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    項目管理不只有“項目管理”或舞,它有3個層次

    項目管理工作的3個層次:項目組合管理眉枕、項目集管理疏之、項目管理暇咆。 一、項目組合管理 項目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項目管理其骄。 可以類比投資的組合拯爽,人們會通過組合投資不同的股票钧忽,以降...

  • NPDP產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略(22.08.26)

    平臺租冠、技術(shù)、影響纤泵、知識產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎镜粤。 (一)平臺戰(zhàn)略 對于平臺戰(zhàn)略肉渴,是一組系統(tǒng)和接口形成的一個通用的接口,可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品循狰。平臺戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...

  • scrum

    一朱灿、scrum團隊 scrum團隊由一名產(chǎn)品負責人盗扒、開發(fā)團隊和一名scrum master組成跪楞。 產(chǎn)品負責人:負責管理產(chǎn)品待辦列表的唯一負責人侣灶。產(chǎn)品待辦列表的管理包括: 1甸祭、...

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    用思維導圖流程圖做運營干貨房匆,成功拯救emo運營

    做運營的人都知道耸成,運營是一個很復雜的工種报亩,它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁,要涉及到內(nèi)容井氢、活動弦追、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作花竞,對于剛接觸運營人來說骗卜,運營就是一個無從下手的龐然大物。小編在此...

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    戰(zhàn)略是規(guī)劃,組織有體系叉瘩,運營是保障膳帕,支持是配套

    四詞故事:戰(zhàn)略、組織薇缅、運營危彩、支持 戰(zhàn)略是規(guī)劃,組織有體系泳桦,運營是保障汤徽,支持是配套。 企業(yè)哪些經(jīng)營 分享信息是管理者必須掌握的灸撰。 在企業(yè)管理上有四個層級谒府,分別是:戰(zhàn)略層,結(jié)構(gòu)層...

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    「一周搞懂需求全鏈路」第四節(jié):需求數(shù)據(jù)分析方法(上)

    需求不僅僅來源于用戶趋惨,在開展實際產(chǎn)品工作的時候鸟顺,需求來源于產(chǎn)品經(jīng)理的四面八方惦蚊。 首先器虾,來源于用戶的需求是關(guān)注的重點之一;其次蹦锋,用戶需求的采集與用戶研究&洞察的方法是有很多交集...

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    《奈飛文化手冊》讀書筆記

    【基本介紹】 《奈飛文化手冊》葛圃,作者【美】帕蒂·麥考德,浙江教育出版社2018年10月出版憎妙,8.4萬字 库正。 奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司,它與Facebook厘唾、亞馬遜褥符、谷歌并...

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    數(shù)據(jù)分析的6種常用方法

    數(shù)據(jù)在采集、處理后鹤树,就可以根據(jù)目標而進行數(shù)據(jù)分析了铣焊。 常見的6種數(shù)據(jù)分析的方法有:直接判斷法、對比分析法罕伯、結(jié)構(gòu)分析法曲伊、平均分析法、漏斗分析法追他、因果分析法 1.直接判斷法 無需...

  • 《底層邏輯》?如何快速洞察本質(zhì)

    R:幾千年來熊昌,人們給增強回路導致的大起大落現(xiàn)象起了無數(shù)的名字,宗教學家叫它“馬太效應”湿酸,經(jīng)濟學家叫它“贏家通吃”婿屹,金融專家叫它“復利效應”,互聯(lián)網(wǎng)公司叫它“指數(shù)型增長”推溃。但是...

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