發(fā)簡信
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《6月6日培訓(xùn)心得》
今天是個好日子而姐，666腊凶！ 在這個好日子里，通過許總的培訓(xùn)課程拴念，學(xué)習(xí)到非常重要的知識钧萍。 萬物皆有因果，付出和收獲一定是成正比的政鼠，做工作就像農(nóng)民伯伯一樣风瘦，只有耕耘，播種公般，呵護(hù)万搔，最...
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《收獲》
21天的收獲： 第一件收獲是自己的堅持，開始的時候總擔(dān)心自己會中途退出官帘，但是我堅持下來了瞬雹，我可以做到，如果當(dāng)時選擇不做刽虹，可能就沒有這個有意義的事酗捌。 第二件收獲的是我們一起努力...
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態(tài)度和能力6-5
態(tài)度和能力完全是兩個概念。能不能做到是能力問題状婶，想不想做到意敛，就是態(tài)度的問題。能力是經(jīng)驗的積累膛虫，這也是自己態(tài)度好草姻，作為一個積極主動的態(tài)度來做。慢慢的積累稍刀，其實(shí)會有能力撩独，所以能力...
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套娃現(xiàn)象 6-5
銷售業(yè)績差是指標(biāo)太高么？不是的账月。也許是我們工作的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題综膀，工作的方法有帶提高，工作的方向要調(diào)整局齿。我們要用愛我們更優(yōu)秀的人剧劝。因為這樣，我們才能提高抓歼。如果你真的夠優(yōu)秀讥此，愿意...
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《套娃》
今天是一年級畢業(yè)的一天拢锹，好開心，也好難過萄喳，開心是畢業(yè)了卒稳，難過是我們有些人要離開。 不過世間萬物他巨，分久必合合久必分充坑，這次的分離也是為了下次更好的遇見。 回歸正題：今天學(xué)到兩篇文...
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《權(quán)責(zé)利心法》
老板做著員工的事染突，員工談著國家大事 為什么會形成這個局面捻爷？老板一直在抱怨很辛苦，一直指責(zé)員工不替自己著想觉痛，很多小事也讓他操心…… 原因很簡單役衡，就是因為老板不懂的權(quán)責(zé)利的系統(tǒng)分...
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馬斯洛需求 6-3
每個人的需求理論是不一樣的。有了基礎(chǔ)層面的追求和實(shí)現(xiàn)薪棒，我們才會有更高層是的需求手蝎。我們首先要了解的是自己在哪個層面上，我們需要的是什么俐芯？如果激勵棵介，如何滿足。同時呢吧史，我們身邊的人...
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馬斯洛需求理論：激勵就是發(fā)現(xiàn)需求邮辽，滿足需求
第一，生理需求：首先贸营，要活著吨述； 有口飯吃，就能活著钞脂，每個人的想法不一樣觀點(diǎn)也不一揣云，人不僅僅是活著，還有更多有趣的事情需要去開發(fā)冰啃，去挖掘邓夕。 第二，安全需求：活著不夠阎毅，不能擔(dān)驚受...
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《夢想&業(yè)績》
有夢想才有業(yè)績焚刚，有夢想才有動力做業(yè)績。 夢想分為很多種： 第一種扇调，生活層面上的夢想矿咕，就是能吃飽飯，有衣服穿，有住的地方 第二種痴腌，物質(zhì)層面上的夢想雌团，用一部最新款的手機(jī)，買一輛汽...
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《反求諸己》
第一次聽說這個成語士聪，不知道什么意思，請教了別人猛蔽，才明白其中的意思剥悟，哈哈，有點(diǎn)不好意思曼库。 反求諸己区岗，就是出現(xiàn)問題，要先從自己身上找問題毁枯，就例如我們用一支手指指責(zé)別人慈缔，會發(fā)現(xiàn)有三...
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《知人善用》
知：知道，了解 人：人品种玛，人性 善：善于藐鹤，長處 用：使用，安排赂韵，發(fā)揮 全文解釋：了解對方人品娱节，根據(jù)人性，安排到善于對方發(fā)揮的地方祭示。 知人善用肄满，第一重點(diǎn)是我們要知道對方的人品，...
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《分錢质涛，花錢稠歉，賺錢》
分錢，如何分錢汇陆？為什么分錢怒炸？分錢后可以獲得什么？ 花錢瞬测，如何花錢横媚？為什么花錢？花錢后可以獲得什么月趟？ 是否分完錢灯蝴，花完錢，就能賺到錢嗎孝宗？答案是：不確定穷躁。 如何才能讓付出得到穩(wěn)定...
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激發(fā)善意決定公司上限 管理制度決定了公司下限
系統(tǒng)管理就是通過設(shè)計系統(tǒng)，來構(gòu)建人與人，人與財问潭，人與物之間的最佳關(guān)系猿诸，最終提高管理效率。 人的主動性很重要狡忙，好的管理系統(tǒng)也很重要梳虽。如果有好人只憑積極主動但沒有系統(tǒng)管理約束，時...
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