執(zhí)行力的定義是什么闷叉？ 執(zhí)行力就是一個(gè)人是否清楚的知道怎么一步一步做下去旬薯。 在執(zhí)行的時(shí)候一般有三個(gè)問(wèn)題 1.想去做卻不會(huì)做2.會(huì)做卻不想去做3.去做了沒(méi)有堅(jiān)持 就這三個(gè)問(wèn)題扎附，我...
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執(zhí)行力你也可以有-解讀李笑來(lái)執(zhí)行力
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第五十二周 執(zhí)行力_執(zhí)行力差的根源重要概念： 基礎(chǔ)知識(shí)： 第一張圖虛線的部分按灶，實(shí)際上是絕大多數(shù)人終生不斷循環(huán)的路徑曼库，雖然每個(gè)人都知道自己應(yīng)該走那條實(shí)線的路徑晶默，可真的不知道為什么矛洞，最終就是沒(méi)在那條路上…… 人生...
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沒(méi)有執(zhí)行力微姊，一切都是空談酸茴！提升員工執(zhí)行力的8大思維、40個(gè)技巧員工執(zhí)行力不到位兢交，是當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)或公司的一種普遍狀態(tài)薪捍，只是程度有所不同罷了，而沒(méi)有執(zhí)行力配喳，一切皆空談酪穿！對(duì)于員工執(zhí)行力低下的問(wèn)題，與其怪責(zé)晴裹、埋怨被济，不如找對(duì)方向、用對(duì)方法涧团、逐...
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5年用戶增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理<br>從0到1到100000000+少欺，光速成長(zhǎng)的怪力美少女
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產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論-01丨學(xué)會(huì)「目標(biāo)拆解」用戶增長(zhǎng)輕松翻倍前幾天喳瓣，老板拿著自家的 MGM 活動(dòng)專區(qū)問(wèn)我：阿酒，我們最近要優(yōu)化一下 MGM 活動(dòng)赞别，到年底要讓日均拉新量翻個(gè)倍畏陕，你想想怎么做吧 遇到這種情況，你的腦海里是不是正在慌張的閃現(xiàn)...
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從點(diǎn)子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀與方法論-產(chǎn)品校驗(yàn)
點(diǎn)子與方案的區(qū)別： 點(diǎn)子：是一個(gè)初步的未經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的想法仿滔。 方案：經(jīng)過(guò)合理的校驗(yàn)驗(yàn)證惠毁，形成的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)思路。 在產(chǎn)品從0到1的過(guò)程中崎页，最先要確定的就是關(guān)乎需求的邏輯是否在產(chǎn)品上鞠绰、...
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產(chǎn)品需求和需求分析一、產(chǎn)品需求image.png 1.需要 VS 需求需要：用戶要解決的問(wèn)題或者要滿足的欲望飒焦，我們定義為需要蜈膨。需求：為解決用戶的問(wèn)題或者滿足用戶欲望而產(chǎn)生的產(chǎn)品或功能屿笼，我們稱之...
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會(huì)員體系入門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)-成長(zhǎng)值蝴蝶姐這周的需求是會(huì)員體系建設(shè)，由于之前我每天找她請(qǐng)教產(chǎn)品知識(shí)翁巍，她對(duì)我樂(lè)于好學(xué)的態(tài)度贊賞有加驴一。由此，她決定帶我一起搞定會(huì)員體系建設(shè)灶壶。 她撥了撥浮在額頭的空氣劉海肝断，嚴(yán)肅而又認(rèn)真...
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saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則，可以在日常工作中驗(yàn)證自己的方法論驰凛，超脫情緒和環(huán)境的影響胸懈，自覺(jué)選擇最佳方案。 一恰响、產(chǎn)品定義原則 1.回歸場(chǎng)景是一切的基礎(chǔ)趣钱。 2.好的產(chǎn)品滿足用戶價(jià)值并帶來(lái)商業(yè)...
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用戶體系搭建（二）——如何用RFM劃定用戶層級(jí)一、前言 RFM是很傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模型胚宦，幾乎所有文章都會(huì)提到它羔挡，然而市面上RFM模型很多只是講解了如何通過(guò)RFM解決和劃定用戶群體，但是很少有詳細(xì)說(shuō)明RFM模型的計(jì)算方式间唉，本...
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張小龍：保持克制做產(chǎn)品
篇原創(chuàng)绞灼，持續(xù)日更，做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年呈野。 做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)應(yīng)該深有體會(huì)低矮，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有所謂的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)。 用戶在產(chǎn)品中存在不同場(chǎng)景的切換被冒，需要有對(duì)應(yīng)的功能體現(xiàn)军掂。比...
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【強(qiáng)推】最全的設(shè)計(jì)規(guī)范和適配總結(jié)！原文：UI頭條 建立設(shè)計(jì)規(guī)范的好處：1 保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一致性昨悼。2 提高開(kāi)發(fā)的效率蝗锥。3 方便產(chǎn)品的迭代優(yōu)化。 一率触、開(kāi)篇：為什么需要建立設(shè)計(jì)規(guī)范终议？ 1、保證設(shè)計(jì)的一致性葱蝗。 對(duì)內(nèi)部...
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神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理-失敗產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)特征
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)穴张，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)两曼。 失敗的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都暴露出類似的典型問(wèn)題皂甘，而優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)...
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用戶體系搭建（一）———用戶分群策略一偿枕、前言 用戶體系管理是指通過(guò)對(duì)用戶進(jìn)行分層激勵(lì)等手段璧瞬，高效管理用戶的一種方式。建立用戶管理體系渐夸，能夠幫助運(yùn)營(yíng)了解平臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)彪蓬，了解用戶流轉(zhuǎn)情況，從而能夠針對(duì)不同用戶實(shí)施合理...
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4.saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)--架構(gòu)與功能一捺萌、saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程 1.產(chǎn)品定義：回歸場(chǎng)景，挖掘用戶需求與價(jià)值膘茎。 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：①.梳理業(yè)務(wù)流程圖桃纯。 ②.梳理頁(yè)面、元素及交互披坏。 ③.繪制原型圖态坦。 二、saa...
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2C產(chǎn)品的本質(zhì)是人性棒拂，2B產(chǎn)品的背后是業(yè)務(wù)
就任性的mark下這就話伞梯，一語(yǔ)中的，說(shuō)到我心底帚屉。 2C產(chǎn)品的本質(zhì)是人性谜诫，2B產(chǎn)品的背后是業(yè)務(wù) 首先要界定下，這里討論的2C攻旦、2B產(chǎn)品的范疇喻旷。2C產(chǎn)品也常被叫做大眾產(chǎn)品、個(gè)人產(chǎn)...
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