自己作為一名培訓(xùn)師粱甫,參加POA的第一期認(rèn)證班泳叠,學(xué)前有疑慮,學(xué)后覺得值茶宵。談?wù)勈斋@和應(yīng)用危纫。 1、開場自我評估 收獲點(diǎn):促成學(xué)員照鏡子乌庶,從評委狀態(tài)調(diào)整到學(xué)習(xí)狀態(tài)种蝶;樹立正確的學(xué)習(xí)觀念...

作為《新任》的授課老師,為你的復(fù)盤點(diǎn)贊桨仿。如果聯(lián)系自己的管理實(shí)踐睛低,就更有價值了
新任經(jīng)理煉成記感謝公司給與機(jī)會來學(xué)習(xí)“新任經(jīng)理管理魔方”課程 這個課程主要講述的內(nèi)容 一個優(yōu)秀員工晉升到團(tuán)隊(duì)管理者,都會經(jīng)歷新任經(jīng)理的階段服傍,以前是單兵作戰(zhàn)钱雷,完成自己的目標(biāo)即可,而現(xiàn)在要開始...
感謝公司給與機(jī)會來學(xué)習(xí)“新任經(jīng)理管理魔方”課程 這個課程主要講述的內(nèi)容 一個優(yōu)秀員工晉升到團(tuán)隊(duì)管理者吹零,都會經(jīng)歷新任經(jīng)理的階段罩抗,以前是單兵作戰(zhàn),完成自己的目標(biāo)即可灿椅,而現(xiàn)在要開始...
正值夏初阱扬,端午節(jié)即將到來泣懊,連續(xù)幾天都在下雨。上海的梅雨天麻惶,總是濕噠噠馍刮、黏糊糊的,雖然我也是在南方長大的窃蹋,但是這種感覺還是讓人有些壓抑和惆悵卡啰。 對著電腦忙活了大半天的報(bào)告和課件...
10 小羅接班階段的主策略矩陣中王剛影響條件為1分大州,為什么? 首先我們要明確幾個概念 1垂谢、影響條件指關(guān)鍵影響人厦画,客觀上具備影響您階段目標(biāo)達(dá)成的條件 2、影響條件大≠已產(chǎn)生了影...
8 對“借力優(yōu)勢”這一主策略根暑,在學(xué)員實(shí)際工作場景中容易犯哪些錯誤?他們?yōu)槭裁磿高@些錯誤徙邻? 學(xué)員在實(shí)際工作場景中比較容易犯的錯誤排嫌,是把事情想得過于簡單,容易鹃栽,過于主觀躏率,之所以...
7 某位穩(wěn)定階段的學(xué)員的一個階段目標(biāo)是“下屬成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程”民鼓,違反了哪些制定階段目標(biāo)的原則?這樣會造成什么不利影響蓬抄? 階段目標(biāo)的制定有4個原則丰嘉,匹配、清晰嚷缭、聚焦和全面饮亏,...
6 “目標(biāo)”要素的第二個水平“提升”的概念中為什么要強(qiáng)調(diào)“大部分指標(biāo)”、“連續(xù)的幾個績效周期”和“穩(wěn)步提升”付翁,意義何在简肴? 管理要素有不同的水平,呈波動的狀態(tài)百侧,它具有發(fā)展性砰识,過...
如何理解“關(guān)系”要素的定義與重要性——組織中人與人的互動模式 要理解關(guān)系要素的定義和重要性,我們就要先理解管理者的立場和職責(zé)都有哪些佣渴? 管理者的立場有哪些呢辫狼? 對所屬員工或成...
4 目標(biāo)、關(guān)系、流程三要素之間是什么關(guān)系真椿,理解這一點(diǎn)對新任經(jīng)理意味著什么鹃答? 目標(biāo)、關(guān)系瀑粥、流程三要素之間是統(tǒng)一挣跋、發(fā)展和協(xié)調(diào)的關(guān)系。 發(fā)展 三要素管理水平必須不斷得到發(fā)展狞换,否則不...
2 對新任經(jīng)理來說為什么策略先于技能非常重要 最近的流行語查库,相信大家一定耳熟能詳:方向不對努力白費(fèi),做正確的事情比正確的做事情更重要黄琼,或者選擇比努力更重要樊销。 這話講的都挺有道...
了解挑戰(zhàn)四大影響因素,對于新任經(jīng)理的意義是什么撤师? 了解挑戰(zhàn)四大影響因素剂府,對于新任經(jīng)理來說,能夠避免成為鍋里的蛙和井底的蛙剃盾。鍋里被溫水煮著的青蛙腺占,他根本就沒有意識到可能的威脅和...
為什么借力必須滿足他人的需求痒谴,整個策略中出現(xiàn)個別人的需求沒有被滿足的情況怎么辦衰伯? 借力如同貸款,你用過去的信譽(yù)來證明過你的實(shí)力积蔚,滿足銀行找證據(jù)的需求意鲸;你用現(xiàn)在的工資,收入來證...
幾年前我就聽到一個說法库倘,要想在一個領(lǐng)域有所發(fā)展临扮,必須要深耕,號稱一英里升一厘米寬教翩。這句話說起來很簡單杆勇,但是實(shí)際生活和工作學(xué)習(xí)過程當(dāng)中要做到,我還是走了一些彎路饱亿。 就拿學(xué)習(xí)的這...