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  • 非暴力溝通：一條說話公式罗捎，解決90%溝通問題

    在生活和工作中，語言的暴力浩螺，如指責(zé)沪编、嘲笑、否定年扩、說教、貼標(biāo)簽访圃，無所不在厨幻。我們可能曾被語言所傷，也可能因不慎言語傷害過別人腿时。那么况脆，建議你一定要好好閱讀本文：如何在交流過程中，通...

  • 高績效教練

    高績效教練第二部分 第4章：作為教練的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者給團(tuán)隊(duì)的感受必須是支持批糟，而不是威脅格了。（加薪、升職徽鼎、解雇這些手段不能起到作用盛末，基于信任弹惦、安全和壓力最小的伙伴關(guān)系才能讓教練方...

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    高績效教練

    高績效教練第二部分 第3章：教練是情商的實(shí)踐 在預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)者的杰出表現(xiàn)方面，情商的重要性是智商的兩倍悄但√囊——丹尼爾·戈?duì)柭?1、教練是一種存在方式：a.教練不僅僅是一種在某種既定...

  • 高績效教練

    高績效教練第二章 創(chuàng)造高績效文化 10檐嚣、教練心態(tài)創(chuàng)造高績效：a.來自與跨國公司的合作助泽，安全績效文化的影響。b.領(lǐng)導(dǎo)者的情商嚎京。c.通過高威的方程式：減少干擾（內(nèi)部障礙嗡贺，恐懼、懷...

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    高績效教練

    高績效教練第二章 創(chuàng)造高績效文化 1鞍帝、創(chuàng)造教練文化將會(huì)產(chǎn)生高績效：教練型的領(lǐng)導(dǎo)或一對(duì)一與專業(yè)教練合作會(huì)給組織帶來高績效的文化而企業(yè)相應(yīng)的也要面對(duì)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型诫睬。 2、教練比教練...

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    高績效教練筆記

    高績效教練第一章 一膜眠、思維模式與馬斯洛的需求層次 每個(gè)人都可以是成熟的岩臣、完整的、成功的宵膨、自我實(shí)現(xiàn)的人 1架谎、亞伯拉罕?馬斯洛提出人類需求金字塔模型。 我們最基本的需求是食物...

  • 高績效教練筆記

    高績效教練第一章 一辟躏、什么是教練：關(guān)注未來的可能性谷扣，而不是過去的錯(cuò)誤。 1捎琐、教練：是一段旅程会涎，不是指導(dǎo)或者教授，運(yùn)用有效的溝通方式和風(fēng)格瑞凑，通過由內(nèi)而外的激發(fā)而不是通過被告知或...

  • 《非暴力溝通》聽書筆記以及感悟

    開篇用什么樣的溝通是暴力的來引出非暴力溝通 場景式開場：1.丈夫的例子末秃。2.孩子的例子。 總結(jié)這是隱蔽式暴力籽御，這種溝通方式無效练慕，解決不了問題。 一技掏、如何用非暴力溝通的方式來表...

  • 《非暴力溝通》思啟4：6-7章

    親愛的書友們铃将，大家現(xiàn)在好！我是陳燕哑梳，今天是我們一起共讀《非暴力溝通》的第四天劲阎，共讀內(nèi)容是本書的第6-7章，我來為大家做個(gè)簡短的知識(shí)梳理鸠真，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助悯仙。 第六章是請...

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