作為組長通贞，首先要做的就是相信自己的 每一位組員。潛能象限仁连，目前我們可能看不到蓝角，但是并不能說明不存在，在之后的工作中更應(yīng)該充分發(fā)現(xiàn)組員的優(yōu)勢(shì)饭冬，并將其擴(kuò)大到極致使鹅，對(duì)工作產(chǎn)生最大的效用。
在工作管理中昌抠，也應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)組員的積極性患朱。不能夠?qū)⒛繕?biāo)設(shè)得過高，挫敗組員的信心炊苫，首先需要定制一個(gè)小目標(biāo)裁厅，小目標(biāo)達(dá)到之后可以再將目標(biāo)提高，一步步去完成劝评。在工作中姐直，一定要具備能發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，仔細(xì)觀察蒋畜，充分信任声畏，激發(fā)組員的潛在意愿，能把注意力集中在工作中姻成，從而對(duì)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)插龄。
