給予反饋的重要性不言而喻，無論我們在工作中扮演什么樣的角色，我們都會(huì)涉及到給予他人反饋订雾。今天撩炊，我來和大家聊聊作為一名職場人蟹但，如何給予工作伙伴正面反饋的技巧恕刘，因?yàn)檫@是最簡單的桑嘶，...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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手把手教你掌握簡單實(shí)用的【正面反饋技巧】
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“批評”下屬的幾個(gè)套路
我們一直在聊員工敬業(yè)度屈尼，其實(shí)影響員工敬業(yè)度的因素有很多册着，其中有一點(diǎn)就是我們今天想聊的——管理者的反饋對于員工敬業(yè)度的影響，尤其是“負(fù)面反饋”——也能理解為我們常說的“批評”脾歧。...
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管理者是你唯一的職業(yè)選擇嗎甲捏？我前陣子看到一篇由全球著名咨詢機(jī)構(gòu)BCG之前發(fā)布的名為《傳統(tǒng)管理的終結(jié)：敏捷工作法是應(yīng)對現(xiàn)存工作的良藥嗎》的報(bào)告，我覺得有必要和大家聊聊我在其中的發(fā)現(xiàn)和思考鞭执。 在這項(xiàng)調(diào)研中司顿，...
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如何面對自己的暴脾氣？
最近有個(gè)朋友遇到了煩心事兄纺，他在工作中因?yàn)楹屯庐a(chǎn)生了一些沖突大溜，便沒管住自己的脾氣和對方吵了起來。 以我這位朋友的個(gè)性來說估脆，人挺好的钦奋，但有時(shí)候還真算是個(gè)“暴脾氣”，情緒一上來就...
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015 想要讓業(yè)務(wù)部門看到不一樣的HR疙赠，該怎么做付材？
通過之前的內(nèi)容，HR們應(yīng)該可以清楚了解到如何從戰(zhàn)略角度更全面地看清自己公司的樣子圃阳。當(dāng)我們了解完公司的戰(zhàn)略性問題之后厌衔，就該著手制定HR們自己的戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程中捍岳，為確...
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014 HR要將“天馬行空”與“支離破碎”的想法轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化觀點(diǎn)在前面的七次課程中富寿，我為大家介紹了怎么看戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略再進(jìn)一步看公司锣夹，也許你已經(jīng)感覺非常燒腦页徐，但我相信你一定運(yùn)用了之前的知識點(diǎn)重新開始審視自己的公司還有自己的工作。 一旦自己...
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013 知道公司賺錢的領(lǐng)域?qū)R來說重要嗎晕城？非常重要泞坦！講完了商業(yè)模式——“商業(yè)模式”是How，如何賺錢砖顷。我今天會(huì)跟大家進(jìn)一步聊聊公司是靠什么來賺錢的贰锁，他們的賺錢能力如何，也就是What滤蝠。簡而言之豌熄，就是我們老生常談的一句話：公司的...
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012 你的公司到底是怎么賺錢的，HR要知道嗎物咳？經(jīng)過前幾次課程锣险，“戰(zhàn)略”問題我們已經(jīng)講完了。從今天開始览闰，我會(huì)帶大家一起了解“商業(yè)”芯肤，為的就是讓大家結(jié)合自己所在的公司，看看“商業(yè)”世界的真實(shí)模樣压鉴。所以崖咨，我就從一個(gè)大家平日都耳...
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011 想要跑的更遠(yuǎn)？HR要懂得“營養(yǎng)均衡”今天正好借一位年輕HR向我們提到的一個(gè)問題作為課程的開頭油吭，這位年輕HR的疑問是击蹲，她所在的公司也在實(shí)行平衡計(jì)分卡，但主要是用在績效管理上婉宰，可是為什么在我的課程中我將平衡計(jì)分卡放...
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010 從HR個(gè)人到組織都能使用的一個(gè)分析工具在上次課中我們已經(jīng)進(jìn)入了具體的“戰(zhàn)略分析”階段歌豺，并為大家分享一個(gè)可用于分析企業(yè)所在行業(yè)宏觀環(huán)境的“PEST模型”。那完成了宏觀后心包，我們就要逐步進(jìn)入到“微觀世界”类咧，也就是看看企...
