先我們來對(duì)比兩個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)： 下面是剛剛提到的文章中2008年時(shí)，針對(duì)一個(gè)管理網(wǎng)站的用戶做了三次抽樣調(diào)查的結(jié)果： 同時(shí)在阿東哥前不久的《95后不一樣的待沉淀午笛，不定義該是我們》文...
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關(guān)注員工幸福感 -
為什么優(yōu)秀員工最先流失 | 基于心理資本和職業(yè)規(guī)劃的年度離職分析
谷邁人才官 橙全心理來源 |谷邁GOMAX（ID：Gomax_cn) 又到年終了障癌，HR也開始一年的各項(xiàng)盤點(diǎn)它呀，今天我們就來聊一聊關(guān)于年度離職分析的話題察绷。特別是優(yōu)秀員工的離職群扶，就...
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HR該如何對(duì)不同年齡段員工進(jìn)行管理哥遮？
官網(wǎng)：艾德.com，咨詢熱線：400-832-7770美澳，咨詢電話：022-58697826 管理是一個(gè)相互作用的過程销部，管理對(duì)象不同，所采取的管理方式也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別人柿。因此，在進(jìn)...
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什么樣的入職培訓(xùn)忙厌，能讓新員工更愿意留下來凫岖？
很多人認(rèn)為，新員工入職培就是一個(gè)流程逢净，走走過場(chǎng)就罷了哥放。 然而，多年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)證明爹土，新人入職培訓(xùn)看似是一個(gè)不起眼的初級(jí)“小培訓(xùn)”甥雕，可如果不重視這個(gè)"小培訓(xùn)"，就很難...
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專注傳播學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)問題的鏈接與整合
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成功的新員工入職引導(dǎo)方法整理自馬克·斯坦 莉莉絲·克里斯琴森 招聘和融入，是人才生命周期最前端的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 現(xiàn)有不足之處： 1.在短時(shí)間內(nèi)傳遞90%的信息琼娘，新員工表示“不明所以” 2.大部分在入職培訓(xùn)...
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知行合一 日精日進(jìn)
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利用工作嵌入降低團(tuán)隊(duì)離職率
伴隨著有更追求自由的90后步入職場(chǎng)，跳槽離職現(xiàn)象越來越多瞒瘸，也越來越頻繁坷备。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)這么久，聽到各種各樣的離職理由情臭，有待遇原因的省撑，有職業(yè)發(fā)展方向原因的，有希望回老家發(fā)展原因的俯在，...
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要開開心心的喔
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為什么工廠招工難朝巫，留人難鸿摇，離職人說的太現(xiàn)實(shí)了我國(guó)工人數(shù)量相當(dāng)多，可是現(xiàn)在卻有很多的工廠表示不僅招工難劈猿，工人辭職也越來越多拙吉，老板們非常頭疼。為什么工人們紛紛離職呢揪荣？其實(shí)歸根到底原因不過6個(gè)字：活重筷黔、錢少、心累仗颈，具體來說的...
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人力資源管理從業(yè)者挨决、喜分享请祖、善學(xué)習(xí)。<br>看世間熙熙攘攘脖祈，品一杯淡淡茶香肆捕。
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追本溯源——從離職率改善離職現(xiàn)狀
HR思考熱點(diǎn)離職分析要怎么做？變相的就是考慮如何計(jì)算企業(yè)的離職率盖高？對(duì)于離職率HR從業(yè)者都會(huì)算慎陵，大多數(shù)離職率都是計(jì)算年度，或者因工作報(bào)告核算季度喻奥、月度席纽，對(duì)于銷售型企業(yè)核算...
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員工工資最高時(shí)，企業(yè)成本最低Ｗ膊稀（強(qiáng)烈推薦Ｈ筇荨）
你給你員工吃草，你將迎來一群羊！你給你員工吃肉仆救，你將迎來一群狼抒和！ 老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧彤蔽，客戶就讓老板吃虧摧莽。 為何工資最高的時(shí)候成本最低？６倩尽Ｄ髟！ 老板的第一要義就是...
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提升員工幸福感，最先解決管理問題
員工幸福感是指員工對(duì)工作經(jīng)歷和職能的整體質(zhì)量評(píng)價(jià)揩悄。在操作層面上卖哎，一些管理者往往把員工幸福感限制在一個(gè)單維的概念——“工作滿意度”里面。兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別删性。一方面亏娜，從內(nèi)涵上說...
