
得到|劉瀾分享:高效能人士的特殊學(xué)習(xí)法? 献宫,講了三方面內(nèi)容: 1 on learning(去學(xué)習(xí)),什么意思呢?就是要去除學(xué)校的學(xué)習(xí)習(xí)慣,因?yàn)閷W(xué)校的學(xué)習(xí)有標(biāo)準(zhǔn)答案的蘸际、分科的,...
建議 如果你對(duì)一個(gè)人有管理權(quán)徒扶,也負(fù)有管理責(zé)任粮彤,你就能批評(píng)他。 如果你對(duì)他沒有管理權(quán)姜骡,也負(fù)不了責(zé)任导坟,你對(duì)他就只能提意見。 所以圈澈,批評(píng)這個(gè)工具只適用于一種對(duì)象惫周,就是你管轄范圍之內(nèi)...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 在行動(dòng)上,我們要改變世界康栈;在思維上闯两,要讓世界改變我們。 不是變得簡(jiǎn)單谅将,而是變得深刻而復(fù)雜,這就是自我發(fā)展之道重慢。 11 12 13 1...
本文通過對(duì)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的拆解似踱,梳理出一套我們普通人奮斗的策略隅熙,同時(shí)配之以案例思考加以說明。只為告訴我們自己核芽,僅僅努力是不夠的囚戚,我們需要通過戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的謀劃,一開始就看見...
近來哮独,隨著房地產(chǎn)宏觀調(diào)控持續(xù)收緊拳芙,地產(chǎn)圈內(nèi)泛起一片唱衰之聲察藐,很多地產(chǎn)從業(yè)者都覺得行業(yè)越來越難做了。房子不好賣舟扎,開發(fā)商資金鏈緊繃分飞,許多公司紛紛開始裁員。 在最近的一次朋友聚會(huì)上...
我曾經(jīng)是一個(gè)通信設(shè)備公司的開發(fā)經(jīng)理睹限,我的工作生涯里面譬猫,我的輸出一直都在同資歷的人里面算是非常優(yōu)秀也非常得到公司認(rèn)可的。剛出來工作的6羡疗,7年還是比較有干勁的染服,但之后好像越來越覺...
解決記憶力問題肌索,拖延問題,自信心問題特碳,核心競(jìng)爭(zhēng)力問題诚亚。 個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種發(fā)展模式: 1.深度+創(chuàng)作 2.廣度+執(zhí)行 初稿=========》第一次初稿 職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)...
一個(gè)人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創(chuàng)造力的壯年午乓,發(fā)現(xiàn)自己此生的使命站宗。—茨威格 如果把自己當(dāng)成一家企業(yè)益愈,你要怎樣才能確認(rèn)這家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢梢灭? 01 什么是TOP模型呢? ...
1 北京大學(xué)那國(guó)毅教授通過對(duì)德魯克先生管理思想的系統(tǒng)研究蒸其,將他的管理思想整合在一個(gè)管理框架內(nèi)敏释,稱為“德魯克的1358管理模型”。 “1”就是德魯克關(guān)于管理的一個(gè)定義摸袁; “3”...
歡迎關(guān)注個(gè)人公號(hào)靠汁,心里的烏托邦——每天學(xué)點(diǎn)新知識(shí)蜂大,遇見更好的自己。 曾有位哲人說:人因夢(mèng)想而偉大蝶怔,生活因目標(biāo)而充實(shí)奶浦。 未來學(xué)家,科技發(fā)展領(lǐng)域的咨詢大師丹尼爾·伯勒斯在《理解未...
以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃自己踢星,把自己看作資源澳叉,考慮如何能夠最大程度的利用自身的知識(shí)、技能和資源來增加個(gè)人受益。 在信息時(shí)代耳高,以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃自己扎瓶,你需要考慮三個(gè)因素: 我們的三個(gè)因素...
今天的內(nèi)容整理,來自圈外同學(xué)孫圈圈總的直播分享 希望這里分享的三大定位方法 能夠助力您找準(zhǔn)最適合自己的發(fā)展方向 冰山模型 我們職場(chǎng)人都比較熟悉冰山原理 也在用冰山模型來解決一...
《優(yōu)秀到不能被忽視》- 如何認(rèn)識(shí)激情思維 在《辭捍瑞》里蓝谨,對(duì)于優(yōu)秀這個(gè)詞的解釋是,才能杰出青团,超出眾人譬巫,大概意思就是說這個(gè)人的能力已經(jīng)厲害到不能被忽視,所以才稱得上“優(yōu)秀”督笆。在職...
“幸福來自真正的自主”芦昔。這本書的使命,就是告訴我們娃肿,如何才能永遠(yuǎn)帶著樂趣和好奇心去學(xué)習(xí)咕缎、工作和生活。 首先料扰,我們說凭豪,為什么自主和控制是兩種完全不同的生活方式?這里邊有一個(gè)詞晒杈,...