定義 SWOT分析儿普，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）失尖、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整...
發(fā)簡信
IP屬地：江西
-
扎克伯格親自寫的20條時(shí)間管理精華
Facebook的始創(chuàng)人扎克伯格為了提高全公司的效率渐苏，曾親自做了一份26面的時(shí)間管理PPT掀潮。 里面總結(jié)了他與許多大咖的時(shí)間管理技巧，非常實(shí)用琼富，一起來學(xué)習(xí)一下吧仪吧。 1.不要多線...
-
金字塔原理之表達(dá)的邏輯請做一個簡單的自我介紹我叫九九，性別女鞠眉，愛好男薯鼠，一個無興趣無愛好無特長的三無社畜，emmm械蹋，出皇，，沒了 畢業(yè)四年后哗戈，面對自我介紹郊艘、工作匯報(bào)、材料編寫等事情我一如既往地尷尬到摳腳...
-
世界上最缺的一種人：謀局者Ｆ状肌（強(qiáng)烈推薦）
萬事不為我所有暇仲，萬物皆為我所用，真正厲害的人都懂得謀局副渴， 未來是一個分工更加細(xì)化的時(shí)代奈附，你不可能把所有的事都干完，你只能選擇某一個細(xì)分領(lǐng)域做到極致煮剧，然后你缺什么就找什么樣的人...
-
產(chǎn)品規(guī)劃與迭代：開局
最近領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)斥滤，將手頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)品化，先做好產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)勉盅。拿到任務(wù)沒有多想第一時(shí)間將相近幾個項(xiàng)目的日常需求功能進(jìn)行了梳理匯總佑颇，形成了一份大而全的產(chǎn)品功能列表，然后補(bǔ)充上產(chǎn)...
-
專注于普通人的商業(yè)成長思維。
-
怎么樣判斷自己是不是個人才宰闰？第一點(diǎn)茬贵，就是你的好奇心強(qiáng)不強(qiáng)簿透，是不是極度渴望成長的那種人。 一般來說解藻，好奇心強(qiáng)的人都非常的渴望新知識老充、新體驗(yàn)以及別人的反饋。這類人在做事的時(shí)候螟左，往往是以開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)啡浊、去改...
-
這個時(shí)代最重要的技能之一
我是一個著迷于產(chǎn)品和運(yùn)營的技術(shù)人，樂于跨界的終身學(xué)習(xí)者胶背。歡迎關(guān)注我的個人公眾號「跨界架構(gòu)師」每周五11：45 按時(shí)送達(dá)～我的第「206」篇原創(chuàng)敬上 大家好巷嚣，我是Z哥。 首先說...
-
天貓新店長4-6小節(jié)時(shí)間：2021/7/1-2021/7/3學(xué)習(xí)內(nèi)容：產(chǎn)品定位奄妨、產(chǎn)品營銷節(jié)奏涂籽、產(chǎn)品預(yù)測試 心得體會：1.運(yùn)營的基本思路主要還是"小步快走"，根據(jù)行業(yè)砸抛、競品水平確定目標(biāo)评雌，然后根據(jù)自...
-
如何提高執(zhí)行力
有時(shí)候常常苦惱直焙，自己忙的飛上天了景东，但實(shí)際的產(chǎn)出效果仍然不理想，歸根結(jié)底是執(zhí)行力不到位奔誓，如何提高執(zhí)行力斤吐，可以從以下幾點(diǎn)入手： 1、事前多思考厨喂，謀定而后動和措。比如接受到需求，要先分...
-
客觀看待挑戰(zhàn)
每一件事情的發(fā)展都孕育著機(jī)會和挑戰(zhàn)蜕煌，如果你的心態(tài)是希望一切都如心所愿派阱，沒有困難沒有挑戰(zhàn)，讓事情順利的發(fā)展斜纪。那么這件事情誰都可以做贫母，你做這件事情也就失去了價(jià)值。 挑戰(zhàn)同時(shí)也孕育...
-
一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
-
什么是用戶運(yùn)營橘原？做好用戶運(yùn)營的核心本質(zhì)及2步法（提升轉(zhuǎn)化留存系列1）
一直以來，不少營銷和運(yùn)營人對用戶運(yùn)營是什么？用戶運(yùn)營具體工作職責(zé)有迷惑或是存在爭論靠柑。其實(shí)只要抓住用戶運(yùn)營的本質(zhì)及2步法就能做好用戶運(yùn)營寨辩，我會結(jié)合具體的案例來剖析。 今天和大家...
-
從運(yùn)營到店長——店鋪定位篇PART 1 定位基礎(chǔ)理論概念“真正的定位是在消費(fèi)者心目中尋找空缺并真正占領(lǐng)”——艾里斯+杰克.特克特（關(guān)鍵詞：空缺耻警、占領(lǐng)） 定位分類 由內(nèi)到外定位——從消費(fèi)者入手 由外到內(nèi)...
-
