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1. 成為領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣 作為企業(yè)主或經(jīng)理,您必須通過自己的努力為辦公室中的同事和員工樹立良好的職業(yè)道德和生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)备畦。 即使您沒有注意到,您也是同事的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣。 他們很...
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現(xiàn)在您知道您的 PIP 需要包含哪些內(nèi)容,并且您已經(jīng)看到了一些示例。剩下的就是把所有東西放在一起瞧壮,開始為特定員工和問題編寫績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃遏乔。 只有在創(chuàng)建有效的 PIP 時(shí),您才能...
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通過關(guān)注員工的發(fā)展以及將公司目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)保持一致内颗,管理者可以創(chuàng)造一個(gè)讓員工和公司都能蓬勃發(fā)展的工作環(huán)境。 根據(jù)績(jī)效管理的定義医清,在組織內(nèi)建立一個(gè)系統(tǒng)來衡量和提高該組織中...
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