毫無疑問谁撼,會(huì)的娃胆。 如果你留心一下大多數(shù)簡書用戶的時(shí)間線傅联,你會(huì)發(fā)現(xiàn)矩距,他們有著一個(gè)共同的規(guī)律捞镰,即不久前注冊,關(guān)注了一大批東西浩峡,活躍了一兩個(gè)月,悄無聲息的沒了動(dòng)靜错敢。 而且翰灾,在簡書里...
毫無疑問谁撼,會(huì)的娃胆。 如果你留心一下大多數(shù)簡書用戶的時(shí)間線傅联,你會(huì)發(fā)現(xiàn)矩距,他們有著一個(gè)共同的規(guī)律捞镰,即不久前注冊,關(guān)注了一大批東西浩峡,活躍了一兩個(gè)月,悄無聲息的沒了動(dòng)靜错敢。 而且翰灾,在簡書里...
(接上) 二侈沪、給予團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感和價(jià)值感 不要將定目標(biāo)和樹立目標(biāo)等同揭璃,學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)樹立目標(biāo)。定目標(biāo)偏于工作任務(wù)或績效考核導(dǎo)向亭罪,對于創(chuàng)業(yè)家或管理者來講基本都會(huì)瘦馍,至少不用刻意去學(xué),也有...
領(lǐng)導(dǎo)的核心是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“安全的冒險(xiǎn)”箩祥。所謂“安全的冒險(xiǎn)”就是:想法要超前院崇,體感要冒險(xiǎn),人身要安全袍祖。好比游樂場里的過山車亚脆,它的風(fēng)險(xiǎn)值和刺激感是可以承受的,這就是安全的冒險(xiǎn)盲泛。 在工...
(三)復(fù)雜性問題解決力提升 復(fù)雜問題解決的難點(diǎn)在于多因素濒持、多條件等同時(shí)發(fā)生作用。涉及的主客觀因素寺滚、人際關(guān)系柑营、內(nèi)外資源和部門協(xié)調(diào)等多種條件疊加,而使問題解決起來難度升級村视,變得復(fù)...
(二)重復(fù)性問題解決力提升 重復(fù)性問題是同類型或相似的問題反復(fù)出現(xiàn)(也有可能會(huì)升級)需要多次去面對和解決官套。所謂反復(fù)出現(xiàn)是指以問題暫時(shí)性解決或消滅為前提,經(jīng)過一段時(shí)間后蚁孔,又出現(xiàn)...
(一)新問題或挑戰(zhàn)性問題解決力提升 新問題是指就個(gè)人相對而言的“新”奶赔,過往未曾接觸或看到過,從無到有的經(jīng)歷杠氢。比如企業(yè)招聘某一個(gè)新崗位站刑,其他公司有此崗位的存在,對于個(gè)人或所在的...
工作就是解決問題 鼻百,解決問題就是工作绞旅。 商業(yè)本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值摆尝,工作本質(zhì)是解決問題。換句話說組織內(nèi)包括創(chuàng)業(yè)家在內(nèi)的任何一個(gè)崗位存在因悲,都是為了解決問題而存在的堕汞。 盡管“風(fēng)平浪靜、歲...
(接上) “盛開的鮮花”模型—應(yīng)用心法 花莖 — 業(yè)務(wù)側(cè) (一)有無預(yù)算不是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)支撐的唯一標(biāo)準(zhǔn) 健康業(yè)務(wù)的區(qū)域覆蓋面及受眾面讯检,自然能搶得“空間”,讓更多的人才關(guān)注到企業(yè)卫旱。...
(接上) “盛開的鮮花”模型—應(yīng)用心法 花瓣 — 品牌側(cè) (一)別被我為自己代言誤導(dǎo),CEO 本身就是一個(gè)品牌 代言是一種宣傳的方式誊涯,有意塑造對知名度挡毅、美譽(yù)度產(chǎn)生品牌聯(lián)想的人...
(接上) “盛開的鮮花”模型—應(yīng)用心法 花蕊 — 戰(zhàn)略側(cè) (一)拒絕甲方思維暴构,人才市場上的企業(yè)不一定是“甲方”跪呈。 何謂甲方思維?認(rèn)為自己是花錢辦事的消費(fèi)方取逾,相對比較強(qiáng)勢耗绿,有選...
三砾隅、花莖:支撐误阻、輸送 花莖連接花朵和根的部分,支撐花在一定空間晴埂,并輸送營養(yǎng)究反,有自我新陳代謝的作用。 在吸引人才方面儒洛,引申為:支撐和輸送精耐。代表需有一個(gè)健康的業(yè)務(wù),能夠?yàn)榛ǘ漭斔?..
求才之途路阻且長小槐,保持“面朝大海 春暖花開”的心境,擁有“心中所想 皆成所愿”的方法郁油,足夠能保障求才所需本股,如要自我超越或在人才市場競爭中贏取更多的主動(dòng)攀痊,則需具備“你若盛開桐腌,蝴...
(接上) 六拄显、過程管理:“三步法”總之,關(guān)單復(fù)盤的圍繞兩方面:復(fù)盤什么案站?復(fù)盤后的結(jié)論是什么躬审?簡而言之就是: 求才之道的核心,不僅聚焦于結(jié)果的達(dá)成和產(chǎn)出蟆盐,還應(yīng)注重招聘過程承边、環(huán)節(jié)...
(接上) 三、人才能力3+1模型 此模型和繪制內(nèi)心人才畫像“鋤禾日當(dāng)午”模型中“午”字訣完全重合石挂,再單獨(dú)拿出來說一下博助,主要是這點(diǎn)為人才需求的靶心。有了靶心痹愚,就有了目標(biāo)和加速度...
求才是一門功夫富岳,而非一套組合拳,也不是某招必殺技拯腮。之所以這么說窖式,是因?yàn)楣Ψ蚣纫饩毥罟瞧ぃ忠獌?nèi)練一口氣动壤。光有一套求才運(yùn)營轉(zhuǎn)化或自身的打法不成萝喘,僅有一些專業(yè)Mapping、蹲...
前文提及求才要做到內(nèi)心有譜,內(nèi)心有譜就是對于人才畫像要清晰哼丈,人才畫像越豐滿启妹,越鮮活,就越能做到心中所想削祈,目有所視翅溺,手有所及。 一髓抑、唯自己的“腦視覺”咙崎,心中所想,皆如所愿吨拍。 所...
上篇簡要: 招聘是唯心主義褪猛,不是無理性的唯心。 一羹饰、角色影響邊界——招聘=營銷+銷售 招聘不是拿來主義伊滋,不是等候選人主動(dòng)找上門來碳却。營銷是撬動(dòng)人才市場的能力。銷售是促成人才成交...