一個(gè)喜歡聽故事，各種各樣的故事的人蝇棉。
發(fā)簡信
IP屬地：山西
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聰明不聽話钻哩，聽話不聰明的員工市俊，應(yīng)該怎么用铣鹏？朋友問我：你是喜歡聰明但不聽話的員工，還是喜歡不聰明但挺好的員工呢刽宪？ 我說：聰明但不聽話厘贼。說明他這個(gè)人不能為我所用，智慧亦不能為我所用圣拄，于我何用嘴秸？ 聽話但不聰明。雖然沒有聰明...
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談加薪庇谆，你應(yīng)該有這份攻略談加薪岳掐，最好是既能順利加上工資，又不要影響老板對你的良好印象饭耳，覺得你這人太計(jì)較岩四、不好管。這需要有充分的準(zhǔn)備和有效的應(yīng)對攻略： 一哥攘、做準(zhǔn)備 一是時(shí)機(jī)上的準(zhǔn)備。 不能平白無故地去...
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領(lǐng)導(dǎo)每天灌的雞湯材鹦，應(yīng)該怎么喝逝淹？我們先來換位思考一下，領(lǐng)導(dǎo)為什么要給下屬灌雞湯桶唐。 一是創(chuàng)業(yè)公司的“畫餅”期 剛起步的時(shí)候栅葡，由于公司收益差、資源少尤泽、未來不確定欣簇，領(lǐng)導(dǎo)手上能給激勵(lì)下屬的資源很少，特別是物質(zhì)資源很...
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新員工被領(lǐng)班和老員工欺負(fù)坯约，怎么辦熊咽？
新員工剛進(jìn)入單位，沒經(jīng)驗(yàn)闹丐、沒能力横殴，很容易被主管嫌棄；又年輕卿拴、又漂亮衫仑，很容易被老員工嫉妒梨与，一旦進(jìn)到那種不友好、氛圍差的部門文狱，一旦你自己不能迅速適應(yīng)環(huán)境粥鞋、好好表現(xiàn)，就很容易受到欺...
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@就這g樣 ??
做到這五點(diǎn)瞄崇，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的問話呻粹，就能游刃有余
很多人不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)找，更不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)問話杠袱，尤其是級別高的領(lǐng)導(dǎo)尚猿，唯恐避之不及。實(shí)在跑不掉了楣富，也是畏畏縮縮凿掂、小心謹(jǐn)慎、緊張應(yīng)對纹蝴，效果當(dāng)然不會(huì)太好庄萎。問話之后，還會(huì)懊悔不已塘安，總覺得自...
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領(lǐng)導(dǎo)跳槽糠涛，要不要跟？
跟著領(lǐng)導(dǎo)跳槽兼犯，也是跳槽忍捡。還是先考慮清楚“跳槽”這件事情，“領(lǐng)導(dǎo)”只是個(gè)附加因素切黔。 一砸脊、 最重要的是要考慮自己的利弊得失。 跟普通跳槽一樣纬霞，還是要先把自己的利益考慮清楚凌埂。 一是...
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提交離職報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意些什么诗芜？
一瞳抓、關(guān)于離職原因 馬云說：員工為什么跳槽？無非是兩點(diǎn)伏恐，要么是錢沒給夠孩哑，要么是心里不痛快。很明顯脐湾，這兩個(gè)原因都不太適合寫在離職報(bào)告上臭笆，更不適合用在跟老板、同事的交談中。 其實(shí)愁铺，...
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為什么說不要在職場企圖收獲真正的友誼
要與同事作真正的朋友鹰霍，想在職場上收割友誼，你想多了茵乱。 利益面前茂洒，職場友誼是很脆弱的 單位里的同事都知道：胡小雯和張小睿是很要好朋友。 她們倆都很優(yōu)秀瓶竭。有個(gè)提升的機(jī)會(huì)督勺，兩人都有...
