就覺(jué)得危險(xiǎn)剂娄。這是從原始社會(huì)所帶來(lái)的習(xí)慣蠢涝，如果走到森林里發(fā)現(xiàn)被很多雙眼睛盯著，那肯定完蛋了阅懦，就要被吃掉和二。所以只要被別的...

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如何在會(huì)議當(dāng)中有效溝通 有沒(méi)有人浪費(fèi)了很多時(shí)間在會(huì)議上 為什么很多人會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間在會(huì)議上 開(kāi)偏了跑題了，還有呢耳胎？ 有的時(shí)候不需要你來(lái)惯吕，形式主義的會(huì)議 沒(méi)有達(dá)成結(jié)果、會(huì)議缺乏...

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打造“無(wú)錯(cuò)區(qū)”的方法: 1怕午、選擇將沖突視為要解決的問(wèn)題 2废登、確信你的需要可以得到滿足 3、相信需要可以引出解決方案 4郁惜、用合作和鏈接化解沖突 5堡距、對(duì)有效的方法慶祝，對(duì)無(wú)效的方...

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自始至終尋找聯(lián)結(jié)，維護(hù)安全感 營(yíng)造安全談話氛圍的核心羽戒，在于打破思維的慣性 不斷提醒自己的目標(biāo)缤沦、需求、工具是什么易稠？ 塑造共同目的缸废。我們都希望—— 對(duì)比說(shuō)明。我今天找你談是想——...

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看到所有行為背后的需要 當(dāng)你的孩子說(shuō)：“我需要一個(gè)手機(jī)缩多，他需要的是什么呆奕？”手機(jī)只是達(dá)成需要的策略 需要陪伴、希望放松衬吆、合群梁钾。人類(lèi)最基本的需要。 只有人類(lèi)共通的需要逊抡，才是真正的...

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學(xué)習(xí)隨記 所有溝能的本質(zhì)尊重與合作 為什么合作這么難?合作是我們一起做姆泻，而不是你按照我說(shuō)的做。 為什么對(duì)方不合作我們就生氣冒嫡？真正深處的東西是恐懼拇勃。 當(dāng)你的潛意識(shí)沒(méi)有能夠進(jìn)入你...

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頭腦風(fēng)暴 六頂思考帽 創(chuàng)意管理：頭腦風(fēng)暴，高質(zhì)概念孝凌，先一句話描述方咆，再三句話說(shuō)清，一頁(yè)紙描述蟀架，1500字框架瓣赂。頭腦風(fēng)暴原則：什么都不批評(píng)、不否定片拍，容納天馬行空的想法煌集，有參與...

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二級(jí)反饋 “士為知己者死”，當(dāng)人做了正確的事捌省，就要積極反饋苫纤，強(qiáng)化該行為。塑造一個(gè)人行為的最佳機(jī)會(huì)纲缓，發(fā)生在他做了一件正確的事的時(shí)候卷拘，要給予以他反饋。 二級(jí)反饋的前提是真...

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目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)設(shè)定是一個(gè)管理人的基本功色徘。好處：清晰的定義出我們需要做什么恭金；將管理者與員工的期望保持一致；是績(jī)效回顧的依據(jù)褂策；為工作調(diào)整和學(xué)習(xí)提升提供依據(jù)横腿；為個(gè)人滿意和贊譽(yù)提...

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人生進(jìn)階之路 人生進(jìn)階之路是什么颓屑？有很多人比較迷茫。其實(shí)耿焊，中國(guó)的先賢早就指明了揪惦，就是“修身，齊家罗侯，治國(guó)器腋，平天下”。人們常常把這個(gè)順序弄錯(cuò)亂钩杰，這個(gè)進(jìn)階之路是需要按順序來(lái)才能...

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角色 一個(gè)人有很多角色纫塌，角色也是身份定位。在家里可以是父親讲弄、母親措左、兒子、女兒避除；職場(chǎng)中可以是上司怎披、同事、下屬瓶摆；市場(chǎng)中可以是消費(fèi)者凉逛、商家，等等群井。這么多角色有沒(méi)有共通的部分呢状飞？...

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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力是什么？是天生的书斜，還是可以培養(yǎng)的昔瞧？百度百科：領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下，指引和影響個(gè)人或組織菩佑，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。其中凝化，把實(shí)施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者稍坯，把...

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行動(dòng)搓劫，讓夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí) 行動(dòng)是讓夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)唯一的路瞧哟。有夢(mèng)想是好事，但沒(méi)有行動(dòng)枪向，就只能是空想勤揩，徒增煩惱而已。人與動(dòng)物的區(qū)別在于人有思想秘蛔，能夠有夢(mèng)想陨亡，并能依靠行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想傍衡，...

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標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)尺度负蠕，是可以量化的蛙埂。建立標(biāo)準(zhǔn)才能衡量事物的功效、質(zhì)量等遮糖。人們生活绣的、職場(chǎng)、情感欲账、學(xué)習(xí)屡江、成長(zhǎng)等各方面都應(yīng)該設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。假如沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)赛不，就沒(méi)有方向惩嘉，會(huì)迷茫，會(huì)無(wú)力...