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昨晚挖诸，除了中國國足1:0戰(zhàn)勝了韓國隊(duì)之外巴粪，另一個(gè)重要事件是何址，微信很突然地發(fā)布了“微信指數(shù)”這一產(chǎn)品，根據(jù)微信官方的解釋往枣，微信指數(shù)是微信官方提供的基于微信大數(shù)據(jù)分析的移動(dòng)端指數(shù)...

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筆記之前，請(qǐng)先思考 創(chuàng)造價(jià)值的低層代碼是什么婉商？ 邊際成本和邊際效益的關(guān)系是怎樣的？ 用戶資產(chǎn)價(jià)值由哪些部分組成渣叛？ 用戶資產(chǎn)價(jià)值就是公司估值嗎丈秩？ 團(tuán)隊(duì)信心和資本市場(chǎng)供需反應(yīng)對(duì)估...

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想成為一個(gè)出色的運(yùn)營人員淳衙，了解一些用戶現(xiàn)象是大有裨益的蘑秽，本文是我覺得比較好理解且常見的一些用戶心理現(xiàn)象饺著，或者說用戶心理特征，關(guān)于這塊大家在日常運(yùn)營過程中肠牲，建議多觀察和總結(jié)幼衰，沒...

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一個(gè)變革領(lǐng)導(dǎo)者需要打造新的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠?yàn)榻M織灌輸全新的價(jià)值缀雳，并有足夠的韌性和堅(jiān)持渡嚣，帶領(lǐng)組織接受巨大的挑戰(zhàn)。 彼得·德魯克先生說過：“無人能夠左右變化肥印，唯有走在變化之前识椰。在動(dòng)蕩...

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我們繼續(xù)來講恐怖故事，這次和大家講講深碱，害死產(chǎn)品的另一個(gè)兇手腹鹉，不識(shí)目的。 目的與有用 如果說 需求過載是一個(gè)隱性的致死因素敷硅，那不識(shí)目的就是一個(gè)顯性的致死因素了功咒。 不識(shí)目的，顧明...

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“求大家?guī)兔x選力奋，到底哪一稿好看” 天稱座設(shè)計(jì)師發(fā)朋友圈如是說 “好羨慕你們?cè)O(shè)計(jì)師，發(fā)朋友圈的照片都那么好看” “你們做設(shè)計(jì)的是不是天天出去玩” “感覺你一半時(shí)間都在外面旅游...

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這是一個(gè)“信息微縮”的時(shí)代坦辟。 在報(bào)紙刊侯、雜志和電視盛行的那些年，消費(fèi)者習(xí)慣拿出整塊的時(shí)間锉走，沉浸式地接收信息滨彻，但進(jìn)入手機(jī)時(shí)代后，人們隨時(shí)隨地都可以獲取海量內(nèi)容挪蹭，消費(fèi)者的時(shí)間和注意...

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你=客戶亭饵，對(duì)于做2C產(chǎn)品的公司，你=公司大boss 服務(wù)員=客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理 大廚=碼農(nóng) 閱讀下文梁厉，請(qǐng)自行轉(zhuǎn)換... 你去飯店辜羊，坐下來。 “服務(wù)員词顾，給我來份宮保雞栋送骸！” “...

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今天昔驱，GQ中國的一篇名為《咪蒙：網(wǎng)紅，病人上忍，潮水的一種方向》的文章骤肛，向大眾展示了另一個(gè)不同的咪蒙纳本。 這個(gè)“咪蒙”在生活中既不聲討“l(fā)ow逼”，也不大罵實(shí)習(xí)生腋颠，她只是安靜地坐枯...

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很早以前狗准，我看過這樣一個(gè)段子，老師說：“丁一,你怎么又遲到了?再遲到罰寫名字500遍!真是屢教不改,你看你同桌熊麟夔(kuí),罰了一次就記住了……”從這個(gè)小小的笑話茵肃，就能看...

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2016年被認(rèn)為是人工智能元年，未來人工智能會(huì)像20年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣验残，開始逐步滲透到各個(gè)行業(yè)捞附，這個(gè)滲透周期可能持續(xù)更長時(shí)間，滲透力也更強(qiáng)您没。雖然鸟召，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒結(jié)束，但是人...

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之前寫過一系列關(guān)于代金券的文章氨鹏，今天再從兩家新開業(yè)餐廳拉新的策略對(duì)比分析欧募，闡述不同拉新補(bǔ)貼手段帶來的留存效果和巨大的成本差異。 本周連續(xù)3天在一家新開業(yè)的餐廳就餐仆抵，滿100元...

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整理了一下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司常用的黑話跟继，供大家參考。 那個(gè)镣丑，我很嚴(yán)肅的舔糖，不許笑。 1. 老板黑話 得專注用戶體驗(yàn) = 界面畫的好看點(diǎn) 產(chǎn)品氣質(zhì)不夠年輕 = 飽和度通通調(diào)最高 產(chǎn)品...

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導(dǎo)讀： “最長的腳趾最先知道疼。”一線員工因?yàn)樘幵谥苯咏佑|顧客的層面辽聊，因而他們最清楚顧客的所想所需。如果我們能夠給一線員工資源使用權(quán)期贫，他們就會(huì)第一時(shí)間解決顧客的問題跟匆，而這也正...

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正文： 對(duì)于運(yùn)營來說通砍，寫不好簡(jiǎn)歷意味著你不會(huì)順理運(yùn)營工作價(jià)值玛臂，一個(gè)簡(jiǎn)歷都寫不好的運(yùn)營，寫傳播文案封孙，寫活動(dòng)規(guī)則迹冤，寫商品賣點(diǎn)，寫推廣物料.....估計(jì)也不靠譜虎忌！所以泡徙，請(qǐng)務(wù)必用簡(jiǎn)歷...

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內(nèi)容編輯其實(shí)基本上就是我們所說的新媒體運(yùn)營膜蠢，而我們現(xiàn)在絕大多數(shù)大學(xué)生或者轉(zhuǎn)崗運(yùn)營的小伙伴堪藐，第一個(gè)接觸的工作基本上就是新媒體編輯。 新媒體編輯的工作基本上就是內(nèi)容的授權(quán)挑围、轉(zhuǎn)載礁竞、...

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組織中個(gè)人能力和認(rèn)識(shí)的凸顯杉辙，推動(dòng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升模捂，領(lǐng)導(dǎo)者必須從影響他人轉(zhuǎn)化到信任個(gè)人和引領(lǐng)組織，組織所承擔(dān)的功能也從追求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)組織系統(tǒng)成長蜘矢。 面對(duì)未來的企業(yè)管理需要一個(gè)...

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在實(shí)際生活中狂男，我們會(huì)碰到各種各樣的流程。比如你去醫(yī)院看病硼端，你需要先去服務(wù)臺(tái)領(lǐng)個(gè)具體要去看病的某個(gè)科室的小票并淋，再前往掛號(hào)窗口將小票遞給工作人員，繳完掛號(hào)費(fèi)之后拿到掛號(hào)單珍昨，再前往...

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一個(gè)公司的創(chuàng)始人县耽、CEO、總裁可以說是這個(gè)公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理镣典，他要指定公司別的職位的員工兔毙，包括那些剛?cè)胄械哪贻p的產(chǎn)品經(jīng)理。我們就來梳理下大產(chǎn)品經(jīng)理帶小產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候要注意的陷...