9f3e2ad7fb8a

所有列入同一組的思想必須有某種邏輯順序嗅骄。理論上說(shuō)胳挎，你組織在一起的思想絕不是隨意堆放的，而是因?yàn)槟憧吹搅似渲心撤N邏輯溺森，才將其組織在一起的慕爬。大腦歸納分析的分析活動(dòng)只有以下三種：1...

9f3e2ad7fb8a

位于金字塔每層的思想都必須符合：上一層思想是從下一層思想衍生、提煉和總結(jié)出來(lái)的儿惫。 作者強(qiáng)調(diào)以歸納方式組織關(guān)鍵句澡罚。如果一組思想的分組方式是歸納性的，即該組由具有緊密聯(lián)系的一些思...

9f3e2ad7fb8a

本書(shū)主要是理清各種問(wèn)題處理中的邏輯肾请，分為四個(gè)部分的邏輯：表達(dá)的邏輯留搔、思考的邏輯、解決問(wèn)題的邏輯和演示的邏輯铛铁。作者強(qiáng)調(diào)先想后寫(xiě)隔显，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括：1、縮短形成終稿時(shí)間饵逐；2括眠、提高...

9f3e2ad7fb8a

共享經(jīng)濟(jì)三個(gè)前提：一是過(guò)剩產(chǎn)能的存在；二是共享平臺(tái)的建立倍权；三是個(gè)人的可信度高掷豺。 過(guò)剩產(chǎn)能無(wú)所不在捞烟。一是時(shí)間上的過(guò)剩產(chǎn)能，比如買(mǎi)的車(chē)80%時(shí)間都是停著的当船；二是空間上的過(guò)剩產(chǎn)能题画，...

9f3e2ad7fb8a

流行三法則：個(gè)別人物法則、附著力因素法則德频、環(huán)境為力法則苍息。 一、個(gè)別人物法則 “六步分離法則”（即一個(gè)人要聯(lián)系到另一個(gè)人平均只需要經(jīng)過(guò)六個(gè)人的傳遞）實(shí)際上并不是證明了一個(gè)人與其...

9f3e2ad7fb8a

老公壹置，棒棒噠

金字塔原理（4-5章）

第四章 序言的具體寫(xiě)法 文章的序言竞思，演講的開(kāi)場(chǎng)白。這個(gè)部分應(yīng)該用講故事的方式來(lái)寫(xiě)钞护。這是為了讓讀者拋開(kāi)復(fù)雜的思想盖喷，專(zhuān)注于你的話題，激發(fā)讀者的興趣患亿，吸引注意力传蹈。所以故事必須新奇、...

我著相了

1141 1 1

9f3e2ad7fb8a

第四章 序言的具體寫(xiě)法 文章的序言步藕，演講的開(kāi)場(chǎng)白惦界。這個(gè)部分應(yīng)該用講故事的方式來(lái)寫(xiě)。這是為了讓讀者拋開(kāi)復(fù)雜的思想咙冗，專(zhuān)注于你的話題沾歪，激發(fā)讀者的興趣，吸引注意力雾消。所以故事必須新奇灾搏、...

9f3e2ad7fb8a

一、不要階段性地去定人生目標(biāo)（例如二十歲前學(xué)習(xí)立润，二十歲后工作狂窑，三十歲后創(chuàng)業(yè)，四十歲后退休）桑腮。這種目標(biāo)是單一的泉哈，似乎除此之外人生別無(wú)其他。但實(shí)際上破讨，人生還有交友丛晦、愛(ài)情，家庭提陶、子...

9f3e2ad7fb8a

第一步烫沙，教會(huì)孩子豐富的詞匯，玩字詞游戲隙笆。各種心情描述（高興難過(guò)憤怒……）锌蓄、各種連詞（如果那么……）讓他理解事情的發(fā)展可能不止一種結(jié)果升筏。玩“為什么”游戲，引導(dǎo)孩子理解事情背后有...

9f3e2ad7fb8a

下一次談話不是等到任期結(jié)束時(shí)乍钻，而是要任期結(jié)束的前半年，這樣才有充足的時(shí)間給他帶新人铭腕。

聯(lián)盟：雇主和員工的新型關(guān)系

樊登講雇傭關(guān)系银择，非常出彩。計(jì)劃閱讀《聯(lián)盟》這本書(shū)累舷。 招人要把他點(diǎn)燃浩考。第一問(wèn)，你計(jì)劃干多久被盈？第二問(wèn)析孽，你離開(kāi)時(shí)計(jì)劃成為什么樣的人。引導(dǎo)其形成長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)只怎，從而借助目標(biāo)導(dǎo)向袜瞬，讓他從工作...

我著相了

2432 1 3

9f3e2ad7fb8a

樊登講雇傭關(guān)系，非常出彩身堡。計(jì)劃閱讀《聯(lián)盟》這本書(shū)邓尤。 招人要把他點(diǎn)燃。第一問(wèn)盾沫，你計(jì)劃干多久裁赠？第二問(wèn)，你離開(kāi)時(shí)計(jì)劃成為什么樣的人赴精。引導(dǎo)其形成長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)佩捞，從而借助目標(biāo)導(dǎo)向，讓他從工作...

9f3e2ad7fb8a

加油加油

團(tuán)隊(duì)建設(shè)讀書(shū)筆記之五

《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)蕾哟，你能怎么帶》P136-162 激勵(lì)的要點(diǎn)：找到需求一忱、激勵(lì)正確莲蜘、員工參與、樹(shù)立典型帘营、加強(qiáng)溝通票渠、制度化、盡可能公平芬迄。激勵(lì)并非只有錢(qián)问顷，更加有效的是給予員工受重視的感...

我著相了

319 1 1

9f3e2ad7fb8a

《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么帶》P136-162 激勵(lì)的要點(diǎn)：找到需求禀梳、激勵(lì)正確杜窄、員工參與、樹(shù)立典型算途、加強(qiáng)溝通塞耕、制度化、盡可能公平嘴瓤。激勵(lì)并非只有錢(qián)扫外，更加有效的是給予員工受重視的感...

9f3e2ad7fb8a

嗯嗯，我認(rèn)為你目前主要還是一個(gè)管理者的角色廓脆，在領(lǐng)導(dǎo)者角色方面需要有意識(shí)地培養(yǎng)筛谚，盡量引導(dǎo)、鼓勵(lì)下屬發(fā)揮能動(dòng)性去干事停忿。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)讀書(shū)筆記之二

趙偉《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)刻获，你能怎么管》56-62 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者擅長(zhǎng)于籌劃，以分權(quán)的形式調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性瞎嬉；管理者擅長(zhǎng)于守成蝎毡，以事必躬親維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。前者引導(dǎo)別人想辦法...

我著相了

370 1 1