發(fā)簡信
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打折不是最好的銷售方式
在粘性產(chǎn)品銷售過程中，你通過看板展示曹铃、稀缺刺激萌焰，不斷的提升客戶接受〕视睿客戶在你的軟磨硬泡之下好爬，終于接收后，但最后提出了“你能夠優(yōu)惠些甥啄，我就買“存炮。 ...
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售后賣產(chǎn)品，也需要刺激客戶決策
你為了留住客戶設(shè)計了粘性產(chǎn)品蜈漓，同時為了改變客戶現(xiàn)狀偏見穆桂，也提出了“不合適，30天退款”的營銷口號融虽。但還是有大部分客戶在猶豫享完，“下次再說，有時間我...
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改變客戶現(xiàn)狀有额，銷售成功的關(guān)鍵因素為了留住客戶般又，你開始銷售粘性產(chǎn)品，銷售數(shù)量總是不理想谆吴。服務(wù)經(jīng)理很苦難倒源，產(chǎn)品很好，真的是幫助客戶省錢句狼，為何客戶不愿意購買笋熬。 為何不愿意買 原因很多...
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|【黃金準(zhǔn)則】行動不統(tǒng)一，就是一盤散沙你為了完成產(chǎn)值腻菇，會對客服設(shè)定客戶招攬目標(biāo)胳螟；前臺設(shè)定產(chǎn)品銷售目標(biāo)昔馋；車間設(shè)定維修工時或維修質(zhì)量目標(biāo)；完美的目標(biāo)分解之后糖耸，你也感受到秘遏，遇到問題各部門相...
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理解客戶流失，更要理解客戶忠誠客戶流失是經(jīng)銷商面對的主要問題嘉竟，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計邦危，年均流失率30%以上，如果沒有新增客戶舍扰，售后2年基本就關(guān)門了倦蚪。 對于流失原因，每個客服人員都能說出幾...
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不要針對問題解決問題边苹，可能沒有答案服務(wù)經(jīng)理召開投訴改善會議陵且，針對投訴進(jìn)行分析改善。你為了使問題簡單/清晰个束，喜歡將問題模塊化慕购，會歸屬為“前臺問題，車間問題茬底，備件問題沪悲，車輛品質(zhì)問題，...
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噱頭不是虧本家里門口桩警，經(jīng)常收到超市的優(yōu)惠活動宣傳單頁可训，看到一些商品，比市場的商品還要便宜捶枢，為了買優(yōu)惠的商品握截，不由得你也排起了隊。 4S店售后也在經(jīng)常的開展服...
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管理差距烂叔，你可以看到有次與經(jīng)銷商召開項目改善會議谨胞，晚上8點多結(jié)束，所有人員從車間路過蒜鸡，發(fā)現(xiàn)一個工位使用完畢后沒有打掃衛(wèi)生胯努。大家看了看，繼續(xù)往前走逢防，只有服務(wù)經(jīng)理停了下...
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如果你只會分解目標(biāo)叶沛，價值何在？王建林曾經(jīng)說過忘朝，你要先實現(xiàn)一個小目標(biāo)灰署，掙它1個億。對于我們這些普通人只能呵呵一笑，1個億對我們來說那是天文數(shù)字溉箕，因為我們?nèi)鄙賹崿F(xiàn)它的辦法晦墙。 在實...