? ? ? 管理者需要明白的是蒿往,帶領著團隊成長和共同進步要求著團隊中有清晰的規(guī)則,也就是讓成員清晰的知道做好了這件事情會有什么收獲,人人都可以成為一個小團隊。只要完成了規(guī)則中的要求谬运,他就能獲得相應的收獲和回報,還有一點就是雖然每個人都是團隊一個重要支柱垦藏,但是不能因為少了誰就會導致異常嚴重的后果梆暖。
? ? ? 因此,在我們平時的工作當中掂骏,要培養(yǎng)組員的個人能力轰驳,用“海星”模式,讓每個組員都能做到工作能力最大化表現(xiàn)弟灼。
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