240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:廣東
  • 找工作真的好難

    朋友打來電話跟我訴苦辛友,說是新找到的工作不順心淳衙。 我陪朋友找了好幾個(gè)星期的工作吟孙,一路磕磕絆絆网严,不過最后還好朋友找到了一家連鎖母嬰機(jī)構(gòu)墓怀。 我陪她一起與HR面談呀闻。我們談好工資拇惋,并且...

  • 部門主管的角色定位

    部門主管的角色定位是一名管理者,也就是他要負(fù)責(zé)管人和理事的绪励。 首先主管要明確自己和下屬的工作內(nèi)容和工作要求肿孵。 也要知道團(tuán)隊(duì)如何去做,也就是讓員工都知道工作的流程以及標(biāo)準(zhǔn)疏魏。 還...

  • 寫給31歲迷茫的自己

    先介紹下自己的基本情況停做,性別女、年齡31大莫、碩士學(xué)歷蛉腌,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)換了三份工作。 隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失只厘,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去烙丛;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也到了瓶頸期,很多...

  • 解決問題的思維邏輯

    解決問題的首要任務(wù)羔味,是界定問題河咽。想要有邏輯的解決問題,可以從四個(gè)步驟去分析界定問題赋元,從而找出有效的解決方案: 01是什么 現(xiàn)狀是什么忘蟹,通常用統(tǒng)計(jì)歸納的方式去確定是什么。 02...

  • 活兒是干不完的施戴,你能力越強(qiáng)反浓,就會(huì)干得越多

    如果你是一名上班族,在你所在的單位赞哗,你好好的觀察一下雷则,總會(huì)有那么一小撮人,他們喜歡東奔西跑懈玻,不是蹲廁所巧婶,就是找各種沒有意義的事情閑聊,更有的同事喜歡推拖工作涂乌,對(duì)客戶愛理不理。...

  • 學(xué)習(xí)與客戶

    不要期待別人能教你什么,除非你知道你想學(xué)什么诅妹。 很多時(shí)候罚勾,問題就是答案,遇到問題首先分析問題是什么吭狡,為什么會(huì)存在這種問題尖殃,影響這個(gè)問題的因素有哪些,如果要解決應(yīng)該做什么划煮,怎么...

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    領(lǐng)導(dǎo)想看區(qū)域銷售分析弛秋?這份干貨記得收藏

    業(yè)務(wù)人員做銷售分析時(shí)器躏,想通過看板來展示數(shù)據(jù)俐载,但是因涉及區(qū)域廣、商品種類繁多登失,做起來麻煩又費(fèi)神遏佣。比如,領(lǐng)導(dǎo)想分析看看某個(gè)地區(qū)的哪些商品具有良好的銷售前景揽浙,哪一些區(qū)域的客戶更值得...

  • 神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理-Scrum敏捷開發(fā)原則

    Scrum敏捷開發(fā)原則膛虫,包括12項(xiàng): 1.盡早、持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件或產(chǎn)品來使用戶滿意 前使用產(chǎn)品需求說明書或者測(cè)試用例來編寫詳細(xì)的需求令杈,敏捷開發(fā)使用用戶故事來羅列需求走敌,規(guī)...

  • 向上管理

    只有了解團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)逗噩、成為團(tuán)隊(duì)中不可代替的一部分掉丽,你才能夠成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人。 這其中向上管理是很重要的能力异雁,什么才是向上管理捶障? 認(rèn)識(shí)你的上司 學(xué)會(huì)解讀上司的能力、性格...

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