寫在前面：我曾經(jīng)在一家大型韓國企業(yè)工作六年多街夭，這家韓企在韓國上市多年桶略，在中國幾個城市都有大型工廠璧针。對于韓國企業(yè)饲宿，你了解多少？我想湾宙，大多數(shù)人并不是很了解幕庐，以后，就由我來揭曉骤素，你...
IP屬地：山東
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你所不知道的韓國企業(yè)
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你所不知道的韓國企業(yè)之二：韓企福利大揭秘
前面第一個開篇寫了：你所不知道的韓國企業(yè)之一：韓企怎么進(jìn)匙睹。感興趣的盆友可以去看一下∮奁ǎ現(xiàn)在來第二篇。 通常大家進(jìn)去一個公司之前痕檬，最關(guān)心的是什么呀霎槐，那肯定是公司福利了。那我們就來...
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2.19分享《感官品牌》精華解讀薦 語 每一位企業(yè)家無不處心積慮地想要你認(rèn)識他們的企業(yè)谆棺、他們的品牌栽燕，但遺憾的是，他們忘了我們是怎樣認(rèn)識這個世界的改淑。 《視覺錘》一書中十大視覺方法足以讓人手舞足蹈碍岔，以為品牌如此...
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紅包營銷的秘密之1——虧錢營銷哲學(xué)
我每次做序列文案群發(fā)之前，都要經(jīng)常性的做紅包營銷——給朋友圈的好友們?nèi)喊l(fā)一次紅包朵夏，蔼啦，每天發(fā)出的紅包少的時(shí)候，每天發(fā)幾百元仰猖，多的時(shí)候每天發(fā)上千甚至幾千元捏肢，很多好朋友會疑問，這么...
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《商戰(zhàn)》樊登演講實(shí)錄
讀完本文約需30分鐘 今天我們要講一本在商業(yè)書的歷史上饥侵，非常有影響力的一本書鸵赫，叫作《商戰(zhàn)》，它的作者就是定位理論的創(chuàng)始人躏升，阿爾·里斯和杰克·特勞特辩棒。 關(guān)于定位理論的一系列的爭...
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一個剃須刀背后的經(jīng)濟(jì)1895年，金?坎普?吉列在冠形瓶蓋的發(fā)明者 William Painter手下當(dāng)銷售員膨疏。 Painter建議吉列說：“你一直在進(jìn)行思考和創(chuàng)造一睁。為什么你不嘗試考慮下像冠形瓶蓋...
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淺談吉列的商業(yè)模式
很多人蘋果新的手機(jī)出來后，人們驚嘆于蘋果手機(jī)越來越貴的價(jià)格佃却，對于蘋果為什么把手機(jī)越賣越貴這件事者吁，坊間有很多的評論文章。大抵都在講一個事饲帅，那就是蘋果用手機(jī)圈了一個生態(tài)系統(tǒng)复凳，給系...
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出身貧寒，拿41元打拼洒闸，如今半個中國的男人為他買單染坯，身家達(dá)百億因?yàn)榧依锔F上不起大學(xué)，就拿著41元開始打拼丘逸，后來憑借一己之力讓大半個中國的男人為他買單单鹿。他就是飛科剃須刀的創(chuàng)始人李丐騰。 李丐騰出生于溫州永州的一個貧困小山村里深纲，對于那里的人...
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他用了買房子的錢去創(chuàng)業(yè)仲锄！僅用兩年就掙了兩百億劲妙！這個男人曾經(jīng)用他自己買房子的錢去創(chuàng)業(yè)，他只用了兩年的時(shí)間儒喊，卻創(chuàng)造了一個知名的企業(yè)镣奋！那就是飛科！想必大家都聽過飛飛科剃須刀吧怀愧！應(yīng)該也會有很多人用過吧侨颈！ 最開始一直比較出名的就是...
