240 發(fā)簡信
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  • 楊杜老師的分享

    1沙庐、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是給下屬找活干!讓下屬玩命干贷岸!幫下屬干成事迹缀!為下屬多發(fā)錢紫皇! 2草丧、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟轰绵,那是精神粉寞。書山有路悟?yàn)閺剑瑢W(xué)海無涯法作舟左腔,這是智慧唧垦。 ...

  • 職業(yè)經(jīng)理人融入

    包括我在內(nèi),很多大公司職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)公司初期非常不適應(yīng)液样,覺得迷茫振亮,無力,甚至憤怒和絕望鞭莽。其實(shí)這是自我認(rèn)知的開始坊秸,原來我們借助的大公司的資源,組織撮抓,流程和配套的人才都沒有了妇斤,...

  • 李想:關(guān)于工作和成長,這是我的100條具體建議

    從放棄高考創(chuàng)業(yè)做泡泡網(wǎng)丹拯,到后來創(chuàng)立汽車之家,再到今天的車和家創(chuàng)始人兼CEO——他身上最打動(dòng)人的是無比強(qiáng)韌的成長能力及意愿荸恕,對比他2015年和2018年在經(jīng)緯的分享你都能感受到...

  • 創(chuàng)業(yè)維艱

    這兩天和很多優(yōu)秀的founder交流乖酬,特別是聽美菜傳軍同學(xué)分享了他的苦逼創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,夜里十二點(diǎn)接單融求,一點(diǎn)去買菜摸魚咬像,兩點(diǎn)去打包,三點(diǎn)開始配送生宛,一直到第二天上午結(jié)束县昂,客戶下單時(shí)菜...

  • 偉大的背后

    各位票易通的小伙伴: 新年好! 先給大家預(yù)告一個(gè)好消息陷舅,票易通全球化的進(jìn)程又將更進(jìn)一步倒彰,除了原有高瓴,涌金莱睁,鐘鼎待讳,IDG芒澜,常春藤資本等頂級投資機(jī)構(gòu)外,我們又引入了...

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    以夢為馬创淡,不負(fù)韶華

    再見2018痴晦,贏戰(zhàn)2019… 各位票易通的小伙伴: 為理想奮斗的青春總是過得太快,轉(zhuǎn)瞬間票易通已經(jīng)迎來了第三個(gè)生日琳彩,三年來誊酌,票易通伴隨著全球企業(yè)服務(wù)發(fā)展的浪潮,到今天已...

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    善良比聰明更重要露乏,也更難

    我這近二十年的職業(yè)生涯术辐,經(jīng)歷了各類型團(tuán)隊(duì)和公司,從事了研發(fā)施无,產(chǎn)品辉词,解決方案,售前猾骡,銷售瑞躺,咨詢,管理到創(chuàng)業(yè)的各種崗位兴想,每一個(gè)我服務(wù)過的公司幢哨,都充實(shí)了我的職業(yè)能力,每一個(gè)培養(yǎng)過我...

  • 好文分享

    不謀全局者,不足以謀一域 做大事須先有大局觀念,不從大局出發(fā),就不足以考慮好每一個(gè)方面嫂便。就如同下棋,需要縱觀全局,三思而后行才不會(huì)因小失大,否則將會(huì)一步錯(cuò)捞镰、步步錯(cuò)。 要以發(fā)展...

  • 堅(jiān)持與妥協(xié)

    很多時(shí)候毙替,我們總是為了當(dāng)“好人”岸售,對原則和底線的問題一再妥協(xié);而又為了所謂的“面子”厂画,為一些無關(guān)緊要的事情爭個(gè)你死我活凸丸。

  • 沒有這份熱愛,你就無法走遠(yuǎn)

    回想起當(dāng)年玩游戲袱院,星際一流高手基本都有一個(gè)共同特點(diǎn):勤學(xué)苦練屎慢。一方面,看各種比賽忽洛,學(xué)習(xí)腻惠,思考,總結(jié)欲虚,變成自己的東西集灌;另一方面,沒日沒夜不斷實(shí)踐訓(xùn)練苍在,每一個(gè)微操绝页,每一個(gè)細(xì)節(jié)都練...

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    我們到底差在哪里荠商?

    leader不要奢望所有基層員工都能站在你的角度思考問題,這也是leader存在的價(jià)值和意義续誉;但能站在leader和團(tuán)隊(duì)角度思考問題莱没,并能通過實(shí)踐去解決問題推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基層...

  • 看看別人,想想自己

    與張磊總數(shù)次面對面交流酷鸦、三點(diǎn)令我印象深刻饰躲。 第一:運(yùn)動(dòng)員,運(yùn)動(dòng)隊(duì)精神:我們既要有頑強(qiáng)拼搏臼隔,永不放棄嘹裂,勇爭第一的運(yùn)動(dòng)員精神,但更重要的是為了共同的目標(biāo)摔握,協(xié)作共贏的運(yùn)動(dòng)隊(duì)...

  • 萬丈高樓平地起

    企業(yè)精細(xì)化管理的第一步氨淌,是精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)源泊愧;精準(zhǔn)數(shù)據(jù)源的起點(diǎn),是精準(zhǔn)的采購結(jié)算數(shù)據(jù)(進(jìn)項(xiàng))盛正,由于現(xiàn)階段B2B結(jié)算數(shù)據(jù)都是基于紙質(zhì)發(fā)票删咱,而且是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程,上下游的結(jié)算協(xié)同...

  • 轉(zhuǎn)型之路漫漫

    十年前,ERP全球市場占有率第一的SAP就向SaaS模式轉(zhuǎn)型续崖,為什么異軍突起卻是Salesforce敲街?這是值得我們深思的問題。傳統(tǒng)ERP企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)面臨組織袜刷、流程聪富、技術(shù)...

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不忘初心,方得始終
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