240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:重慶
  • 被誤會(huì)了的Target oriented

    人生中有很多Target oriented的事享完, 比如:讀書時(shí)以取得高分為目的學(xué)習(xí)悠咱; 到了該結(jié)婚的年紀(jì)以結(jié)婚為目的談戀愛(ài); 工作時(shí)以取得成功的結(jié)果而努力肌厨; 我就這么Targe...

  • 120
    批評(píng)是一個(gè)技術(shù)活

    管理中好像沒(méi)太多人重視批評(píng),感覺(jué)上級(jí)批評(píng)下級(jí)就是理所應(yīng)當(dāng)疟游。 大部分的管理者责嚷,在批評(píng)中都是自爽型,也就是情緒發(fā)泄嘿期,不考慮對(duì)方是否能接受品擎,對(duì)方當(dāng)時(shí)的狀態(tài),不考慮具體問(wèn)題的解決备徐,不...

  • 管理幅度

    一個(gè)人最多能管多少人萄传? 這個(gè)問(wèn)題的答案其實(shí)跟管理幅度和管理層級(jí)相關(guān)。 之前關(guān)于管理幅度的問(wèn)題蜜猾,我以為只跟管理者本身的能力有關(guān)秀菱。 現(xiàn)在明白,這個(gè)簡(jiǎn)單的概念背后其實(shí)還有很多其他的...

  • 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)需要邁過(guò)的坎

    這個(gè)長(zhǎng)期是奔著百年企業(yè)來(lái)說(shuō)的 未來(lái)大部分企業(yè)的壽命都不長(zhǎng)蹭睡,大概就幾年到十幾年衍菱。 我先說(shuō)說(shuō)目前大部分企業(yè)會(huì)遇到的兩個(gè)問(wèn)題 早期的組織是這樣的,很少有先寫了的制度肩豁,后開(kāi)始工作的脊串。...

  • 在電影中學(xué)管理

    以前看電影《兵臨城下》主要看裘德·洛演的瓦西里。 今天懷舊一下又把這部電影翻出來(lái)蓖救,注意到一個(gè)不起眼角色-政委洪规。那個(gè)政委的角色,他在電影里連配角都算不上循捺≌独可是,從中層管理者的角...

  • LMX理論的優(yōu)缺點(diǎn)

    LMX理論从橘,是現(xiàn)代管理學(xué)念赶、組織行為學(xué)中極重要的一個(gè)內(nèi)容。英文叫Leader-Member Exchange恰力,人們通常用這個(gè)理論來(lái)解釋上級(jí)和下屬的人際交換關(guān)系叉谜,并使用這樣的一個(gè)...

  • 組織能力-學(xué)不來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力

    到底什么是組織能力? 資源和能力踩萎,只能二選一的情況下停局,哪個(gè)更重要? 這些問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。 與其定義能力董栽,不如想想什么能力更重要 日本有位學(xué)者码倦,叫藤本隆宏,東京大學(xué)的教授...

  • 超厲害的面試技巧

    關(guān)于面試锭碳,我會(huì)建議你充分地利用面試官的認(rèn)知不協(xié)調(diào)袁稽。 因?yàn)槊嬖嚬僖彩侨耍绻嬖嚬僮铋_(kāi)始建立起了對(duì)你的好印象擒抛,那接下來(lái)他就會(huì)自己去尋找證據(jù)來(lái)支撐他的最初印象推汽,所以你一定要讓面試...

  • 120
    顛覆三觀的特朗普談判術(shù)

    在所有總統(tǒng)里面,受關(guān)注度最高的人必須是特朗普歧沪。 這次沒(méi)想到在管理的課里講到談判歹撒,在談判的章節(jié)里又碰到他。 拋開(kāi)政治不談槽畔,雖然美國(guó)很多點(diǎn)也不贊同栈妆,但客觀來(lái)說(shuō)他是一個(gè)不按常理出牌...

  • 基金從業(yè)資格難考不?

    八月規(guī)劃

    一厢钧、備考鳞尔。 證券從業(yè)和基金從業(yè)資格考試突如其來(lái)滴恢復(fù)了,雖然受到疫情和一些變故的影響早直,原有的規(guī)劃改變了寥假,但既然當(dāng)初耗了一個(gè)月學(xué)習(xí),還是希望有個(gè)結(jié)果吧霞扬。8月1日基金從業(yè)資格考試...

  • 吃菌子不長(zhǎng)胖

    成功日記10

    都說(shuō)減肥的秘訣就是“管住嘴糕韧,邁開(kāi)腿”,叫囂著要減肥后去照職業(yè)照的我今天總算是正式的運(yùn)動(dòng)了一次啦喻圃! 很久以前萤彩,我在微博上就保存了一個(gè)號(hào)稱“每天15分鐘,7天減10斤”的跳操視頻...

  • 談判的技術(shù) - 尋找核心訴求

    今天我們繼續(xù)講談判的技術(shù)斧拍。如果你要進(jìn)行一場(chǎng)談判雀扶,請(qǐng)你首先記住一句話:在整個(gè)談判的過(guò)程中,最不重要的人就是你肆汹,而不是對(duì)手愚墓。所以,盡管你有著很強(qiáng)的訴求昂勉,但你一定不要總是想著該怎樣...

  • 談判的本質(zhì)

    談判浪册,其實(shí)就是要在一個(gè)可能的交集里面,找到一個(gè)點(diǎn)岗照,一個(gè)方案村象,大家都能接受笆环。打比方說(shuō),一座房子煞肾,一個(gè)人最高價(jià)可以出到40萬(wàn)賣咧织,另一個(gè)人最低價(jià)可以出到38萬(wàn)買,這就有交集籍救,就有協(xié)...

  • 前饋管理

    什么是前饋管理呢? 前饋管理渠抹,就是在事情出現(xiàn)問(wèn)題之前蝙昙,你要能夠及時(shí)察覺(jué)出可能發(fā)生的問(wèn)題,然后梧却,事先設(shè)計(jì)出一些應(yīng)對(duì)措施奇颠,防患于未然。 適用于重要的執(zhí)行人員和相關(guān)環(huán)節(jié)放航。 前饋管理...

  • 管理不是給臉色

    以前看文章烈拒,說(shuō)家庭教育最重要的是言傳身教。今天看管理广鳍,同樣也說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題荆几,耍臉色的領(lǐng)導(dǎo)最沒(méi)有用。 做領(lǐng)導(dǎo)的赊时,有事情冷靜下來(lái)講道理吨铸, 而耍權(quán)威,給臉色祖秒,那都是指望通過(guò)你的觀念诞吱、...

  • 心理時(shí)間 & 鐘表時(shí)間

    今天接觸到一個(gè)很有意思的詞叫“心理時(shí)間” 什么是心理時(shí)間呢? 所謂“心理時(shí)間”竭缝,就是認(rèn)同過(guò)去房维,并且持續(xù)地、強(qiáng)迫性地投射到未來(lái)抬纸。 也就是過(guò)往(自己不開(kāi)心或痛苦)的回憶咙俩,就想電影...

亚洲A日韩AV无卡,小受高潮白浆痉挛av免费观看,成人AV无码久久久久不卡网站,国产AV日韩精品