你是否遇到過這種情況？候選人各方面條件都不錯(cuò)意乓，經(jīng)過幾輪面試考察拆檬，綜合素質(zhì)和專業(yè)能力得到了面試官的一致認(rèn)可，但在最后關(guān)頭卻被老板否決屡贺，理由是 “他說話時(shí)蠢棱，眼神有些飄忽锌杀。” 這個(gè)...
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原創(chuàng)｜真正的面試專家選拔人才從來不拘泥于一種方法
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原創(chuàng)|區(qū)別對待泻仙？中高管的人才選拔上需要做到這3點(diǎn)最近糕再，一位 HR 朋友遇到了這樣一件事情： 公司招聘一位營銷總監(jiān)，好不容易搜尋到一位合適的人選玉转，有大公司的背景突想，有從 0-1 市場拓展的經(jīng)歷，履歷上也有量化的業(yè)績描述究抓。 可沒...
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吵翻了猾担！員工學(xué)歷造假，但能力很強(qiáng)刺下，到底要不要開除绑嘹？
簡歷造假這種事兒，已不算什么新聞怠李。 在各行各業(yè)中圾叼，造假幾乎每天都在發(fā)生。作為HR捺癞，我見過太多人履歷造假夷蚊，甚至過度美化自己的工作經(jīng)歷，那些夸張的部分髓介，明白人一眼就能看出來惕鼓，真有...
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“我的簡歷被偷了，老板用它監(jiān)視我唐础！”
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代箱歧，我們的信息都在裸奔！ 你費(fèi)盡心思拼命“包裝”的簡歷一膨，可能早已被扒的連“底褲”都不剩呀邢。萬千囊中羞澀的求職者，背后卻養(yǎng)活了年入上億的公司豹绪，你看价淌，現(xiàn)實(shí)就是這么諷刺。 他...
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西門子萬人被裁瞒津，曝光扎心真相：只有這一種人不怕裁員...
事情得從兩天前的文章說起蝉衣。 前天，我們推送了文章《西門子萬人大裁員：打敗你的除了對手巷蚪，還有時(shí)代病毡！》，隨后引發(fā)大量關(guān)注屁柏，不少讀者在后臺表達(dá)了自己的想法啦膜。 其中有人評論道：又是篇...
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原創(chuàng)|你怎么把人力資源做錯(cuò)了
作者：金玉學(xué)方 當(dāng)你在人力資源部門工作時(shí)有送，你會被各種能提高員工敬業(yè)度的方法轟炸;減少營業(yè)額;找到更好的人才;等等。大量的解決方案功戚、技術(shù)選項(xiàng)娶眷、最佳實(shí)踐和不可靠的“建議”被拋出。...
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原創(chuàng)|企業(yè)提供的職業(yè)發(fā)展仍然重要嗎?
作者：金玉學(xué)方 這是我們在最近的培訓(xùn)和開發(fā)研究時(shí)提出的問題啸臀。我們想知道:跳槽届宠、裁員和扁平化組織的盛行是否降低了企業(yè)和員工眼中職業(yè)發(fā)展的價(jià)值? 在分析了數(shù)據(jù)并研究了最佳實(shí)踐組織...
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原創(chuàng)|恰恰這種誤解是在你的招聘過程中保留人才作者：金玉學(xué)方 幾個(gè)月來，低失業(yè)率一直是招聘界的熱門話題乘粒。但這些破紀(jì)錄的低利率并不是對招聘專業(yè)人士影響最大的因素豌注。根據(jù)我最近發(fā)布的一份報(bào)告，66%的受訪者揭示了真相:低失業(yè)率...
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原創(chuàng)|評估持續(xù)績效的兩個(gè)最關(guān)鍵因素讓你的HR生涯走得更遠(yuǎn)作者：金玉學(xué)方 不同規(guī)模灯萍、不同地點(diǎn)轧铁、不同工作場所、不同行業(yè)的組織都在努力改進(jìn)激勵(lì)旦棉、領(lǐng)導(dǎo)和分析績效的方式齿风。盡管持續(xù)績效管理(CPM)的新標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)今的組織中得到了越來越廣泛的接受...
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原創(chuàng)|為什么工作場所的多樣性很重要作者：金玉學(xué)方 多樣性是很重要的。它為新的文化和新的想法打開思維绑洛。為什么不把這個(gè)帶到董事會呢?據(jù)《福布斯》報(bào)道救斑，董事會中更多的觀點(diǎn)有助于引發(fā)一場健康的辯論，最終有助于做出更好...
