導讀： 1点晴、長期目標為我們指明方向 2、短期目標讓我們更有動力 3滨彻、瞄準長期鸳谜，促成短期目標實現(xiàn) 在我們的人生中，目標可以分為短期目標和長期目標嚣艇。就像需求分為幾個層次一樣承冰，我們...
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如何在短期逐利的環(huán)境中保證長期目標的實現(xiàn) -
充分了解自己是提升領導力的基礎導讀： 1、信任是領導力的基礎 2食零、自信往往帶來領導力 3困乒、發(fā)揮優(yōu)勢可以提升領導力 俗話說“知人者智，自知者明贰谣，勝人者有力”娜搂，充分了解自己，認識自己的優(yōu)勢劣勢吱抚，認清自己的能力...
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作為領導百宇，僅僅做正確的事是不夠的導讀： 1、做正確的事是決策 2秘豹、正確地做事是執(zhí)行 3携御、決策加執(zhí)行才能拿到想要的結果 作為領導不僅僅是決策，還需要考慮執(zhí)行既绕，我們不僅僅需要做戰(zhàn)略決策啄刹，還需要堅決執(zhí)行。做正確的...
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領導力不只是一個人的事岸更，關乎團隊未來導讀： 1、領導不僅僅是個崗位怎炊，更是責任 2廓译、領導力指引團隊未來 3、領導往往是團隊的天花板 在職場中债查，很多人都想做管理者，成為領導力盹廷，認為做了管理者就具備了領導力，其實領導...
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向上社交，讓自己變得更優(yōu)秀導讀： 1渤弛、人脈搭建誤區(qū) 2、搭建人脈的原則 3她肯、向上社交鹰贵，讓自己變得更優(yōu)秀 4、搭建人脈小方法 在人生經歷中碉输，結交比我們更優(yōu)秀的人，可以幫助我們學業(yè)進步敷钾，事業(yè)有成。據(jù)心理學...
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管理者要敢于用人峭范，善于用人
導讀： 1、用師者王纱控，用友者霸，用徒者亡 2甜害、善用人者為之下 管理者的責任就是管人理事，就是通過別人拿結果眨攘。管理是通過激發(fā)別人的善意，讓別人愿意主動工作鲫售，獲得大家想要的結果。...
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贊美是有力量的秦效，但是贊美也需要水平導讀： 1、贊美的力量 2阱州、拍馬屁的水平 3挑秉、贊美小技巧 美國著名心理學家威廉.詹姆斯說：“人類本性上最深的企圖之一是期望被贊美贡耽、欽佩、尊重”蒲赂。渴望得到別人的尊重和贊美是每一...
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什么是真正的敬業(yè)精神導讀： 1若皱、加班算敬業(yè)嗎 2、優(yōu)秀員工算敬業(yè)嗎 3走触、什么是真正的敬業(yè) 什么是真正的敬業(yè)精神？相信很多人會有各自不同的答案互广。接下來我們討論一下這個問題。 01 加班算敬業(yè)嗎 ...
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如何讓自己工作卓有成效導讀： 1旅敷、掌控自己的時間 2生棍、專注目標，結果思維 3涂滴、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢友酱，發(fā)揮優(yōu)勢 4、要事第一粹污，專注工作 5、有效決策 《卓有成效的管理者實踐》一書作為《卓有成效的管理者》的姊妹篇...
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為什么我們越是追求什么辑莫，越得不到什么学歧？導讀： 1、求不得各吨，人生八苦之一 2枝笨、關注太多，患得患失 3揭蜒、能力有限横浑，合理追求 4、放下得失屉更，專注做事 5徙融、只管努力，一切隨緣 無論生活中瑰谜，還是工作中张咳，我們經常遇到自己越想...
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管理者要警惕職場中的踢貓效應導讀： 1、踢貓效應 2似舵、避免職場中的踢貓效應 壞情緒是會傳染的，尤其是管理者的情緒葱峡，對團隊的影響更是不可忽視砚哗。 01 踢貓效應 踢貓效應是指對弱于自己或者等級低于自己的對象...
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如何通過工作，提升我們幸福感導讀： 1砰奕、對待工作的態(tài)度是幸福感的源泉之一 2蛛芥、如何讓工作使我們生命更有意義 當心理學家弗洛伊德被問到“一個正常人應該怎么做才能活得更好”時提鸟，他的回答是“愛與工作”，他也因...
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職場找那個如何做到良好的溝通導讀： 1仅淑、溝通不是講你想說的称勋，而是說別人想聽的 2、談判的最高境界不是自己嗨涯竟，而是雙贏 3赡鲜、高手懂得降維溝通 4、良好溝通三件寶 很多人看和高情商的人聊天時庐船，感覺比較舒服银酬，...
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非暴力溝通幫助我們解決溝通難題導讀： 1、課題分離 2筐钟、非暴力溝通 3揩瞪、刻意練習 人是社會型動物，馬克思說“人是一切社會關系的總和”篓冲。我們一直生活在各種關系中李破，家庭關系、同事關系壹将、朋友等等嗤攻。各種關系都離不...
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自我管理是一切管理的基礎，如何提升自己導讀： 1瞭恰、自我管理要點 2屯曹、提升自己首先要提升認知 3、自我提升要遵循PDCA 一切管理的基礎是自我管理惊畏，自古以來就有“一屋不掃何以掃天下”的說法恶耽，職場中的晉升也遵循業(yè)績優(yōu)...