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（本故事純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合） 早起這件事對(duì)阿秀而言乳讥，從學(xué)生時(shí)代起震捣，就是個(gè)難題尚辑。一早4點(diǎn)的火車票是公司一個(gè)月前在網(wǎng)上搶到的贱勃，其它時(shí)間的班次都顯示無票的狀態(tài)了刚操。為了趕上...

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戴維認(rèn)為恬汁，價(jià)值是由接受者而非提供者決定的伶椿。那么我們HR就要先弄清楚接受者了。弄清楚誰是接受者（客戶），那么就要搞清楚他們的需求是什么脊另？其實(shí)有時(shí)候客戶也未必知道自己真的想要什么...

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（本故事純屬虛構(gòu)导狡，如有雷同，純屬巧合） 阿雅所在的美國伊恩公司是電器部件的供應(yīng)商偎痛，已在亞洲布局經(jīng)營十幾年旱捧，面對(duì)日益強(qiáng)勁的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，銷售額每況愈下踩麦。此次的計(jì)劃為關(guān)閉亞洲所有...

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（本故事純屬虛構(gòu)枚赡，如有雷同，純屬巧合） 阿雅來到邵迪邱的辦公室門口谓谦，門虛掩著贫橙。阿雅敲了敲門，聽邵迪邱喊了一聲“請(qǐng)進(jìn)”反粥，就推開了門走了進(jìn)去卢肃，然后輕輕地關(guān)上門。 邵迪邱的辦公室又...

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（本故事純屬虛構(gòu)星压，如有雷同践剂，純屬巧合） 阿雅有點(diǎn)小吃驚鬼譬，不知道前面自己說了什么娜膘，引起了邵迪秋這么個(gè)說法，于是在腦子里迅速復(fù)盤了一下剛才的談話优质，自覺沒有什么會(huì)引起邵迪秋的聯(lián)想嘛...

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當(dāng)今商業(yè)世界的最大挑戰(zhàn)之一是發(fā)展一種協(xié)作和高效的工作場(chǎng)所文化來提升績(jī)效。組織開始發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系是構(gòu)筑和諧辦公室的關(guān)鍵巩螃，這種辦公環(huán)境里的員工對(duì)彼此和工作感覺良好演怎。托德·戴維斯(T...

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你是辦公室里的奇才隊(duì)長(zhǎng)嗎避乏？就是那種知道所有的答案爷耀，從不需要幫助的家伙∨钠ぃ或者你是一個(gè)試圖同時(shí)處理所有事情歹叮，結(jié)果卻不停地在兜圈子的家伙。這些都是卡特?卡斯特（Carter Cas...

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在商業(yè)和生活中，你不一定非得是個(gè)混蛋才能出人頭地慰技。相反椭盏，積極的情感會(huì)帶來更大的勝利。美國東北大學(xué)心理學(xué)教授大衛(wèi)·德斯特諾(DavidDeSteno)對(duì)沃頓知識(shí)在線表達(dá)了他在《...

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數(shù)據(jù)已經(jīng)成為許多企業(yè)的必需品惹盼，但一些人力資源經(jīng)理并不依賴它庸汗，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的角色是不同的：使員工和公司建立聯(lián)系。珍妮·迪爾伯恩(Jenny Dearborne)和戴維·斯旺...

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工作中的友誼通常被認(rèn)為是有益的。這種友誼被希望使人們更加親密揍鸟，并且創(chuàng)造一個(gè)感覺良好的環(huán)境兄裂，讓工作變得有趣，但是友誼也會(huì)給圈內(nèi)外的人帶來復(fù)雜性和緊張阳藻。 沃頓商學(xué)院(Wharto...

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湯姆·彼得斯(TomPeters)討論了他的新書關(guān)于培訓(xùn)和文化如何幫助企業(yè)迎接“科技浪潮”蛔外。 早在1982年蛆楞，當(dāng)湯姆﹒彼得斯合著暢銷書《尋找卓越》時(shí)，美國公司就面臨著高失業(yè)率...

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作者克麗絲·比姆討論了她的新書《我感受到你：極度共情的驚人力量》瞎访。 近年來，“同理心”（注1）一詞的用法一直在擴(kuò)大吁恍，從工作場(chǎng)所到監(jiān)獄系統(tǒng)扒秸，以及關(guān)于槍支管制的談話播演。20世紀(jì)80...

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戴維認(rèn)為写烤，價(jià)值是由接受者而非提供者決定的。那么我們HR就要先弄清楚接受者了拾徙。弄清楚誰是接受者（客戶）洲炊，那么就要搞清楚他們的需求是什么？其實(shí)有時(shí)候客戶也未必知道自己真的想要什么...