定義 SWOT分析籍胯，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）侦镇、劣勢（Weaknesses）包晰、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整...
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扎克伯格親自寫的20條時間管理精華
Facebook的始創(chuàng)人扎克伯格為了提高全公司的效率，曾親自做了一份26面的時間管理PPT。 里面總結(jié)了他與許多大咖的時間管理技巧，非常實用答渔，一起來學(xué)習(xí)一下吧。 1.不要多線...
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金字塔原理之表達(dá)的邏輯請做一個簡單的自我介紹我叫九九侥涵，性別女研儒，愛好男，一個無興趣無愛好無特長的三無社畜独令，emmm端朵，，燃箭，沒了 畢業(yè)四年后冲呢，面對自我介紹、工作匯報招狸、材料編寫等事情我一如既往地尷尬到摳腳...
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世界上最缺的一種人：謀局者＞赐亍（強烈推薦）
萬事不為我所有，萬物皆為我所用裙戏，真正厲害的人都懂得謀局乘凸， 未來是一個分工更加細(xì)化的時代，你不可能把所有的事都干完累榜，你只能選擇某一個細(xì)分領(lǐng)域做到極致营勤，然后你缺什么就找什么樣的人...
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產(chǎn)品規(guī)劃與迭代：開局
最近領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)灵嫌，將手頭負(fù)責(zé)的項目產(chǎn)品化，先做好產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計葛作。拿到任務(wù)沒有多想第一時間將相近幾個項目的日常需求功能進(jìn)行了梳理匯總寿羞，形成了一份大而全的產(chǎn)品功能列表，然后補充上產(chǎn)...
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專注于普通人的商業(yè)成長思維。
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怎么樣判斷自己是不是個人才虱岂？第一點玖院，就是你的好奇心強不強，是不是極度渴望成長的那種人第岖。 一般來說难菌，好奇心強的人都非常的渴望新知識、新體驗以及別人的反饋绍傲。這類人在做事的時候扔傅，往往是以開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)耍共、去改...
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這個時代最重要的技能之一
我是一個著迷于產(chǎn)品和運營的技術(shù)人烫饼，樂于跨界的終身學(xué)習(xí)者。歡迎關(guān)注我的個人公眾號「跨界架構(gòu)師」每周五11：45 按時送達(dá)～我的第「206」篇原創(chuàng)敬上 大家好试读，我是Z哥杠纵。 首先說...
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天貓新店長4-6小節(jié)時間：2021/7/1-2021/7/3學(xué)習(xí)內(nèi)容：產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營銷節(jié)奏钩骇、產(chǎn)品預(yù)測試 心得體會：1.運營的基本思路主要還是"小步快走"比藻，根據(jù)行業(yè)、競品水平確定目標(biāo)倘屹，然后根據(jù)自...
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如何提高執(zhí)行力
有時候常骋祝苦惱，自己忙的飛上天了纽匙，但實際的產(chǎn)出效果仍然不理想务蝠，歸根結(jié)底是執(zhí)行力不到位，如何提高執(zhí)行力烛缔，可以從以下幾點入手： 1馏段、事前多思考，謀定而后動践瓷。比如接受到需求院喜，要先分...
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客觀看待挑戰(zhàn)
每一件事情的發(fā)展都孕育著機會和挑戰(zhàn)，如果你的心態(tài)是希望一切都如心所愿晕翠，沒有困難沒有挑戰(zhàn)喷舀，讓事情順利的發(fā)展。那么這件事情誰都可以做，你做這件事情也就失去了價值元咙。 挑戰(zhàn)同時也孕育...
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一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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什么是用戶運營？做好用戶運營的核心本質(zhì)及2步法（提升轉(zhuǎn)化留存系列1）
一直以來赶掖，不少營銷和運營人對用戶運營是什么感猛？用戶運營具體工作職責(zé)有迷惑或是存在爭論。其實只要抓住用戶運營的本質(zhì)及2步法就能做好用戶運營奢赂，我會結(jié)合具體的案例來剖析陪白。 今天和大家...
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從運營到店長——店鋪定位篇PART 1 定位基礎(chǔ)理論概念“真正的定位是在消費者心目中尋找空缺并真正占領(lǐng)”——艾里斯+杰克.特克特（關(guān)鍵詞：空缺咱士、占領(lǐng)） 定位分類 由內(nèi)到外定位——從消費者入手 由外到內(nèi)...
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