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原創(chuàng)|職場建設(shè)有彈性的員工:為什么高教育和高收入不能保證有彈性作者：金玉學(xué)方 建設(shè)有彈性的員工:為什么高教育和高收入不能保證有彈性 我們常常把自己最大的財(cái)富視為理所當(dāng)然真屯。例如脸候，我們很容易假設(shè)我們的高績效者是有彈性的和蓬勃發(fā)展的。不幸的是...
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原創(chuàng)|資深HR一般不告訴你運(yùn)用數(shù)據(jù)分析而帶來的便利作者：金玉學(xué)方 數(shù)據(jù)分析已經(jīng)改變了人力資源的面貌绑蔫。這個(gè)概念對于雇傭合適的員工非常有用运沦。通過數(shù)據(jù)分析，人力資源經(jīng)理可以找到獲得高質(zhì)量候選人的資源配深，并知道誰能在特定的職位上表現(xiàn)出...
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原創(chuàng)|資深HR專業(yè)提示：招聘團(tuán)隊(duì)溝通以鼓勵(lì)更有效作者：金玉學(xué)方 為了讓你的公司吸引頂尖人才并雇傭一流的人才携添，需要在所有參與招聘過程的人之間建立一個(gè)開放而強(qiáng)大的溝通渠道。如果招聘人員和招聘經(jīng)理之間沒有強(qiáng)有力的合作和共同點(diǎn)篓叶，目...
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原創(chuàng)|通過游戲化招募人才的6個(gè)技巧作者：金玉學(xué)方 基本面解釋 如果您在招聘策略和評估方面需要幫助薪寓，請與我們聯(lián)系。當(dāng)你應(yīng)該展示你最好的作品時(shí)澜共，你也需要評估這份工作是否是你長期喜歡的。下次你申請工作時(shí)锥腻，你可能不得...
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原創(chuàng)|職場里每個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者都離不開這7條領(lǐng)導(dǎo)原則作者：金玉學(xué)方 領(lǐng)導(dǎo)力是成功企業(yè)或繁榮社區(qū)最重要的方面之一嗦董。然而，當(dāng)要清楚地解釋什么是偉大的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)瘦黑，領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐仍然是一個(gè)謎京革。當(dāng)你看到它的時(shí)候奇唤，你就知道了，但在21世紀(jì)的知識...
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原創(chuàng)|3種方法解決招聘高管通過率低的尷尬
作者：金玉學(xué)方 為公司雇傭完美的員工不是人力資源部的工作匹摇。那份工作屬于你的c級主管咬扇。 如果你認(rèn)為所有宣揚(yáng)這種文化的文章都來自上層，那么只有讓你的老板來決定最終的招聘決定才是有...
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原創(chuàng)|都說職場做人很重要廊勃，到底該怎么做懈贺？作者：金玉學(xué)方 曉琳是通過獵頭進(jìn)入現(xiàn)在的這家公司的，正因?yàn)槭峭ㄟ^獵頭進(jìn)來坡垫，所以梭灿，曉琳遇到了很來讓她很后悔的結(jié)果。 按道理來講冰悠，曉琳能來到現(xiàn)在的公司堡妒，獵頭起到了一定的作用，但最...
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原創(chuàng)|3個(gè)小故事溉卓，告訴你如何做一個(gè)受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者作者：金玉學(xué)方 你想過成為那個(gè)人別人也喜歡的自己嗎皮迟？ 我想這個(gè)問題或多或少在大家的心里都曾經(jīng)出現(xiàn)過那么一瞬間，即便是短短的一瞬間桑寨，也可能都會影響到你的某些決策伏尼。做一個(gè)受人尊敬...
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原創(chuàng)|一位優(yōu)秀的管理者用這5點(diǎn)輕松處理與員工的沖突作為一位優(yōu)秀的管理者，你需要知道自己以及對方處理沖突的風(fēng)格西疤，理解沖突產(chǎn)生的情況烦粒，并考慮你的最佳選擇。 1代赁、你的基本風(fēng)格是什么扰她？ 盡管大多數(shù)人都會根據(jù)不同的情況改變自己對沖突的...
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原創(chuàng)|生活習(xí)慣對工作效率的影響有多大
作者：金玉學(xué)方 生活習(xí)慣對工作效率的影響有多大 慢生活哲學(xué)已經(jīng)流行了幾十年。與快節(jié)奏的現(xiàn)代生活方式和對生產(chǎn)力的癡迷相反芭碍，它選擇的是質(zhì)量而不是數(shù)量徒役。以一種更專注、更負(fù)責(zé)任的方式...