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為什么說別在職場交朋友
要與同事作真正的朋友，想在職場上收割友誼斤贰，你想多了智哀。 利益面前，職場友誼是很脆弱的 單位里的同事都知道：胡小雯和張小睿是很要好朋友荧恍。 她們倆都很優(yōu)秀瓷叫。有個(gè)提升的機(jī)會(huì)，兩人都有...
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僅用一句話送巡，輕松搞定“緊張”情緒與陌生人摹菠、手握權(quán)力的人、異性交流時(shí)骗爆，在登臺演講時(shí)次氨、在眾目睽睽下，不少人都會(huì)產(chǎn)生緊張情緒摘投。特別是職場上煮寡，你需要不斷地與各種人打交道，建立良好關(guān)系犀呼，被人認(rèn)可洲押。如果你總是緊張，不愿...
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領(lǐng)導(dǎo)款式那么多圆凰，哪一種最適合你
領(lǐng)導(dǎo)有很多種，下屬也有很多種体箕。我們可以通過分析領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特色专钉，結(jié)合公司所處的發(fā)展階段和企業(yè)文化，結(jié)合個(gè)人的風(fēng)格偏好累铅，找到合作的對接點(diǎn)跃须，達(dá)到良好的共贏局面。一般來說娃兽，領(lǐng)導(dǎo)可以分...
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做到這五點(diǎn)菇民，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的問話，就能游刃有余
很多人不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)找，更不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)問話第练，尤其是級別高的領(lǐng)導(dǎo)阔馋，唯恐避之不及。實(shí)在跑不掉了娇掏，也是畏畏縮縮呕寝、小心謹(jǐn)慎、緊張應(yīng)對婴梧，效果當(dāng)然不會(huì)太好下梢。問話之后，還會(huì)懊悔不已塞蹭，總覺得自...
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流程管理真的有必要嗎孽江，你不小心就做錯(cuò)了
流程管理是否重要，要看企業(yè)的發(fā)展處于什么階段番电。 一般來說岗屏，企業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)期、成熟期钧舌、轉(zhuǎn)型期担汤。 創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，核心任務(wù)是“找路”洼冻。 在這個(gè)時(shí)期崭歧，未來是不確定的，方...
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該不該跳槽撞牢？兩個(gè)工具幫你冷靜決策
跳槽是個(gè)人變革最重要的變革之一率碾，一方面要放棄現(xiàn)有的資源，還要面對未來的不確定性屋彪，決策起來非常痛苦所宰。為了能給你提供實(shí)用有效的建議，我想在這里運(yùn)用兩個(gè)管理工具： 第一個(gè)工具:跳槽...
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拉近與陌生人的距離畜挥，最簡單易行的七種方法
與陌生人交流仔粥，人們常常會(huì)覺得很難拉近距離，于是就會(huì)努力的找些話題來填滿整個(gè)交流時(shí)間蟹但。其實(shí)躯泰，你也可以通過簡單的動(dòng)作，用你的身體語言华糖，來表達(dá)出你想建立積極關(guān)系的愿意麦向，從而迅速建立...
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德云社的營銷手段之返場
從營銷角度看，德云社的“返場”是一次典型的“峰終定律”的應(yīng)用客叉。 這跟宜家出口處1塊兒的冰淇淋诵竭、迪士尼最后的煙火秀话告、求婚時(shí)的鉆戒，道理是一樣的卵慰。 把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好沙郭，那是幾乎...
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被機(jī)關(guān)借調(diào)，是喜還是憂
能被借調(diào)到機(jī)關(guān)呵燕，說明你身上或多或少有一些閃光點(diǎn)棠绘，但還不夠，還不足以被重用再扭。所以氧苍，立馬就兌現(xiàn)前途，可能是想多了泛范。 無論從哪個(gè)方面講让虐，借調(diào)，對你來說都是一個(gè)好機(jī)會(huì)罢荡，關(guān)鍵是怎么運(yùn)用...