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  • 《認(rèn)知覺醒》D5

    恍然大悟 “每日反思”至少暗含了三大底層原理板甘。 一是符合“觸動學(xué)習(xí)法”叫榕。這個方法很科學(xué)浑侥,也很重要,是每日反思需要面臨的第一道關(guān)口晰绎。 由于我之前一直有記錄日志的習(xí)慣寓落,所以在反思...

  • 《掌控聊天》D3傾聽自己,讀懂自己的態(tài)度

    另外荞下,面對同一個人伶选,如果你的閱歷和經(jīng)驗(yàn)不同,你也會以截然不同的態(tài)度來對待他尖昏。 你有一個老同學(xué)仰税,他為人功利,時常討好他人会宪,每次聚會時肖卧,總是在氣氛最熱烈的時候游說大家去買他推薦的...

  • 《掌控聊天》D2掌控沖突:如何處理矛盾與沖突

    我們在矛盾和沖突當(dāng)前,唯一正確的態(tài)度:迎著子彈走掸鹅,讓子彈落在身后塞帐。 矛盾有時候不僅爆發(fā)在陌生人之間,還會發(fā)生在熟悉的關(guān)系中巍沙。 在任何關(guān)系里葵姥,由于情緒積壓,將該說的話藏在心底句携,...

  • 《認(rèn)知覺醒》

    用簡單的語言 寫作榔幸,僅僅是費(fèi)曼技巧在一小方面的體現(xiàn),事實(shí)上費(fèi)曼技巧是一個能廣泛運(yùn)用的學(xué)習(xí)方法矮嫉,因?yàn)樗|及了人類接觸信息的根本方式削咆。如果你了解人類大腦的基本構(gòu)造,就知道我們的大...

  • 《掌控習(xí)慣》D3渴望來自哪里

    R: 渴望來自哪里 你的習(xí)慣其實(shí)是用以滿足古老欲望的現(xiàn)代方法蠢笋,也就是舊惡習(xí)的新形式拨齐。隱藏在人類行為背后的潛在動機(jī)一直沒變。我們的特定習(xí)慣隨歷史階段的不同而有所演化昨寞。 亮點(diǎn)在這...

  • 《掌控習(xí)慣》D2改變行為的三個層次——結(jié)果瞻惋、過程厦滤、身份

    R: 身份的變化 內(nèi)在激勵的終極形式是習(xí)慣與你的身份融為一體。說我是想要成為這種人是一回事歼狼,而說我本身就是這種人則是另外一回事. 你越是以自己身份的某一方面為傲掏导,你就越有動力...

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    《認(rèn)知覺醒》D3認(rèn)知,其實(shí)是一種技能

    R: 認(rèn)知羽峰,其實(shí)是一種技能 曾幾何時趟咆,我也是一個知而不行的人,凡事滿足于知道限寞,行動力極弱忍啸,很少主動、持續(xù)做成過什么事履植。真正促使我移去知行迷障的计雌,是對大腦學(xué)習(xí)機(jī)制的認(rèn)知,在這方...

  • 《認(rèn)知覺醒》D2深度學(xué)習(xí)

    R: 更深一層的是玫霎,讀完書能去實(shí)踐書中的道理凿滤,哪怕有那么一兩點(diǎn)內(nèi)容讓生活發(fā)生了改變,也是很了不起的庶近,因?yàn)閺倪@一刻開始翁脆,書本中的知識得到了轉(zhuǎn)化。 從知道到做到是一種巨大的進(jìn)步鼻种,...

  • 《認(rèn)知覺醒》D1潛意識——生活就給我們的彩蛋

    R: 記住反番,任何痛苦事件都不會自動消失,哪怕再小的事情也是如此叉钥。要想不受其困擾罢缸,唯一的辦法就是正視它、看清它投队、拆解它枫疆、化解它,不給它進(jìn)入潛意識的機(jī)會敷鸦,不給它變模糊的機(jī)會息楔;即使...

  • 《掌控習(xí)慣》D1忘記目標(biāo),專注于體系

    R: 忘記目標(biāo)扒披,專注于體系 人們普遍認(rèn)為值依,我們在生活中想要的東西林林總總,五花八門碟案,比如保持更好的身材鳞滨、建立成功的企業(yè)、身心放松蟆淀、消除煩惱拯啦、花更多時間與朋友和家人在一起等等,...

  • 《微習(xí)慣》D2 挖掘每個微習(xí)慣的內(nèi)在價值

    R: 第2步:挖掘每個微習(xí)慣的內(nèi)在價值 所有人都偏愛健康的身體熔任,但并不是所有人都愿意為了達(dá)到最理想的健康水平而辛苦付出褒链。整天吃快餐、看電視也有好處疑苔,如果你一直以來的問題是想做...

  • 《微習(xí)慣》D3 以微習(xí)慣方式運(yùn)用意志力

    R: 以微習(xí)慣方式運(yùn)用意志力 曾經(jīng)有一項(xiàng)自我損耗研究發(fā)現(xiàn)了“認(rèn)為意志力有限”和“意志力變得有限”之間的關(guān)聯(lián)甫匹。在涉及自我損耗的活動中,那些認(rèn)為自己擁有無限意志力的人似乎堅持得更...

  • 《習(xí)慣的力量》D3讓意志力變成自發(fā)意識

    【R:閱讀原文片段】 第五章 星巴克和成功的習(xí)慣 讓意志力變成自發(fā)意識 針對各種讓人備感壓力惦费、導(dǎo)致人放棄堅持的誘惑拐點(diǎn)兵迅,星巴克為員工準(zhǔn)備了很多相應(yīng)的慣常解決方案。例如針對客戶...

  • 《習(xí)慣的力量》D2核心習(xí)慣 最重要的習(xí)慣

    【R:閱讀原文片段】 第四章 核心習(xí)慣 最重要的習(xí)慣 奧尼爾相信一些習(xí)慣具有引起連鎖反應(yīng)的能力薪贫,當(dāng)它們擴(kuò)展到整個組織時恍箭,會引起其他習(xí)慣的改變。換言之瞧省,一些習(xí)慣比起其他習(xí)慣在重...

  • 《習(xí)慣的力量》D1習(xí)慣是怎么改變的呢扯夭?

    【R:閱讀原文片段】 習(xí)慣是怎么改變的呢? 可惜鞍匾,并沒有一套對每個人都有效的方法交洗。我們知道,習(xí)慣是不能被消除的橡淑,而只能被代替构拳。當(dāng)使用改變習(xí)慣的黃金法則時,習(xí)慣最具可塑性:如果...

  • 《微習(xí)慣》D3第7步:服從計劃安排梁棠,擺脫高期待值

    R: 第7步:服從計劃安排置森,擺脫高期待值 期待值是生活中一種復(fù)雜的東西。經(jīng)常對自己有較高的期待值是很有價值的掰茶,因?yàn)檫@能提高你的目標(biāo)上限暇藏。換句話說,如果你自己都不相信你能擁有好...

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