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書評｜雀巢基業(yè)長青的秘訣，創(chuàng)造共享價(jià)值大家對雀巢奶粉芯义、銀鷺花生牛奶和八寶粥哈垢、徐福記糖果并不陌生，但是你可能不知道扛拨，這家名副其實(shí)食品巨頭耘分，是一個出身在只有大約800萬人口的小國城市，運(yùn)營了150年的老牌企業(yè)绑警。 雀巢...
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創(chuàng)造共享價(jià)值——管理新范式1计盒、管理新范式及其核心 企業(yè)不僅需要通過開發(fā)利用式學(xué)習(xí)來保持組織的連貫性以實(shí)現(xiàn)效率渴频，也需要借助創(chuàng)新式學(xué)習(xí)來重視創(chuàng)新和變革，以確保組織不會忽略外部市場和技術(shù)變化北启。 “開發(fā)利用”...
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如何區(qū)分工作和管理中的執(zhí)行責(zé)任和管理責(zé)任
100天簡書更新打卡第20天枉氮。 1、首先先看執(zhí)行責(zé)任：也就是說當(dāng)管理者清晰的交代了任務(wù)暖庄，并提供了必要的資源，而員工沒有按照約定的進(jìn)度完成工作任務(wù)楼肪，或者執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了過失行...
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閱讀‖書籍精解之《創(chuàng)新與企業(yè)家精神?????????》——46閱讀本系列文章培廓，可先參看本文內(nèi)容:《六月總結(jié)‖你的努力，終將被看到春叫！》 今天分享解讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》企業(yè)能得以長期生存肩钠，就取決于不斷的創(chuàng)新和適應(yīng)時(shí)代，適應(yīng)社會暂殖，適應(yīng)大眾价匠。...
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【讀書筆記】《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》【書名】：《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 【作者】：彼得·德魯克 【時(shí)間】：2021年10月15日 【序言】◆ 彼得永遠(yuǎn)在寫，他熱愛寫作呛每，但是他從不為了使自己重要而寫踩窖。◆ 德魯克說：“...
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彼得·德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讀書筆記
德魯克對創(chuàng)新的分類有三：1.產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新晨横。 2.管理的創(chuàng)新洋腮，就是把產(chǎn)品和服務(wù)如何更有效的是社會接納的創(chuàng)新箫柳。 3.社會的創(chuàng)新，即市場啥供，消費(fèi)者行為和價(jià)值的創(chuàng)新悯恍。 新事業(yè)的創(chuàng)業(yè)...
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【創(chuàng)新與企業(yè)家精神·第十三章】
第十三章（下）企業(yè)家與企業(yè) 企業(yè)家精神是行為、政策和實(shí)踐方法的問題伙狐，而與個性無關(guān)涮毫。每一項(xiàng)工作都沒有特定的個性。所需要的只是愿意學(xué)習(xí)贷屎、愿意努力努力工作和持之以恒罢防、愿意自我訓(xùn)練以...
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【創(chuàng)新與企業(yè)家精神·第十七章】
第十七章 攻對方的弱點(diǎn) 打擊對方的弱點(diǎn)道出了兩個完全不同的企業(yè)家戰(zhàn)略：創(chuàng)造性模仿和創(chuàng)業(yè)柔道。 創(chuàng)造性模仿是等到別人創(chuàng)造了新的事物豫尽，但還差一點(diǎn)火候時(shí)篙梢，它再開始行動；這是利用他人...
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摘抄彼得.德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
1. 創(chuàng)新是有目的性的美旧，是一門學(xué)科渤滞。 2. 美國的成功，是擁有一種嶄新的經(jīng)濟(jì)榴嗅，一種企業(yè)家經(jīng)濟(jì)妄呕。 3. 管理是引導(dǎo)美國經(jīng)濟(jì)邁向企業(yè)家經(jīng)濟(jì)的一種新技術(shù)（而不是特定的某個科學(xué)或發(fā)明...
