here拖云，這里是輕鹿。 今天跟大家分享的是面試專題板塊「100個運營面試問題系列」中的第六篇「過往經歷」怎么說之「你最有成就感的一件事」 上一文中靶庙，我們用STAR法則來拆析了...
發(fā)簡信
IP屬地：貴州
-
100個運營面試問題06——過往經歷：最有成就感的一件事（持續(xù)更新辕漂，建議收藏）
-
專注面試服務
-
100個運營面試問題07——過往經歷：談談過往最大的失敗/挫折/挑戰(zhàn)（附真實案例拆解）
here六荒，這里是輕鹿。 今天跟大家分享的是面試專題板塊「100個運營面試問題系列」中的第七篇「過往經歷」怎么說之「談談過往最大的失敗/挫折/挑戰(zhàn)」 上一文我們通過使用STAR...
-
管理500日行 day12 <如何提升員工能力和執(zhí)行力以及如何激勵員工>高建華
一.如何提升員工工作能力 員工執(zhí)行力的三大關鍵：動力矾端、能力掏击、方法論，缺一不可秩铆。 1.動力砚亭，就是員工愿意干，動力來源于三個方向：公司發(fā)展前景好殴玛、公司利益與個人利益掛鉤捅膘、公司對員...
-
Always can be better.
-
《用戶畫像》系列1：用戶畫像基礎1.1數據應用體系層級劃分： 1.2標簽類型： 分為統(tǒng)計類標簽寻仗、規(guī)則類標簽、機器學習挖掘類標簽凡壤、自定義類型標簽愧沟； 統(tǒng)計類標簽：用戶的近7日活躍時長可以從用戶注冊數據、用戶訪問...
-
用對工具，做聰明的勤奮者盖奈。
-
一分鐘目標作為一個經理人混坞，管理下屬的關鍵在于如何給下屬及時有效的反饋。 《一分鐘經理人》這本書介紹的一分鐘管理法，整個流程都是為了打造一個正確及時的反饋系統(tǒng)究孕，而為了搭建這樣的系統(tǒng)啥酱，我們...
-
創(chuàng)意镶殷、創(chuàng)新<br>
-
《高績效教練》20210301導言幾年前在同事的推薦下，讀了第四版微酬，滿滿當當地貼滿了標簽绘趋。經過幾年的教練踐行，再次重讀颗管，跳入眼簾的卻是不一樣的重點和關鍵詞陷遮，而且隨著時代變遷書中的內容也在演進，到了第五版垦江。...
-
競聘中如何表現出色
如果沒有響當當的名聲或業(yè)績帽馋，想在競聘中脫穎而出是必須要花點心思的。職場中比吭，大部分人可能在競聘時才和最高領導有第一次正面接觸绽族，更甚者可能連面都沒有見過，如何通過這短短的十幾分鐘...
-
如何提高面試成功率
一衩藤、簡歷 面試官喜歡具體的經歷 越具體项秉，越充實 把經歷中重要的事情都寫清楚，不要朦朦朧朧欲遮還羞慷彤，這樣面試官可能會覺得你沒什么干貨娄蔼，所以不敢寫得詳細。 越具體底哗，越真實 簡歷也...
-
3個底層邏輯岁诉，找到短視頻真正的紅利【Zhao Wu的聽課筆記】 接下來我們進入學習課程——3個底層邏輯，找到短視頻真正紅利跋选。 無論是抖音口紅一哥李佳琦涕癣，還是淘寶2小時直播帶貨2.67億的薇婭，在短視頻的紅利時...
-
銷售基本功：如何挽回流失老客戶
【Zhao Wu的聽課筆記】 研究表明： 企業(yè)爭取一個新客戶的成本前标，是維護老客戶的5倍坠韩； 一家公司，如果將其客戶流失率降低5%炼列，其利潤就能增加25%~85%只搁； 一個滿意的客戶...
-
下屬表現不滿意，先評估5個問題【Zhao Wu的聽課筆】 管理學大師德魯克說： 充分發(fā)揮人的長處俭尖，才是組織存在的唯一目的氢惋。 這句話非常震撼洞翩，也很本質。 這說明焰望，一家公司也好骚亿、一個團隊也罷，要想盡辦法熊赖，讓每...
-
低績效員工談話来屠，7步輕松搞定【Zhao Wu的聽課筆記】 再優(yōu)秀的團隊，也有表現一般的員工震鹉。如何與低績效員工做好溝通俱笛， 幫助其提升工作業(yè)績，是每個管理者都要具備的能力足陨，尤其是新任管理者嫂粟。 這節(jié)課教你7步...
-
-
4個月實現晉升漲薪20%【Zhao Wu的聽課筆記】 大家好，這節(jié)課和大家分享一家外資銀行的職員--馮玉珊零抬，最近她從基層員工晉升為金融服務主任镊讼，不僅獲得20%的漲薪，還成功走上了管理崗平夜。 事實上蝶棋，我...
-
不斷挖掘自我潛能玩裙，成為一個更好的自己！<br>個人公眾微信平臺賬號：xingzoudelushang<br><br>
-
總結這篇知識管理段直，我憋了2年吃溅，迭代6次 | 如何構建知識體系？友情提醒：本文是系統(tǒng)總結鸯檬，有近5600字决侈。可以直接瀏覽黑體加粗字喧务、插圖赖歌，文末有總結及參考書單。祝君有所收獲功茴。 一庐冯、什么是知識管理？ 將松散的知識點體系化坎穿，將知識內化為技能肄扎，就...
