產(chǎn)品路線圖是一個(gè)計(jì)劃,提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟橱夭,將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道氨距。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)愿景,這個(gè)愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因棘劣,以及產(chǎn)品將要去的地方俏让。...
面對(duì)“這張圖沙廉、這本書(shū)”以及“用戶體驗(yàn)要素(五層次模型)”,如何評(píng)價(jià)臼节? ——答:了不起的核心工作邏輯撬陵! 2000-03-30(我讀初一),本書(shū)作者Jesse James Gar...
需求分析很重要:首先要明白需求分析的重要性粉臊,如果需求分析不正確會(huì)導(dǎo)致后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目的不確定性或不完整性草添,所以一個(gè)項(xiàng)目的成功需求分析是關(guān)鍵的一步。 我理解的需求分析:獲取需求扼仲,分...
OA偏內(nèi)部工作流 例如對(duì)學(xué)生驰后,員工信息的管理肆资,以及權(quán)限的控制CRM多與外部客戶相關(guān) 例如與客戶的銷售訂單的情況,發(fā)貨的情況灶芝,客戶信息的管理ERP則偏向企業(yè)資源資產(chǎn)管理 例如商...
個(gè)性化推薦系統(tǒng)可以理解成一個(gè)“為目標(biāo)用戶找到目標(biāo)物品”的系統(tǒng)女器,整個(gè)過(guò)程大致可以分為幾個(gè)步驟酸役,確定目標(biāo)用戶-召回目標(biāo)物品-為目標(biāo)物品排序-按照合理的形式展示-收集目標(biāo)用戶反饋,...
數(shù)據(jù)分析是所有pm評(píng)測(cè)產(chǎn)品功能策略效果的重要方法簇捍,通常pm每天起床后第一件要做的事情,就是查看數(shù)據(jù)俏拱,掌握昨天產(chǎn)品動(dòng)態(tài)暑塑,并且隨時(shí)可能面臨拷問(wèn)三連擊“為什么跌了?怎么修復(fù)锅必?...
提到數(shù)據(jù)分析事格,肯定要提到數(shù)據(jù)分析模型,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前搞隐,先搭建數(shù)據(jù)分析模型驹愚,根據(jù)模型中的內(nèi)容,具體細(xì)分到不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分析劣纲,最終得到想要的分析結(jié)果或結(jié)論逢捺。 一、數(shù)據(jù)...
找了一位有經(jīng)驗(yàn)的HR作為指導(dǎo)老師癞季,針對(duì)考察邏輯劫瞳、性格、態(tài)度方面的問(wèn)題绷柒,進(jìn)行了一些指導(dǎo)志于,獲得了一些答題思路或者說(shuō)是套路吧,然后也從面試官的角度給了自己下意識(shí)的回答一些客觀的評(píng)價(jià)...
第一層——感知層 一個(gè)產(chǎn)品废睦,你拿到它伺绽,它設(shè)計(jì)的美不美,質(zhì)感怎么樣。一個(gè)人奈应, 你看到他的第一眼澜掩,這個(gè)人的身材、相貌杖挣,口音输硝,穿衣搭配,就是最外層的感知層程梦。 第二層——角色框架層 ...
下午,知乎上的一個(gè)私信我贮懈,問(wèn)我“我是一名大二的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生 我想做一款A(yù)pp”問(wèn)我該怎么做匀泊。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很多人問(wèn),但是也沒(méi)有一個(gè)人出來(lái)回答朵你,雖然網(wǎng)上有很多這樣的答案各聘,但是大多...
iOS 應(yīng)用提交審核持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),在提交之前,我們一定要進(jìn)行「自我審查」,避免被拒。這里大家收集整理了常見(jiàn)的 App Store 審核被拒的23個(gè)理由,并且附上官方拒絕理由原...