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互聯(lián)網(wǎng)時代市場瞬息萬變泌豆,為了能更快響應(yīng)市場需求定庵,2016年底部門進行了一次整體的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整: 1、成立了架構(gòu)和PMO組 2、功能測試人員從原來的職能型組織結(jié)構(gòu)過渡到...
發(fā)現(xiàn)工作以來寫了好幾種類型的周報猪落,各有利弊,趁今天時隔半年又寫一次周報畴博,趕緊把關(guān)于周報的感想列出來笨忌。 【一】個人小結(jié) 剛開始工作的時候被路飛要求每周寫個人小結(jié),每個周末都要花...
經(jīng)常有人來問我:項目管理能力培養(yǎng)能不能速成?有沒有什么項目管理的秘訣亮隙?有沒有可以直接運用的項目管理工具途凫?面對這樣的問題,我心塞的同時只能回答“抱歉溢吻,我這里是真沒有维费!其實我也不...
愛因斯坦有一句名言:“方法比知識更重要犀盟。” 壹 .引言 項目管理是為達成項目的目標(如進度硼砰、預(yù)算和質(zhì)量)且蓬,通過一系列有起止時間的活動產(chǎn)生一定數(shù)量和質(zhì)量的交付物的過程欣硼,而項目管...
00 引言 項目管理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,承擔(dān)著許多責(zé)任诈胜,一旦出現(xiàn)錯誤很容易讓項目分崩離析豹障,團隊成員離職,在最后期限前沒有達成目標焦匈,導(dǎo)致失去客戶和收入血公,甚至可能形成法律風(fēng)險...
學(xué)校是學(xué)習(xí)的地方,學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)缓熟。企業(yè)是經(jīng)營性的組織累魔,企業(yè)員工的責(zé)任是創(chuàng)造價值。剛剛離開學(xué)校够滑,加入企業(yè)或公司的職場新人需要盡快完成從學(xué)習(xí)為主到產(chǎn)出為主的思想變化垦写。這個轉(zhuǎn)...
項目管理辦公室(PMO)是企業(yè)級別的項目管理體系中的重要組成部分,主要的目的是將企業(yè)的項目管理組織彰触、項目管理流程梯投、項目績效考核等有機結(jié)合到一起。在實際的項目管理過程中,存在以...
先說一句招打的話: 我一直以為昧辽,北京城就是一個小小的城。 再大也大不到哪兒去登颓,頂多就比寧波大一點兒吧搅荞。 而所謂的二環(huán)、三環(huán)什么的框咙,就是一個小圈兒蹙擁著另一個小圈咕痛,圈圈套圈圈。...
是你還沒習(xí)慣喇嘱,北京推薦打地鐵茉贡,1個小時都不算事
另外,別成天呆著通州者铜,到城區(qū)來逛逛腔丧,很多景色還是很不錯的,保持好心情~
北京啊作烟,到底有多大愉粤??先說一句招打的話: 我一直以為拿撩,北京城就是一個小小的城衣厘。 再大也大不到哪兒去,頂多就比寧波大一點兒吧压恒。 而所謂的二環(huán)影暴、三環(huán)什么的,就是一個小圈兒蹙擁著另一個小圈探赫,圈圈套圈圈型宙。...
電商的項目往往具有狼性的特性,而在刀尖上舔血的項目經(jīng)理們需要錯綜復(fù)雜的實踐中快速沉淀一些約定期吓、制度早歇,給團隊帶來一些積極的能量倾芝。 在考拉移動端項目中,我們吃一塹長一智箭跳,通過不斷...
這是投遞簡歷后借尿,HR姐姐給的反饋,話不多說屉来,今天給大家送上干貨——STAR法則幫你做好簡歷路翻。有個HR曾經(jīng)告訴我,不要害怕我們不會什么茄靠,要學(xué)會用工具茂契,只要最后得到結(jié)果是一樣的,...
網(wǎng)易項目管理專家雷蓓蓓老師,結(jié)合十年互聯(lián)網(wǎng)項目摸爬滾打的實戰(zhàn)經(jīng)驗战秋,首次披露了從業(yè)多年來的諸多干貨璧亚。項目經(jīng)理要想在升職加薪路上走的更順,核心要解決的是什么呢脂信?就是怎么樣去提升自...