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009 HR也可以像“上帝”一樣看世界在前兩篇文章中我?guī)痛蠹颐鞔_了HR要有大局觀，要懂戰(zhàn)略的重要性蟹腾。今天起痕惋，我會(huì)和大家介紹幾個(gè)分析的方法和工具，大家可以利用與自己所在企業(yè)的情況分析岭佳，甚至可以用作于你個(gè)人未來發(fā)展的...
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我以空手道教練的身份告訴孩子們：請快跑血巍，有多快就跑多快
發(fā)生在上海的這次事件讓人震驚，讓人恐慌珊随，讓人感到悲傷述寡，跟讓人發(fā)現(xiàn)原來自己是多么無可奈何。 我不再敘述這件事了叶洞，連相關(guān)文章鲫凶、照片和視頻都沒有膽量點(diǎn)開，沒有資格多說什么衩辟。那為什么...
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008 HR思考戰(zhàn)略時(shí)到底要考慮哪些要素螟炫？
在上次的文章中我和大家分享了“大局觀”這個(gè)概念，如果想培養(yǎng)自己的“戰(zhàn)略洞察”能力艺晴， 擁有大局觀才能讓我們有能力從更高的視角看待自己的工作昼钻，甚至自己的公司掸屡。今天，我要和大家繼續(xù)...
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007 有人說：“戰(zhàn)略離HR太遙遠(yuǎn)然评，跟HR無關(guān)仅财。“這句話對嗎碗淌？
今天進(jìn)入到“戰(zhàn)略洞察”模塊盏求，作為HR，戰(zhàn)略洞察能力必不可少亿眠。也許你還是一個(gè)年輕的HR碎罚，看到這里會(huì)想：“戰(zhàn)略都是公司大老板們要考慮的問題，就算和HR相關(guān)纳像，也是我老板的老板的老板...
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006 想做一個(gè)優(yōu)秀HR但不知道從哪里著手改變荆烈，該怎么做？
在上篇文章中我講到了“現(xiàn)狀偏見”爹耗，有許多年輕HR其實(shí)心里想做出一些改變耙考，但由于已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)前的狀態(tài)而遲遲無法行動(dòng)。在上次課程的參考解決方法中潭兽，我提到了一些可以讓大家為改變而做...
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005 明知道不好倦始，自己在工作上卻想安于現(xiàn)狀，HR該怎么做山卦？
好幾個(gè)工作了3年左右的HR說到鞋邑，他們現(xiàn)在遇到了一個(gè)相同的問題，已經(jīng)漸漸熟悉了自己目前崗位的工作账蓉，并且做得也很順手枚碗。在公司里的表現(xiàn)雖然算不上最優(yōu)，但兢兢業(yè)業(yè)铸本、勤勤懇懇肮雨，一直維持...
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004 員工說：“別人家公司的HR做得那么好，為什么你們就不行箱玷？”怨规，該怎么做？
一位大學(xué)畢業(yè)剛投身于HR工作不久的年輕人最近在糾結(jié)锡足，她所在的公司就是一家行業(yè)里算中等水平波丰，知名度也不算高的一家公司。由于資歷較淺舶得，所以她從事著很多事務(wù)性工作掰烟，因此也接觸了不少...
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003 面對業(yè)務(wù)部門經(jīng)常甩鍋的情況，該怎么做？
前不久有一位HR分享了一則她工作中的故事纫骑。大約在半年前蝎亚，公司要上一個(gè)新系統(tǒng)，需要向業(yè)務(wù)部門介紹新系統(tǒng)的情況以及使用方法等惧磺。由于是公司整體需要颖对，業(yè)務(wù)部門的老大們都接受了捻撑。經(jīng)過一...
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002 看到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者感到很抵觸磨隘，該怎么做？
在上一期課程中我們講到了“心理賬戶”這個(gè)概念顾患，HR得不到業(yè)務(wù)部門的信任番捂，很大程度上是因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門沒有將HR的工作劃到合適的“心理賬戶”。今天江解，我們繼續(xù)聊下去设预。 還是之前那位入...
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曾經(jīng)的優(yōu)勢，如今的劣勢
認(rèn)識我的人應(yīng)該都知道犁河，除了在AEL的工作之外鳖枕，我還有個(gè)身份之一就是一個(gè)空手道教練。假如你不知道的話桨螺，現(xiàn)在也知道了宾符，不過這不是我今天要說的重點(diǎn)。 重點(diǎn)是我最近愈發(fā)覺得灭翔，我的幾個(gè)...