企業(yè)選擇眾籌為自己的項(xiàng)目融資，在眾籌平臺(tái)投放項(xiàng)目是必須的，但是投放的項(xiàng)目要如何吸引到更多的投資者的目光，讓他們更愿意投資自己的項(xiàng)目這是一件需要技巧的事情枪孩。在眾籌平臺(tái)投放的項(xiàng)目...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目如何能獲得投資者的支持？ -
如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力？企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的能力好壞與全團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)是成正比的，領(lǐng)導(dǎo)者想要團(tuán)隊(duì)越來越優(yōu)秀福压，就要不斷的精進(jìn)自己，提高自己或舞，提高自己的個(gè)人能力荆姆。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者是團(tuán)隊(duì)的核心映凳、力量的源泉胆筒，想要提高自...
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摩天之星：具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)戰(zhàn)略 需要精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位助攻
“戰(zhàn)略”一詞本是軍事術(shù)語，近代被用于商戰(zhàn)之中诈豌「海“運(yùn)籌帷幄决乎，決勝千里”描述了戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)事結(jié)局發(fā)揮著舉足輕重的作用。此句子套用在商戰(zhàn)上派桩，亦是如此构诚。戰(zhàn)略具有終極性、全局性與綱領(lǐng)性的特...
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摩天之星：目光不止于此 志在遠(yuǎn)方
面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和快速發(fā)展變革的市場(chǎng)環(huán)境铆惑，現(xiàn)如今的培訓(xùn)行業(yè)也逐步發(fā)展成熟范嘱。企業(yè)培訓(xùn)更是成為了很多中小企業(yè)必不可少的一部分。事實(shí)上员魏，近年來各類培訓(xùn)企業(yè)不斷進(jìn)入市場(chǎng)丑蛤。在這...
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精品課精品課程！摩天之星《戰(zhàn)略到執(zhí)行》為中小企業(yè)帶來戰(zhàn)略遠(yuǎn)景今年年初撕阎，摩天之星在《高管訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》EPD進(jìn)修項(xiàng)目體系的基礎(chǔ)上受裹，全面升級(jí)打造了高品質(zhì)的企業(yè)高管培訓(xùn)課程《領(lǐng)先系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，里面涵蓋了六大內(nèi)容分支虏束，《經(jīng)營(yíng)客戶》棉饶、《戰(zhàn)略到執(zhí)行》、...
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怎么培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的能力镇匀？
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的能力很多照藻，畢竟要管理企業(yè)的員工，沒有出眾的能力是難以服眾的汗侵，而這些能力如何進(jìn)行培養(yǎng)也是一個(gè)問題幸缕。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，是為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮晰韵，沒有領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企...
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作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人发乔，應(yīng)該具備哪些能力？一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅是企業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)者雪猪，還是企業(yè)的管理者列疗，負(fù)責(zé)管理企業(yè)事務(wù)，還要管理企業(yè)的員工浪蹂。對(duì)于管理者來說抵栈，就應(yīng)該具備符合自身身份的能力才能夠服眾，那么作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人坤次，應(yīng)該...
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管理員工時(shí)古劲，哪些方面是管理者應(yīng)該少管理的？在企業(yè)管理中缰猴，管理者會(huì)面臨這樣的問題产艾，嚴(yán)格管理，員工會(huì)出現(xiàn)逆反情緒，消極怠工闷堡，很多企業(yè)都會(huì)多度管理隘膘，很多員工抱怨透不過氣。管理者也應(yīng)該反思是否是管理范圍過度杠览，效果卻也適得其反...
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什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力弯菊？員工工作沒有創(chuàng)造力是很可怕的，銷售不能鉆研新方法提高業(yè)績(jī)踱阿，研發(fā)不能創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)方案管钳，程序不能設(shè)計(jì)出新的程序都是會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的。員工的創(chuàng)新能力不足软舌，與員工能力有關(guān)才漆，當(dāng)然管理者...
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如何管理90后，才能讓他們服氣佛点？90后員工經(jīng)常別管理者評(píng)價(jià)為難管理醇滥，脾氣大，叛逆乖張超营，但是90后的員工確實(shí)能力出眾鸳玩，所以應(yīng)該怎么管理才能把這頭猛虎駕馭住呢？管理者往往是按照傳統(tǒng)的管理方式管理90后新人糟描，行不...
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管理90后的員工怀喉，企業(yè)可能存在哪些問題书妻？90后員工充斥市場(chǎng)船响，對(duì)于這些職場(chǎng)新人的管理問題也正成為企業(yè)管理的熱門話題，很多企業(yè)管理員工躲履，沒有意識(shí)到員工的心理需求以及年齡層次的變化见间，管理僵化很容易出現(xiàn)管理問題。那么現(xiàn)在的...
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管理者如何激勵(lì)員工更有效工猜？如何獎(jiǎng)勵(lì)才能更有效的激勵(lì)員工米诉，這個(gè)問題很多的管理者可能都還沒有想過。獎(jiǎng)勵(lì)的方式不同篷帅，反饋的效果也會(huì)不同史侣，員工獲得的獎(jiǎng)勵(lì)來自于他們優(yōu)秀的工作成果，而獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)得收益之外的收入魏身，員...
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員工不聽從管理惊橱，應(yīng)該怎么辦？中小企業(yè)之中箭昵，總會(huì)遇到幾個(gè)不聽從管理的員工税朴，他們往往有一定的技能在身，公司也很需要他們，但是這種員工就是屬于很難管理的類型正林，對(duì)于這種員工泡一，要如何管理呢？對(duì)于公司來說觅廓，優(yōu)秀的人...
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如何建立令員工信服的晉升制度鼻忠？建立讓員工信服的晉升制度，就是在給員工一個(gè)發(fā)展進(jìn)步的盼頭哪亿，有了盼頭粥烁，員工才會(huì)服從企業(yè)的管理，愿意聽從管理者的安排蝇棉，所以晉升制度要讓員工接受才可以讨阻，而真正的接受是令雙方都沒有怨...
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管理者如何處理與員工的關(guān)系？在企業(yè)管理的過程中篡殷，管理者與員工的關(guān)系不能單純地視作上下級(jí)钝吮、雇傭者和受雇者的關(guān)系，如此處理只會(huì)僵化管理的模式板辽，影響管理的效果奇瘦。管理需要把握軟硬的尺度，達(dá)到適度的效果才是最重要...
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企業(yè)管理者不會(huì)激勵(lì)員工怎么辦劲弦？員工工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倦怠耳标、沒有激情，積極性不高的情況邑跪，如何通過激勵(lì)員工的方式解決這個(gè)問題次坡，是一項(xiàng)考驗(yàn)管理者的難題。為了幫助管理者画畅，解決不會(huì)激勵(lì)砸琅，激勵(lì)不好的難題，我們這邊總結(jié)了一...
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遇到90后的員工應(yīng)該如何管理轴踱？現(xiàn)在症脂，大對(duì)數(shù)的90后都已經(jīng)步入了工作崗位了，這部分員工都有很多新奇的想法淫僻，思維方式都很有個(gè)性诱篷。對(duì)于管理者來說，可能會(huì)是一大難題雳灵，那么遇到90后的員工時(shí)棕所，應(yīng)該如何管理呢？ 一细办、...