發(fā)簡信
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【覺察日記】教練的正念修行
周末完成了第二階段的正念學(xué)習(xí)廷臼，從第一次真正接觸正念到今天也有四十多天的時(shí)間了，很特別的感受。 #什么是正念 正念，原文Mindfulness，意為「有意識(shí)地覺知當(dāng)下身心與環(huán)境...
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團(tuán)建碎碎“戀”前言 在很早之前共缕，就希望能和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們來一次旅游。但是苦于經(jīng)費(fèi)士复、時(shí)間等各方面的問題图谷，一直都沒有落實(shí)。恰好年初說會(huì)有一筆意外項(xiàng)目獎(jiǎng)金判没，才有了執(zhí)行的決心蜓萄，才有了這次活動(dòng)。 ...
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迭代回顧會(huì)——成長澄峰，都是讓人痛苦的序 最近接了的項(xiàng)目嫉沽，終于上線了第一個(gè)迭代，迫不及待地組織大家來回顧俏竞，痛苦呀绸硕，哈。此文主要是記錄迭代回顧會(huì)的流程魂毁，以便自己總結(jié)玻佩，同時(shí)也給團(tuán)隊(duì)成員們可以有一個(gè)回味的地方。 正...
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求領(lǐng)略大嗓門的敏捷奧妙
持續(xù)自改進(jìn)--敏捷培訓(xùn)菜鳥的超車之道
兩位在雨中行走的路人熊杨，手中持傘之人摔倒了曙旭，無傘之人雖慢卻能穩(wěn)步前進(jìn)。當(dāng)我們具備優(yōu)勢(shì)卻不能正確對(duì)待晶府，必定潛藏著危機(jī)桂躏，而看似不足的短板卻時(shí)刻使人警醒，不斷優(yōu)化改進(jìn)郊霎，實(shí)現(xiàn)彎道...
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持續(xù)自改進(jìn)--敏捷培訓(xùn)菜鳥的超車之道
兩位在雨中行走的路人沼头，手中持傘之人摔倒了爷绘，無傘之人雖慢卻能穩(wěn)步前進(jìn)书劝。當(dāng)我們具備優(yōu)勢(shì)卻不能正確對(duì)待，必定潛藏著危機(jī)土至，而看似不足的短板卻時(shí)刻使人警醒购对，不斷優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)彎道...
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也談?wù)勔龑?dǎo)式教練與敏捷教練的理解序 今天自己的世界觀里面添加了一個(gè)新的名詞——“引導(dǎo)式培訓(xùn)”陶因，而恰巧最近被問了好多次敏捷教練相關(guān)的東西骡苞，所以借此機(jī)會(huì)來分析分享我對(duì)兩者關(guān)系的理解吧。對(duì)于兩者楷扬，我皆非專...
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可以增加短暫的對(duì)新方式的回顧反饋解幽，收集大家的反應(yīng)。
使用鉆石需求方法的可視化版本迭代計(jì)劃會(huì)-ACT
可視化手段的迭代計(jì)劃會(huì)來自QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng)方法烘苹； 目的：團(tuán)隊(duì)共同產(chǎn)出迭代計(jì)劃躲株，識(shí)別產(chǎn)品需求的風(fēng)險(xiǎn)，教研需求的完整度镣衡；方式：采用時(shí)間盒控制霜定，采用角色交錯(cuò)的工作坊...
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使用鉆石需求方法的可視化版本迭代計(jì)劃會(huì)-ACT可視化手段的迭代計(jì)劃會(huì)來自QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng)方法； 目的：團(tuán)隊(duì)共同產(chǎn)出迭代計(jì)劃廊鸥，識(shí)別產(chǎn)品需求的風(fēng)險(xiǎn)望浩，教研需求的完整度；方式：采用時(shí)間盒控制惰说，采用角色交錯(cuò)的工作坊...
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敏捷大潮下的軟件質(zhì)量該誰負(fù)責(zé)?自從2001年磨德，Martin Fowler，Jim Highsmith等17位著名的軟件開發(fā)專家齊聚在美國猶他州雪鳥滑雪圣地簽署《敏捷宣言》以來吆视，敏捷開發(fā)（Agile）已越來...
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有些核心價(jià)值應(yīng)該是被堅(jiān)持的作為一個(gè)敏捷教練應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)doing 還是being 的狀態(tài)典挑。 比如我們要求要對(duì)需求進(jìn)行用戶故事拆分切诀，度量一個(gè)拆分過程是否有意義在于拆分是否可以讓開發(fā)過程更加順暢（be...
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教練初體驗(yàn)背景 最近聽了一些教練試聽課與沙龍，對(duì)教練這個(gè)技能與職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)搔弄。 自己從事的工作雖然也常常被成為教練幅虑，但與真正的教練相比，還是有本質(zhì)不同顾犹。 所以趁記憶還鮮活倒庵，記錄...
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大型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品Devops應(yīng)用實(shí)踐大型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品Devops應(yīng)用實(shí)踐 一、背景：A產(chǎn)品是平安集團(tuán)為金融機(jī)構(gòu)客戶提供集中信息服務(wù)炫刷、跨平臺(tái)登陸擎宝、統(tǒng)一賬戶管理等多種服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其致力于匯集集團(tuán)內(nèi)外部的...
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案例：通天塔團(tuán)隊(duì)成長記
團(tuán)隊(duì)背景 通天塔—京東商城重要的營銷工具之一，承擔(dān)著商城大量活動(dòng)涨享、頻道的搭建和管理筋搏，是一個(gè)可以快速為各渠道搭建活動(dòng)頁面的營銷平臺(tái)。而背后支撐起這個(gè)強(qiáng)大工具運(yùn)營的正是咱們京東商...
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小結(jié)-道別2018
人總是會(huì)在懷緬逝去的時(shí)光，巨蟹男茶鹃，尤是如此涣雕。 2018年的主旋律，平淡闭翩。 工作上挣郭，沒有多大的變化，仍是在平安銀行中默默地成長疗韵。 職能從17年的平臺(tái)+活動(dòng)變成了18年的平臺(tái)...
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@馬Phoebe 認(rèn)同兑障，無力反駁我竟然
團(tuán)隊(duì)品宣失敗個(gè)案續(xù)
前言 前文《團(tuán)隊(duì)品宣失敗個(gè)案》中，被某高人批評(píng)無實(shí)質(zhì)改善手段，不實(shí)用流译，需改善逞怨。高人就是高人，一擊即中我心的惑福澡。在總結(jié)上文后叠赦，其實(shí)自己也糾結(jié)了很久是不是太偏價(jià)值觀可，是...
