一搅荞、厘清目標 Why:在厘清目標的時候需要對Sponsor進行訪談,只有了解了Sponsor對于項目的定位并且達成共識的時候項目才能正常推進吁津,結(jié)果交付的時候也才會好2驼汀S纯! H...
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年度培訓需求調(diào)研的若干痛點集合: 1.沒有與sponsor達成年度培訓需求調(diào)研的目標和交付成果否灾,造成耗費大量人力而最終沒有產(chǎn)出的東西卖擅,只是一堆反映需求的過程文件。 2.究竟調(diào)...
張必成7元21步之內(nèi)容架構和開發(fā) 教學策略:(721法則、線上學習惩阶、線下學習挎狸、工作坊) 從梳理出來的核心挑戰(zhàn)開始,聚焦的核心挑戰(zhàn)主要有: 市場調(diào)研断楷、數(shù)據(jù)分析锨匆、業(yè)績管理、目標分...
第三單元 企業(yè)員工培訓計劃的實施 一、人力資源部門的培訓管理職責 (一)培訓的組織管理 培訓的組織管理就是負責組織瘫寝、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓工作蜒蕾。其中心任務就是組織協(xié)調(diào)組成培訓體系...