小許被公司臨危受命為項目經(jīng)理郭赐，擔任救火員的角色帶領(lǐng)一個延遲已久的項目。為此他特地來當找我當面請益确沸。要如何讓這個項目起死回生捌锭，盡快的完成公司交付的任務(wù)。首先他描述項目目前的概況...
IP屬地：重慶
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利用ADKAR來重建項目團隊
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要有怎么設(shè)置進度的顏色什么的就更好了替蔬，默認的感覺太難看了。
第二章 Microsoft Project 管理項目的一般流程
根據(jù)項目的生命周期理論屎暇，項目需要經(jīng)歷五個階段——啟動承桥、計劃、執(zhí)行根悼、控制凶异、收尾，項目管理工作也圍繞這些階段依次展開挤巡。所以剩彬，使用 Microsoft Project 管理項目時，...
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個人公眾號：項目經(jīng)理世界（ID：IPMP_WORLD)馆揉， 以項目經(jīng)理獨特的視角來領(lǐng)略和觀察這個世界的秘密；不斷的通過分享來提升每個人在工作和生活中的項目管理水平抖拦。
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介紹7種分析問題的思維方法很多麻煩升酣，問題我們一時解決不了，現(xiàn)在我覺得是因為自己沒有使用一些專業(yè)的态罪，系統(tǒng)性的思維方法噩茄，等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題，那時候心情棒棒噠向臀。下面是我總結(jié)的幾個我們常...
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極簡主義神器：一頁紙項目管理為什么要一頁紙項目管理 項目管理最重要的是溝通巢墅，項目經(jīng)理90%以上的時間都花在溝通上诸狭。 項目管理的文件特別多券膀，項目啟動書、項目管理計劃驯遇、干系人冊等芹彬，加上零零總總的各種會議記錄...
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我老太都不扶，就扶你叉庐！
做項目經(jīng)理兩年舒帮，我有了200萬存款...
絕對真實，非常勵志陡叠！ Part 1 這個故事玩郊，對于靠著微薄的工資苦苦掙扎的基層項目經(jīng)理來說，具有極大的參考意義枉阵。希望和PM圈子網(wǎng)項目經(jīng)理共勉译红。 故事就發(fā)生在我的同事身上，我現(xiàn)...
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書改變?nèi)松壽E兴溜？這個有點夸張
深度解讀：改變我人生軌跡的幾本書
昨天有一個朋友和我交流侦厚，一般都會有文章的讀者過來和我交流，時間擠的過來我都會回復(fù)一下他們的問題拙徽。 聊了一分多鐘刨沦，我還是不知道他是誰？我就問：“請問你是膘怕？” 他：“你的文章很好...
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交流印象筆記Evernote使用方法和技巧来破，最新活動裁眯、粉絲故事、問題匯總讳癌、大象周邊介紹等等穿稳。 大象秘籍筆記本：http://www.reibang.com/p/658a98b24645 微信群：http://t.cn/EAACnHJ Telegram 社群：https://t.me/YinxiangBiji Telegram 頻道：https://t.me/YinxiangBiji_News
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說得很好！感謝分享晌坤！
怎么解決空有上進心的懶惰心理逢艘？
有一句話：你現(xiàn)在偷的每一個懶，都是在給自己的將來挖坑骤菠。 按常理說它改，我們活在這個世界短短的幾十年，應(yīng)該都有自己的人生目標商乎，或大或小央拖，或高或低。不管是什么鹉戚，我們的一生鲜戒，都是朝著這...
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怎么解決空有上進心的懶惰心理？有一句話：你現(xiàn)在偷的每一個懶抹凳，都是在給自己的將來挖坑遏餐。 按常理說，我們活在這個世界短短的幾十年赢底，應(yīng)該都有自己的人生目標失都，或大或小，或高或低幸冻。不管是什么粹庞，我們的一生，都是朝著這...
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謝謝Frank的分享洽损，看完收獲頗豐庞溜！
弱勢項目經(jīng)理的生存之道
序言 恭喜你你被任命為項目經(jīng)理！雖然滿心歡喜終于有一展能力的局面趁啸，但同樣的也面對巨大的挑戰(zhàn)-如何帶領(lǐng)項目走向成功强缘。你是一個光桿司令，手上沒有資源不傅，手下沒有任何成員旅掂，你在組織圖...
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弱勢項目經(jīng)理的生存之道
序言 恭喜你你被任命為項目經(jīng)理！雖然滿心歡喜終于有一展能力的局面访娶，但同樣的也面對巨大的挑戰(zhàn)-如何帶領(lǐng)項目走向成功商虐。你是一個光桿司令，手上沒有資源，手下沒有任何成員秘车，你在組織圖...
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