一泣矛、厘清目標(biāo) Why：在厘清目標(biāo)的時(shí)候需要對(duì)Sponsor進(jìn)行訪談葛躏，只有了解了Sponsor對(duì)于項(xiàng)目的定位并且達(dá)成共識(shí)的時(shí)候項(xiàng)目才能正常推進(jìn)，結(jié)果交付的時(shí)候也才會(huì)好！Ｊ诩琛隘道！ H...
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12.14七元二十一步之目標(biāo)與評(píng)估方案設(shè)定
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年度培訓(xùn)需求調(diào)研痛點(diǎn)與操作流程匯總
年度培訓(xùn)需求調(diào)研的若干痛點(diǎn)集合： 1.沒(méi)有與sponsor達(dá)成年度培訓(xùn)需求調(diào)研的目標(biāo)和交付成果，造成耗費(fèi)大量人力而最終沒(méi)有產(chǎn)出的東西猜扮，只是一堆反映需求的過(guò)程文件勉吻。 2.究竟調(diào)...
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12.18張必成7元21步之內(nèi)容架構(gòu)和開(kāi)發(fā)
張必成7元21步之內(nèi)容架構(gòu)和開(kāi)發(fā) 教學(xué)策略：（721法則、線上學(xué)習(xí)旅赢、線下學(xué)習(xí)齿桃、工作坊） 從梳理出來(lái)的核心挑戰(zhàn)開(kāi)始，聚焦的核心挑戰(zhàn)主要有： 市場(chǎng)調(diào)研煮盼、數(shù)據(jù)分析短纵、業(yè)績(jī)管理、目標(biāo)分...
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培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（四）
第三單元 企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 一、人力資源部門(mén)的培訓(xùn)管理職責(zé) （一）培訓(xùn)的組織管理 培訓(xùn)的組織管理就是負(fù)責(zé)組織自赔、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作妈嘹。其中心任務(wù)就是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系...
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公司內(nèi)部管理
