一、厘清目標(biāo) Why:在厘清目標(biāo)的時候需要對Sponsor進行訪談,只有了解了Sponsor對于項目的定位并且達成共識的時候項目才能正常推進,結(jié)果交付的時候也才會好>帷!! H...
一、厘清目標(biāo) Why:在厘清目標(biāo)的時候需要對Sponsor進行訪談,只有了解了Sponsor對于項目的定位并且達成共識的時候項目才能正常推進,結(jié)果交付的時候也才會好>帷!! H...
年度培訓(xùn)需求調(diào)研的若干痛點集合: 1.沒有與sponsor達成年度培訓(xùn)需求調(diào)研的目標(biāo)和交付成果蒸痹,造成耗費大量人力而最終沒有產(chǎn)出的東西,只是一堆反映需求的過程文件呛哟。 2.究竟調(diào)...
張必成7元21步之內(nèi)容架構(gòu)和開發(fā) 教學(xué)策略:(721法則叠荠、線上學(xué)習(xí)、線下學(xué)習(xí)扫责、工作坊) 從梳理出來的核心挑戰(zhàn)開始榛鼎,聚焦的核心挑戰(zhàn)主要有: 市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析鳖孤、業(yè)績管理者娱、目標(biāo)分...
第三單元 企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的實施 一队丝、人力資源部門的培訓(xùn)管理職責(zé) (一)培訓(xùn)的組織管理 培訓(xùn)的組織管理就是負責(zé)組織、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作饲嗽。其中心任務(wù)就是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系...