(一) 小美是一家私人企業(yè)的HRM。最近她很煩。因為大量的基礎工作宝踪,每月初要統(tǒng)計考勤侨糟,核算工資,核對數(shù)據(jù)瘩燥。她在5月份的時候秕重,因為粗心,把五名員工的工資算錯了厉膀。有些多了溶耘,有些少...
作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者凳兵,本渣和同事們的常規(guī)對話一般如下:“今天下班之前把上次說的DEMO發(fā)到我郵箱?”“這次簽的渠道是CPS還是CPA企软?”“用戶體驗這么差庐扫,PM毫無產(chǎn)品思維,簡直就...
一仗哨、面試前5步法 1. 簡歷 2. 面試作品 3. 容顏衣著 4. 提前招呼 5. 手機靜音 二形庭、面試10大常見問題及技巧 1. 自我介紹 2. 為什么從上一家公司離職 3....
我們在坐各位萨醒,對招聘都蠻有經(jīng)驗的。前段時間招聘缺口比較大苇倡,蠻多同事都加入我們戰(zhàn)隊富纸,支持招聘的工作。有好幾位小伙伴都招聘到滿意的人選雏节,結果達成還不錯胜嗓。我想,不論是剛入門招聘的新...
最近有這樣一種觀點帕膜,企業(yè)的高增長枣氧,多是以狼性文化和犧牲員工幸福感為代價的,這話聽著不靠譜垮刹,但實際上確實有很多企業(yè)是這樣的达吞。 對員工太好的公司行不行?企業(yè)到底應該怎樣做荒典,才能真...
甲坤2018-10-22 05:19:00 一個出色的管理者覆糟,必須是人格、心態(tài)遮咖、知識滩字、能力以及方法的完美結合。去年光頭大叔上了三堂課讀了近40本書御吞,為的就是找到管理真經(jīng)麦箍,也就...
現(xiàn)在都在做全績效考核陶珠,如果搞績效評估挟裂,只要做到5點就OK! 現(xiàn)在,很多企業(yè)實行“全績效”管理模式揍诽,也就是: 全員績效:只要有價值的崗位都必須實行績效管理 全面績效:只要有價值...