叫我王寶寶

· 中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院郝院長(zhǎng)認(rèn)為「員工要通過(guò)使用知識(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造」· 華為輪值CEO徐直軍說(shuō)「華為公司最大的浪費(fèi)轧叽，就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)」· 豐田公司認(rèn)為「員工智慧的浪費(fèi)，是公司最大...

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摘要：是否明白，加班甥角、努力网严，只是你應(yīng)該有的態(tài)度。而非直接交付給客戶的結(jié)果嗤无。 在這方面我應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的專家了震束，我的建議這么好，客戶怎么還不滿意当犯？我有著十幾年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)垢村，我給...

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本文作者：王祚 摘要：很多公司做激勵(lì)，花了錢嚎卫，但沒(méi)效果嘉栓，甚至起了反效果，到底是為什么拓诸？來(lái)看看吧侵佃。 幾個(gè)月前，我去參加一個(gè)行業(yè)的交流會(huì)恰响。會(huì)上有位知識(shí)管理負(fù)責(zé)人分享了他們公司的運(yùn)...

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本文作者：王祚 摘要：知識(shí)管理初期闖關(guān)攻略，快來(lái)看看吧胚宦。 有個(gè)做儀器制造行業(yè)的客戶首有，3年前開(kāi)始做知識(shí)管理燕垃。當(dāng)時(shí)他們并沒(méi)有專職的知識(shí)管理人員，只是在人力資源部找了一位叫Emma...

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本文作者：王祚 摘要：企業(yè)知識(shí)管理卜壕，一把手到底有多重要？實(shí)施路徑又是怎樣烙常？ 幾年前轴捎，國(guó)內(nèi)排名前幾的某企業(yè)打算實(shí)施知識(shí)管理，找我們溝通蚕脏。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是位穿著考究的老處長(zhǎng)侦副，開(kāi)會(huì)前閑...

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本文作者：王祚 摘要：年薪百萬(wàn)驼鞭，你也可以擁有~ 兩年前秦驯，我參加一個(gè)企業(yè)信息化的大會(huì)，晚上和一桌不熟的與會(huì)者一起吃飯挣棕。按慣例译隘，開(kāi)始是要互相介紹的。有個(gè)穿運(yùn)動(dòng)衫的哥們先介紹說(shuō)：“...

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本文作者：王祚 摘要：成功的知識(shí)管理平臺(tái)是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的固耘？帶你深入了解！ 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)屬于運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng)词身，應(yīng)用行政手段強(qiáng)制推行很難獲得成功厅目。在設(shè)計(jì)時(shí)最重要的就是面向用戶進(jìn)行價(jià)...

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本文作者：王祚 摘要：可能從選型開(kāi)始璧瞬，你就已經(jīng)輸了。 企業(yè)內(nèi)的軟件系統(tǒng)渐夸，按照是否需要運(yùn)營(yíng)的維度可以分為功能型系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng)兩類嗤锉。由于這兩類系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)不同，因此在選型標(biāo)準(zhǔn)上墓塌，...

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事后回顧，AAR（After Action Review）最早是美國(guó)陸軍所采用的一種知識(shí)管理方法苫幢。由于這種方法可以短访诱、平、快的面向新鮮的過(guò)去學(xué)習(xí)韩肝，并且能夠馬上響應(yīng)到下一次的行...

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日常工作中触菜，除了例行的工作，還有大量的工作是例外的哀峻，需要以團(tuán)隊(duì)為中心涡相，調(diào)用有限的資源哲泊，在有限的時(shí)間內(nèi)，完成一系列一次性的任務(wù)催蝗，這就是項(xiàng)目切威。眾多軟件公司最主要的工作模式就是項(xiàng)目...

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人人都需要知識(shí)管理，是的丙号，并非危言聳聽(tīng)先朦。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，人人都需要知識(shí)管理犬缨，每個(gè)企業(yè)也都需要知識(shí)管理喳魏。先講幾個(gè)工作中的小場(chǎng)景。 場(chǎng)景一：一屋不掃何以掃天下 2017年8月遍尺，...

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1.被客戶點(diǎn)名的項(xiàng)目經(jīng)理 公司簽約國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)棚壁，這是公司持續(xù)為此企業(yè)服務(wù)的第三個(gè)項(xiàng)目杯矩。在簽署合同的階段，客戶提出一點(diǎn)要求袖外，要求A君繼續(xù)擔(dān)任新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理史隆。 為什么？ 細(xì)細(xì)...

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應(yīng)邀給客戶公司新入職的50多名管培生做知識(shí)管理培訓(xùn)泌射。 演講之前和客戶領(lǐng)導(dǎo)溝通： 我：領(lǐng)導(dǎo)粘姜，此次培訓(xùn)，有什么需要我特別傳遞與說(shuō)明的嗎魄幕？ 領(lǐng)導(dǎo)：得讓新員工明白相艇，要想干好工作，先得...

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1.兩個(gè)生活中的小故事 故事一：2017年8月1日坛芽，周二，中午12點(diǎn)降落柳州白蓮機(jī)場(chǎng)翼抠。離客戶公司還有點(diǎn)距離咙轩，隨手打開(kāi)滴滴，然而顯示機(jī)場(chǎng)周邊沒(méi)有專車阴颖。走出到達(dá)大廳活喊，一堆的出租車...

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不論個(gè)人還是企業(yè)，實(shí)施知識(shí)管理都是為了通過(guò)經(jīng)營(yíng)知識(shí)達(dá)到目標(biāo)量愧。通過(guò)知識(shí)管理或是解決問(wèn)題钾菊，或是提升自我/企業(yè)能力，或是創(chuàng)造新知偎肃，或是達(dá)成新的目標(biāo)…… 1.以促業(yè)務(wù)成功為導(dǎo)向的知識(shí)...

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你的人生有什么意義煞烫？ 大部分人對(duì)此并沒(méi)有答案 少部分人則各有各的的答案 關(guān)于人生意義，有兩個(gè)被大眾所接受的觀點(diǎn)： 1.人生來(lái)是沒(méi)有任何意義的 2.人生的意義是自己賦予的 然而...

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1.為什么寫此文滞详？ 一直從事于知識(shí)管理方面的研究、咨詢紊馏、運(yùn)營(yíng)料饥、服務(wù)落地工作。目前服務(wù)的企業(yè)以世界500強(qiáng)居多朱监。盡管平時(shí)的工作主要是聚焦于知識(shí)管理的實(shí)踐落地岸啡，沒(méi)有學(xué)術(shù)般的較真什...