240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    逛禪寺

    10月國(guó)慶嫡霞,哪都沒去捷沸,只在在去龍崗辦事的時(shí)候路過雅寶公園胁后,無意發(fā)現(xiàn)在鬧市中居然深藏著一所禪寺——般若禪寺扁瓢。 般若忽匈,是一個(gè)宗教術(shù)語(yǔ)种蘸,拼音是bō rě鞠值。意為“終極智慧”媚创、“辨...

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    關(guān)于IT產(chǎn)品售前工作的一些了解2

    隨著工作對(duì)外項(xiàng)目越來越多,工作中涉及售前的相關(guān)一些內(nèi)容也越來越多彤恶。本章繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品售前的一些知識(shí)钞钙。 一、漏斗模型 漏斗模型是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中最常用声离、最好用的數(shù)據(jù)分析模型芒炼,它跟蹤...

  • 一次家長(zhǎng)會(huì)

    最近參加了一次娃學(xué)校召開家長(zhǎng)會(huì),蠻有收獲的术徊。家長(zhǎng)會(huì)上有個(gè)家長(zhǎng)分享的環(huán)節(jié)本刽,會(huì)邀請(qǐng)了一位最近成長(zhǎng)變化最大的家長(zhǎng)分享自己和孩子之間的故事。這次上臺(tái)的家長(zhǎng)分享了如何引導(dǎo)孩子做作業(yè)拖拖...

  • 關(guān)于IT產(chǎn)品售前工作的一些了解

    由于團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的特殊性赠涮,最近開始實(shí)質(zhì)性的接觸一些IT產(chǎn)品售前的一些工作盅安,雖然之前作為甲方和許多業(yè)界的乙方售前顧問有過接觸,對(duì)產(chǎn)品售前這個(gè)工作有一些了解世囊。但是自己實(shí)際上手這塊的工...

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    人有三觀别瞭,產(chǎn)品也有三觀,你可以從中面面觀

    ① 我們平時(shí)刷抖音株憾,有沒有被視頻里的人物三觀吸引昨? 當(dāng)然有嗤瞎。我們刷著刷著墙歪,它猛然變成了產(chǎn)品的三觀。 你發(fā)現(xiàn)它正中是自己的需求贝奇,于是打開鏈接虹菲,密碼一輸就完成了交易 。 這樣的...

  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)視角

    ECSS產(chǎn)品作為DT內(nèi)部產(chǎn)品孵化推向市場(chǎng)的排頭兵掉瞳。這兩年在參與ECSS產(chǎn)品市場(chǎng)化的工作毕源。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)視角有了一些新理解。 從產(chǎn)品創(chuàng)意孵化到實(shí)體消亡的過程來看陕习,分別結(jié)果作品...

  • 貝索斯如何開會(huì)

    最近閱讀了一本關(guān)于如何提高效率的小冊(cè)子——《貝索斯如何開會(huì)》霎褐,蠻多開會(huì)的實(shí)用的小技巧,學(xué)習(xí)一下该镣。 實(shí)踐1:會(huì)議資料要以文章形式呈現(xiàn) WHAT: 亞馬遜規(guī)定冻璃,會(huì)議資料要以文章形...

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    精力管理

    去年年尾生了一場(chǎng)不大不小的病,回顧了一下23年好像去醫(yī)院的頻率比往年大大增加了,感嘆時(shí)光匆匆的同時(shí)也深感歲月不饒人省艳。20歲時(shí)候可以連著熬通宵娘纷,第二天仍然可以繼續(xù)工作,而去年熬...

  • 過年回家路上

    今年春節(jié)開車回家跋炕,比往年都快赖晶。快回到家的時(shí)候枣购,和大娃的一段小對(duì)話比較有意思嬉探,記錄一下擦耀。 今年多地大雪天氣棉圈,之前在手機(jī)刷到許多車被困及車禍視頻。于是眷蜓,提前規(guī)劃好路線分瘾,深圳回老家...

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    6 Y模型:從問題域到方案域的最硬核解題思路

    這是第二輪 MVP——Minimum Valuable Prototype。我們的關(guān)注點(diǎn)開始從問題轉(zhuǎn)到解決方案吁系,我們來學(xué)習(xí)一個(gè)模型德召,它是產(chǎn)品創(chuàng)新的有效解題思路,我把它叫作“Y...

  • 放下

    你手里拿著一杯水汽纤,如果你只是拿一會(huì)上岗,你不會(huì)有什么感覺,覺得只是一杯水蕴坪。如果你拿著十分鐘肴掷,你會(huì)覺得這杯水開始有點(diǎn)重。如果你拿著一個(gè)小時(shí)背传,你的手開始酸痛呆瞻,雖然這杯水的重量沒有任何...

  • 癡迷用戶

    亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫.貝佐斯(Jeff Bezos),在1997年的致股東信中所寫到的“癡迷于用戶”這個(gè)核心經(jīng)營(yíng)使命后径玖,在今后的每年致股東信中都會(huì)反復(fù)強(qiáng)化這句口號(hào)痴脾。 癡迷客戶...

  • 禮即法,法即禮

    在古代禮的背后是秩序梳星,誰(shuí)確定禮儀誰(shuí)就是規(guī)則的制定者赞赖,誰(shuí)就有真正的權(quán)利。同時(shí)構(gòu)建基于公信力的禮儀體系(價(jià)值觀冤灾、制度等等)可以極大的減少整個(gè)體系運(yùn)行的摩擦與決策的成本薯定。 周朝的時(shí)...

  • 使用5why的注意點(diǎn)

    作為管理者,有時(shí)候需要了解問題背后的原因瞳购,尤其是下屬出錯(cuò)的原因话侄。 以前的做法是連問5個(gè)為什么,但事實(shí)上,大多數(shù)人被問到第二個(gè)為什么時(shí)就已經(jīng)很抗拒了年堆,那如何既能了解原因又不會(huì)讓...

  • 讀納瓦爾寶典

    看完這本書印象最深的兩個(gè)詞是 當(dāng)下 和 長(zhǎng)期主義吞杭,納瓦爾以長(zhǎng)期主義為原則進(jìn)行判斷一件事能不能干,一個(gè)人能不能交往变丧,一個(gè)公司能不能投資芽狗,一個(gè)習(xí)慣值不值得養(yǎng)成,長(zhǎng)期的復(fù)利是他價(jià)值...

  • 認(rèn)識(shí)自己痒蓬,而不要改變自己

    要認(rèn)識(shí)自己童擎,而不是改變自己,改變自己攻晒,意味著自己覺得自己不好顾复。而人身上任何的好或者不好,都是因?yàn)橛赏饨缢渡溥^來的鲁捏。因?yàn)橛型獠康膶?duì)比芯砸,所以才顯得自己的好或者不好。所以你想改變...

  • 如何避免內(nèi)卷

    內(nèi)卷给梅,本質(zhì)上是同類型的競(jìng)爭(zhēng)假丧,誰(shuí)能把現(xiàn)有的坑挖的更深一些。但是競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是模仿动羽。我們內(nèi)卷實(shí)際上就是放棄了自己的特點(diǎn)開始模仿他人包帚,卻放棄了探索去找到自己擅長(zhǎng)的小眾的事情。 所以运吓,...

  • 道可頓悟 事須漸修

    所謂道可頓悟渴邦,事須漸修。 “道”是道理羽德、原理几莽,“頓”是立刻、馬上的意思宅静,也就是說章蚣,理解知識(shí)和道理的過程很快。 “事”是本事姨夹、行為習(xí)慣的意思纤垂,“漸”代表的是時(shí)間,“修”代表的是...

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