①目標(biāo)責(zé)任——如何與高管簽訂目標(biāo)責(zé)任書渐夸，以保證年度目標(biāo)能夠順利達成? ②組織架構(gòu)——現(xiàn)有組織架構(gòu)是否合理偎箫，公司運轉(zhuǎn)是否順暢跺株？ ③薪酬結(jié)構(gòu)——現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)是否合理桂敛，能否讓絕大部...
發(fā)簡信
IP屬地：貴州
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老板必須思考的10大經(jīng)營問題 -
無論方向朝哪娶聘，都要給自己一個不后悔的理由闻镶！
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關(guān)注女孩養(yǎng)育狡耻，關(guān)注女性成長墩剖。<br>微信公眾號：Be-An-Elegant-Lady<br>個人微信號：Stellatian523
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跟劉潤老師學(xué)管理之設(shè)計系統(tǒng)-權(quán)責(zé)利心法這是劉潤老師五分鐘商學(xué)院”第十六周的第一篇學(xué)習(xí)筆記：權(quán)責(zé)利心法。 1 定義 在任何一個管理單元上夷狰，權(quán)力岭皂，責(zé)任和利益這三件事情，必須同時地沼头，對等地發(fā)生在一個主題身上爷绘。 責(zé)任是地...
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Always can be better.
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12個超牛思維模型01揉阎、PEST分析 這是麥肯錫顧問經(jīng)常使用的一個框架。 麥肯錫顧問在為企業(yè)進行管理咨詢時背捌，首先會從政治（politics）毙籽、經(jīng)濟（economics）、社會/文化（socio...
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管理的職能
管理的職能包括四個基本職能：計劃毡庆、組織坑赡、領(lǐng)導(dǎo)和控制烙如。（1）計劃計劃是對未來活動的預(yù)先籌劃，人們在再從事一項活動之前一般要制訂計劃毅否，這是管理的前提亚铁。（2）組織組織工作決定著要完...
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簡單生活徘溢，簡單文字！
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資深互聯(lián)網(wǎng)工作者，洞察新趨勢黍图，新管理曾雕，新商業(yè)模式
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FH0106?從肩扛火車到優(yōu)秀演講——《如何用故事思維設(shè)計一場演講》學(xué)習(xí)心得然后火車就很慢很慢地開起來了，我說火車開了怎么不讓動呢助被？我就順著窗子往下一看剖张，哎呀，我驚呆了揩环。夜幕中我看見鐵軌兩旁啊搔弄，站了一排排的武警戰(zhàn)士，他們正用他們的肩扛著板子检盼，板子上面...
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掌上薪酬管理13902872717
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一個大叔級的終身自我學(xué)習(xí)者哄芜。
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做一個卓有成效的管理者－《卓有成效的管理者》讀書筆記
《卓有成效的管理者》是美國管理大師德魯克最著名的管理學(xué)著作之一貌亭。 本書共分8章，貫穿著一個完整的邏輯认臊，即組織的命運系于成果圃庭，組織成果源于外部的機會，源于組織的有效決策失晴；源于人...
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被“996”困住的年輕人們：好老板到底喜歡什么樣的員工涂屁？
「態(tài)度」比「能力」重要 很多人覺得作為下屬員工书在，工作能力應(yīng)該是擺在第一位的。 但其實不然拆又。一個明智的老板儒旬，在選人時往往是把態(tài)度放在能力之前的栏账。能力再厲害的員工，如果難以被管理...
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雖像駱駝一樣負重前行，仍懷揣夢想甚垦。
