IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特征 IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)具有以下5個(gè)特征:(1)人員的崗位結(jié)構(gòu),分為管理崗、技術(shù)崗典唇、操作崗,團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)固定破托。(2)需要較高的服務(wù)意識(shí)胖腾。IT服務(wù)類項(xiàng)目面向的是客戶无午,通...
IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特征 IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)具有以下5個(gè)特征:(1)人員的崗位結(jié)構(gòu),分為管理崗、技術(shù)崗典唇、操作崗,團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)固定破托。(2)需要較高的服務(wù)意識(shí)胖腾。IT服務(wù)類項(xiàng)目面向的是客戶无午,通...
業(yè)務(wù)關(guān)系管理 在運(yùn)維服務(wù)過程中擂红,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過以下活動(dòng)提升與客戶的關(guān)系:(1)定期溝通仪际。(2)日常溝通。(3)投訴管理昵骤。(4)表揚(yáng)管理树碱。(5)滿意度調(diào)查。(6)增值服務(wù)...
IT服務(wù)質(zhì)量管理 運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理包括運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量策劃变秦、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量檢查成榜、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。 運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量策劃運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和運(yùn)維業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對(duì)運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量...
人員要素管理 人員管理成功的關(guān)鍵因素包括:(1)是否具有成熟的知識(shí)資源管理體系蹦玫;(2)崗位培訓(xùn)是否充足且適用赎婚;(3)團(tuán)隊(duì)能力的互備性;(4)人員考核指標(biāo)設(shè)定是否符合SMART...
持續(xù)改進(jìn)方法的過程 (1)識(shí)別改進(jìn)戰(zhàn)略/策略(2)識(shí)別需要測(cè)量什么(3)收集數(shù)據(jù) (4)處理數(shù)據(jù)(5)分析信息和數(shù)據(jù)(6)展示并使用信息 (7)實(shí)施改進(jìn) 服務(wù)測(cè)量 測(cè)量指標(biāo)的...
PDCA實(shí)施方法 從以下7個(gè)步驟來實(shí)施:(1) 明確問題(2)掌握現(xiàn)狀(3)分析問題產(chǎn)生的原因(4)擬定對(duì)策并實(shí)施(5)確認(rèn)效果(6)防止問題再反生并標(biāo)準(zhǔn)化(7)總結(jié) 信息安...
IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)流程中的主要活動(dòng)包括:服務(wù)需求識(shí)別钳垮、服務(wù)目錄設(shè)計(jì)惑淳、服務(wù)方案設(shè)計(jì)(含服務(wù)模式設(shè)計(jì)额港、服務(wù)級(jí)別設(shè)計(jì)饺窿、人員要素設(shè)計(jì)、資源要素設(shè)計(jì)移斩、技術(shù)要素設(shè)計(jì)肚医、過程要素...
業(yè)務(wù)關(guān)系管理 一、客戶關(guān)系管理 活動(dòng) (1)定期溝通(2)日常溝通(3)投訴管理(4)表揚(yáng)管理(5)滿意度調(diào)查(6)增值服務(wù) 增值服務(wù)四個(gè)原則 (1)不能影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服...
IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)特征 (1)人員的崗位結(jié)構(gòu)向瓷,分為管理崗肠套、技術(shù)崗、操作崗猖任,且團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)固定你稚。(2)需要較高的服務(wù)意識(shí)。IT服務(wù)類項(xiàng)目面向的是客戶朱躺,通過IT技術(shù)為客戶提供增值服務(wù)刁赖,...
第4張 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì) 人員要素設(shè)計(jì) 1.人員要素設(shè)計(jì)的活動(dòng) (1)人員崗位和職責(zé)設(shè)計(jì)。 完整的IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括①管理崗长搀、②技術(shù)支持崗宇弛、③操作崗等主要崗位。 (2)人員績...
IT服務(wù)質(zhì)量管理 IT服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型 (1)安 性 (2)可 性 (3) 形性 (4) 應(yīng)性 (5)友 性 速記:全靠有相好 1. 運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量策劃 (1)確定運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量...
持續(xù)改進(jìn)的過程 識(shí)別改進(jìn)戰(zhàn)略/策略 識(shí)別需要測(cè)量什么 收集數(shù)據(jù) 服務(wù)測(cè)量 處理數(shù)據(jù) 分析信息和數(shù)據(jù) 展示并使用信息 服務(wù)回顧 實(shí)施改進(jìn) 服務(wù)改進(jìn) 一源请、服務(wù)測(cè)量 1. 服務(wù)人員...
人員要素管理 關(guān)鍵成功因素 是否具有成熟的知識(shí)管理體系枪芒。 崗位培訓(xùn)是否充足且使用彻况。 團(tuán)隊(duì)能力的互備性。 人員考核指標(biāo)設(shè)定是否符合SMART原則舅踪。 人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地...
IT服務(wù)部署實(shí)施要素 口訣:機(jī)智過人 人員要素(人) 外部招聘和內(nèi)部調(diào)崗纽甘。 建立培訓(xùn)教材庫及知識(shí)轉(zhuǎn)移方法。 速記:招聘抽碌,培訓(xùn) 資源要素(智) 口訣:背負(fù)職工 1. 知識(shí)庫內(nèi)容...
規(guī)劃設(shè)計(jì) 活動(dòng) 服務(wù)需求識(shí)別破婆;(序) 服務(wù)目錄設(shè)計(jì)涮总;(幕) 服務(wù)方案設(shè)計(jì);(放)(1)服務(wù)模式設(shè)計(jì)祷舀;(摸)(2)服務(wù)級(jí)別設(shè)計(jì)瀑梗;(雞)(3)技術(shù)要素設(shè)計(jì);(機(jī))(4)資源要素設(shè)...