在粘性產(chǎn)品銷售過程中尸饺,你通過看板展示酪夷、稀缺刺激梦碗,不斷的提升客戶接受侮叮∑覆茫客戶在你的軟磨硬泡之下舷礼,終于接收后厢塘,但最后提出了“你能夠優(yōu)惠些谈火,我就買“侈询。 ...
你為了留住客戶設(shè)計(jì)了粘性產(chǎn)品糯耍,同時(shí)為了改變客戶現(xiàn)狀偏見扔字,也提出了“不合適,30天退款”的營銷口號(hào)温技。但還是有大部分客戶在猶豫革为,“下次再說,有時(shí)間我...
為了留住客戶震檩,你開始銷售粘性產(chǎn)品,銷售數(shù)量總是不理想蜓堕。服務(wù)經(jīng)理很苦難抛虏,產(chǎn)品很好,真的是幫助客戶省錢套才,為何客戶不愿意購買迂猴。 為何不愿意買 原因很多...
你為了完成產(chǎn)值背伴,會(huì)對(duì)客服設(shè)定客戶招攬目標(biāo)沸毁;前臺(tái)設(shè)定產(chǎn)品銷售目標(biāo);車間設(shè)定維修工時(shí)或維修質(zhì)量目標(biāo)傻寂;完美的目標(biāo)分解之后息尺,你也感受到,遇到問題各部門相...
客戶流失是經(jīng)銷商面對(duì)的主要問題搂誉,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年均流失率30%以上个绍,如果沒有新增客戶勒葱,售后2年基本就關(guān)門了。 對(duì)于流失原因巴柿,每個(gè)客服人員都能說出幾...
服務(wù)經(jīng)理召開投訴改善會(huì)議死遭,針對(duì)投訴進(jìn)行分析改善广恢。你為了使問題簡單/清晰,喜歡將問題模塊化呀潭,會(huì)歸屬為“前臺(tái)問題钉迷,車間問題至非,備件問題,車輛品質(zhì)問題糠聪,...
家里門口荒椭,經(jīng)常收到超市的優(yōu)惠活動(dòng)宣傳單頁,看到一些商品舰蟆,比市場的商品還要便宜趣惠,為了買優(yōu)惠的商品,不由得你也排起了隊(duì)身害。 4S店售后也在經(jīng)常的開展服...
有次與經(jīng)銷商召開項(xiàng)目改善會(huì)議,晚上8點(diǎn)多結(jié)束塌鸯,所有人員從車間路過侍瑟,發(fā)現(xiàn)一個(gè)工位使用完畢后沒有打掃衛(wèi)生。大家看了看丙猬,繼續(xù)往前走涨颜,只有服務(wù)經(jīng)理停了下...
王建林曾經(jīng)說過庭瑰,你要先實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),掙它1個(gè)億袜腥。對(duì)于我們這些普通人只能呵呵一笑见擦,1個(gè)億對(duì)我們來說那是天文數(shù)字,因?yàn)槲覀內(nèi)鄙賹?shí)現(xiàn)它的辦法羹令。 在實(shí)...