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SaaS產(chǎn)品的營(yíng)收似乎容易進(jìn)入到一個(gè)天花板卸察。比如中國(guó)saas賽道的有贊和微盟在進(jìn)入到年銷售幾十億這個(gè)區(qū)間柠座，花了差不多十年的時(shí)間。而有贊的盈利能力也受到很多質(zhì)疑嗦玖。我覺得背后確實(shí)...

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上篇講到saas模式的一些源生優(yōu)勢(shì)以及目前saas在2B服務(wù)領(lǐng)域的一些基本情況患雇，雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，在企業(yè)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域我比較看好saas模式宇挫，并且saas也有越來越普及的趨勢(shì)庆亡，但是...

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其實(shí)這個(gè)問題可以換成另外一個(gè)問題，那就是社區(qū)拼團(tuán)的門檻是什么捞稿。由于之前已經(jīng)就這個(gè)問題做過專題分析又谋，今天想再聚焦一下拼缝，只重點(diǎn)比對(duì)實(shí)體商超，分析實(shí)體商超在社區(qū)團(tuán)購(gòu)這條路上是否有自...

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過去的兩年是很難忘的一段經(jīng)歷彰亥，有激動(dòng)人心的時(shí)刻咧七，有黯然嘆息的時(shí)分，五味雜陳任斋，經(jīng)歷過的人我想一定懂继阻。這幾個(gè)月經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的反思，我最終決定把這些思考一篇篇的寫下來废酷，會(huì)分五到...

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花了比較長(zhǎng)的時(shí)間來思考今天要寫的主題瘟檩，就是社區(qū)拼團(tuán)的壁壘、核心競(jìng)爭(zhēng)力是怎樣的澈蟆，這種模式是否有一些源生的困境墨辛。這并不是一個(gè)好回答的問題，今天寫下的只能說是我的階段性的觀察和思考...

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每條線缺少中長(zhǎng)期的目標(biāo)引導(dǎo)趴俘，具體來講就是季度目標(biāo)和年度目標(biāo)睹簇。 如果只有短期目標(biāo)，也就是眼前要做的事情寥闪，導(dǎo)致各線工作帶有很強(qiáng)的隨機(jī)性太惠。忙的時(shí)候很忙，閑的時(shí)候無事可做疲憋。 除此外凿渊，...

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最近這半年都在反思什么是好的管理能力，慢慢的有了些新的感受缚柳。 曾經(jīng)以為埃脏，管理就是制定計(jì)劃，安排工作喂击，落實(shí)執(zhí)行剂癌。其實(shí)能看到很多初級(jí)的管理者確實(shí)仍然是這樣做管理的。那么其實(shí)如果是...

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生鮮電商起步于2009年翰绊，在2016年面臨大敗退佩谷。而在隨后的幾年里，生鮮電商打碎监嗜、重組谐檀、涅槃，誕生了一些更有生命力的新模式裁奇，如：前置倉(cāng)模式桐猬、線上線下一體化模式、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式等...

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生意的源頭首先都是流量刽肠，大家做的很多事情其實(shí)都是在圍繞流量在做文章溃肪，哪怕是現(xiàn)在仍舊很火的新零售免胃，很大程度上也是如何利用線下流量的匯聚作用把這些流量再更好的二次利用起來。 社區(qū)...

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很久沒有執(zhí)筆寫些什么羔沙，這一年基本上都在埋頭做事，盡可能把產(chǎn)品打造成自己心里想的樣子厨钻。上周的一次不愉快的購(gòu)物體驗(yàn)扼雏，引發(fā)了我一些思考，踐行新零售一年多夯膀，也該對(duì)這一年的所觀所想做一...

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太忙诱建，很久沒有坐下來寫寫和目前手頭工作沒有太多關(guān)系的文章了蝴蜓，忙著規(guī)劃產(chǎn)品，忙著給產(chǎn)品做文案涂佃，忙著組建團(tuán)隊(duì)励翼，忙著處理日常工作中各種瑣事蜈敢。 然而辜荠，自覺或不自覺的，這一兩個(gè)月被小程...

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大家好伯病，今天我想站在電商服務(wù)商的角度，來談?wù)勎覀儗?duì)于新零售新工具的理解否过，并且和大家一起探討我們?nèi)绾谓柚鹿ぞ邅韼椭鷤鹘y(tǒng)零售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)午笛。 窮則思變，這是中國(guó)的一句老話苗桂。但這個(gè)...

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2016年中我準(zhǔn)備做旅行短視頻药磺，為景點(diǎn)和活動(dòng)拍攝視頻，作為新手煤伟，找了一些攝像老師來指導(dǎo)我們癌佩。一開始找的都是電視臺(tái)的資深攝影師，日薪2K便锨。 因?yàn)橛迷?0秒成片的旅行短視頻上面围辙，...

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支付寶的圈子新功能，我本來不想評(píng)價(jià)放案，直覺反應(yīng)是沒啥好講的姚建，瞎雞巴搞唄。但出于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的謹(jǐn)慎吱殉，對(duì)用戶行為還是要觀察一段時(shí)間再下判斷掸冤，畢竟這個(gè)世界上有太多我不了解的用戶場(chǎng)景厘托，...

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這篇文章起源于本周寫的一份內(nèi)部討論的PPT，完了之后一直覺得意猶未盡稿湿，似乎有些問題并沒有通過PPT想透催烘、寫透，因此決定再用文章的方式來記錄這段思考缎罢。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2C領(lǐng)域的紅...

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1伊群、這周寫了篇碎碎念，同事向我截圖舉報(bào)說策精，誰誰誰看了你的文章舰始，表態(tài)說絕不看好你。 我跟同事說咽袜，這就是你的不對(duì)了丸卷。 人家只是說不看好我，又沒有人身攻擊询刹，我為什么要炸毛呢谜嫉，更不會(huì)...

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上周發(fā)了條微博講： “拿多少錢干多少事”比原，這句話背后的意思是“誰先承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。雇員說杠巡，我多出力量窘，你一定給我加薪升職嗎？不氢拥，你先加薪升職蚌铜，我再付出更多。老板說兄一，我給你加薪升職厘线，...