發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河北
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企業(yè)管理中些阅，人就是全部
在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略和執(zhí)行最為重要斑唬。戰(zhàn)略可以讓我們找到更明確的目標(biāo)和方向市埋，但如果戰(zhàn)略相同，執(zhí)行不同恕刘，結(jié)果也會(huì)有所不同缤谎。 而人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點(diǎn)，是戰(zhàn)略成敗的決定性因素褐着。人是戰(zhàn)...
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《商業(yè)至簡(jiǎn)》本書副標(biāo)題是:60天在早餐桌旁讀完商學(xué)院含蓉。它的目標(biāo)是打造出價(jià)值驅(qū)動(dòng)型人才频敛，不管你是創(chuàng)業(yè)還是打工项郊。 所謂價(jià)值驅(qū)動(dòng)型人才有十大性格特質(zhì)。 姻政，別人是你身上花的錢就是投資呆抑，你要為此負(fù)...
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普通管理者與優(yōu)秀管理者的六個(gè)差異
德魯克說(shuō)，管理者必須卓有成效汁展。 然而鹊碍，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于學(xué)歷食绿、不在于年齡侈咕、也不在于學(xué)習(xí)了多少領(lǐng)導(dǎo)力課程，而在于對(duì)工作的態(tài)度和工作中的種種細(xì)節(jié)器紧。01對(duì)待下屬態(tài)...
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《阿里巴巴的基本動(dòng)作》第六招“周會(huì)”與周報(bào)相同耀销，周會(huì)的內(nèi)容也是上周的總結(jié)和下周的規(guī)劃。區(qū)別僅在于周報(bào)以寫和看為主铲汪，周會(huì)以講和聽(tīng)為主熊尉。怎么開(kāi)一場(chǎng)有效的周會(huì)？作者提出了周會(huì)四講法掌腰。我整理成了思維導(dǎo)圖狰住，供大家學(xué)習(xí)參考...
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《底層邏輯》（劉潤(rùn)老師）讀書筆記（下）自強(qiáng)者萬(wàn)強(qiáng)催植。 ——《底層邏輯》聽(tīng)后感 三、個(gè)體進(jìn)化 1.人生商業(yè)模式＝能力×效率×杠桿 一個(gè)人最重要的能力勺择，是獲得能力的能力创南。能力通過(guò)高...
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吳曉波《大敗局》讀書筆記（二）
1.這件事反映出飛龍集團(tuán)的一個(gè)普遍現(xiàn)象——弱帥強(qiáng)將稿辙。弱帥根本管理不了強(qiáng)將，強(qiáng)將根本就不接受弱帥的管理芳撒，實(shí)際上造成無(wú)法管理和不管理邓深，軍閥割據(jù)，占山為王笔刹。 2.本問(wèn)題在于內(nèi)部競(jìng)聘...
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自律舌菜、自信、自立<br>學(xué)習(xí)亦镶，再學(xué)習(xí)日月！<br>努力袱瓮，再努力！<br>
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讀書筆記 - 從優(yōu)秀到卓越本書講的是如何將一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)爱咬，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能夠持續(xù)創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)的卓越企業(yè)尺借。 從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)在機(jī)制和決定性因素 優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因精拟。絕...
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組織對(duì)成效要求的三個(gè)方面
企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客蜂绎。 組織里級(jí)別越高的管理者越應(yīng)該關(guān)注貢獻(xiàn)栅表，關(guān)注每一位管理者的貢獻(xiàn)，關(guān)注為客戶創(chuàng)造的價(jià)值师枣。 在企業(yè)內(nèi)部只有人力和成本怪瓶，所有的成果都來(lái)自外部。 所謂的良...
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一個(gè)專注于數(shù)據(jù)分析整體數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案的程序猿！
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關(guān)聯(lián)性指數(shù)怎么計(jì)算
數(shù)據(jù)分析方法12：購(gòu)物籃分析模型
1陨倡、背景 數(shù)據(jù)分析中有一個(gè)經(jīng)典的案例敛滋，超市里經(jīng)常會(huì)把嬰兒的尿不濕和啤酒放在一起售賣，原因是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)玫膀，出來(lái)買尿不濕的家長(zhǎng)以父親居多矛缨，如果他們?cè)谀虿粷竦耐瑫r(shí)看到了啤酒，將...
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在職電商數(shù)據(jù)分析師，公眾號(hào)：有趣的數(shù)據(jù)解阅，歡迎一起來(lái)探討學(xué)習(xí)
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分享日本超市蟹地、便利店积暖、藥妝店等零售業(yè)態(tài)的前沿信息，并為國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供： （1）定制日本零售考察服務(wù) （2）與日本零售專家合作進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)等服務(wù)怪与。 （3）邀請(qǐng)日本零售各領(lǐng)域的大學(xué)知名教授夺刑、企業(yè)高管和各細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)專家，提供授課服務(wù)。 微信公眾號(hào)：流通革新（SCM-Innovation）
