(本故事純屬虛構(gòu)褂乍,如有雷同,純屬巧合) 早起這件事對(duì)阿秀而言,從學(xué)生時(shí)代起谒出,就是個(gè)難題忧饭。一早4點(diǎn)的火車票是公司一個(gè)月前在網(wǎng)上搶到的逾滥,其它時(shí)間的班次都顯示無(wú)票的狀態(tài)了徐勃。為了趕上...
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(本故事純屬虛構(gòu)褂乍,如有雷同,純屬巧合) 早起這件事對(duì)阿秀而言,從學(xué)生時(shí)代起谒出,就是個(gè)難題忧饭。一早4點(diǎn)的火車票是公司一個(gè)月前在網(wǎng)上搶到的逾滥,其它時(shí)間的班次都顯示無(wú)票的狀態(tài)了徐勃。為了趕上...
戴維認(rèn)為,價(jià)值是由接受者而非提供者決定的礼患。那么我們HR就要先弄清楚接受者了是钥。弄清楚誰(shuí)是接受者(客戶),那么就要搞清楚他們的需求是什么缅叠?其實(shí)有時(shí)候客戶也未必知道自己真的想要什么...
(本故事純屬虛構(gòu)悄泥,如有雷同,純屬巧合) 阿雅所在的美國(guó)伊恩公司是電器部件的供應(yīng)商肤粱,已在亞洲布局經(jīng)營(yíng)十幾年弹囚,面對(duì)日益強(qiáng)勁的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷售額每況愈下领曼。此次的計(jì)劃為關(guān)閉亞洲所有...
(本故事純屬虛構(gòu)鸥鹉,如有雷同,純屬巧合) 阿雅來(lái)到邵迪邱的辦公室門(mén)口庶骄,門(mén)虛掩著毁渗。阿雅敲了敲門(mén),聽(tīng)邵迪邱喊了一聲“請(qǐng)進(jìn)”单刁,就推開(kāi)了門(mén)走了進(jìn)去灸异,然后輕輕地關(guān)上門(mén)。 邵迪邱的辦公室又...
(本故事純屬虛構(gòu),如有雷同绎狭,純屬巧合) 阿雅有點(diǎn)小吃驚,不知道前面自己說(shuō)了什么褥傍,引起了邵迪秋這么個(gè)說(shuō)法儡嘶,于是在腦子里迅速?gòu)?fù)盤(pán)了一下剛才的談話,自覺(jué)沒(méi)有什么會(huì)引起邵迪秋的聯(lián)想嘛...
當(dāng)今商業(yè)世界的最大挑戰(zhàn)之一是發(fā)展一種協(xié)作和高效的工作場(chǎng)所文化來(lái)提升績(jī)效蹦狂。組織開(kāi)始發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系是構(gòu)筑和諧辦公室的關(guān)鍵,這種辦公環(huán)境里的員工對(duì)彼此和工作感覺(jué)良好朋贬。托德·戴維斯(T...
你是辦公室里的奇才隊(duì)長(zhǎng)嗎?就是那種知道所有的答案锦募,從不需要幫助的家伙摆屯。或者你是一個(gè)試圖同時(shí)處理所有事情糠亩,結(jié)果卻不停地在兜圈子的家伙虐骑。這些都是卡特?卡斯特(Carter Cas...
原來(lái)人類同情的力量還有這么大的正向力量啊??
同情的力量如何使你更成功?在商業(yè)和生活中赎线,你不一定非得是個(gè)混蛋才能出人頭地廷没。相反,積極的情感會(huì)帶來(lái)更大的勝利垂寥。美國(guó)東北大學(xué)心理學(xué)教授大衛(wèi)·德斯特諾(DavidDeSteno)對(duì)沃頓知識(shí)在線表達(dá)了他在《...
在商業(yè)和生活中,你不一定非得是個(gè)混蛋才能出人頭地滞项。相反狭归,積極的情感會(huì)帶來(lái)更大的勝利。美國(guó)東北大學(xué)心理學(xué)教授大衛(wèi)·德斯特諾(DavidDeSteno)對(duì)沃頓知識(shí)在線表達(dá)了他在《...
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為許多企業(yè)的必需品蓖扑,但一些人力資源經(jīng)理并不依賴它唉铜,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的角色是不同的:使員工和公司建立聯(lián)系。珍妮·迪爾伯恩(Jenny Dearborne)和戴維·斯旺...
重新審視職場(chǎng)友誼??
管理職場(chǎng)友誼的陰暗面工作中的友誼通常被認(rèn)為是有益的律杠。這種友誼被希望使人們更加親密潭流,并且創(chuàng)造一個(gè)感覺(jué)良好的環(huán)境,讓工作變得有趣柜去,但是友誼也會(huì)給圈內(nèi)外的人帶來(lái)復(fù)雜性和緊張灰嫉。 沃頓商學(xué)院(Wharto...
工作中的友誼通常被認(rèn)為是有益的。這種友誼被希望使人們更加親密嗓奢,并且創(chuàng)造一個(gè)感覺(jué)良好的環(huán)境讼撒,讓工作變得有趣,但是友誼也會(huì)給圈內(nèi)外的人帶來(lái)復(fù)雜性和緊張。 沃頓商學(xué)院(Wharto...
對(duì)未來(lái)商業(yè)有了新的思考??
更好的培訓(xùn)如何助力公司面對(duì)‘技術(shù)浪潮’?根盒?湯姆·彼得斯(TomPeters)討論了他的新書(shū)關(guān)于培訓(xùn)和文化如何幫助企業(yè)迎接“科技浪潮”钳幅。 早在1982年,當(dāng)湯姆﹒彼得斯合著暢銷書(shū)《尋找卓越》時(shí)炎滞,美國(guó)公司就面臨著高失業(yè)率...
湯姆·彼得斯(TomPeters)討論了他的新書(shū)關(guān)于培訓(xùn)和文化如何幫助企業(yè)迎接“科技浪潮”。 早在1982年册赛,當(dāng)湯姆﹒彼得斯合著暢銷書(shū)《尋找卓越》時(shí)钠导,美國(guó)公司就面臨著高失業(yè)率...
很實(shí)用,信息量也是大的??
什么森瘪?同理心不僅僅是為他人設(shè)身處地牡属?作者克麗絲·比姆討論了她的新書(shū)《我感受到你:極度共情的驚人力量》。 近年來(lái)扼睬,“同理心”(注1)一詞的用法一直在擴(kuò)大逮栅,從工作場(chǎng)所到監(jiān)獄系統(tǒng),以及關(guān)于槍支管制的談話痰驱。20世紀(jì)80...
作者克麗絲·比姆討論了她的新書(shū)《我感受到你:極度共情的驚人力量》担映。 近年來(lái)废士,“同理心”(注1)一詞的用法一直在擴(kuò)大,從工作場(chǎng)所到監(jiān)獄系統(tǒng)蝇完,以及關(guān)于槍支管制的談話官硝。20世紀(jì)80...
戴維認(rèn)為氢架,價(jià)值是由接受者而非提供者決定的。那么我們HR就要先弄清楚接受者了朋魔。弄清楚誰(shuí)是接受者(客戶)岖研,那么就要搞清楚他們的需求是什么?其實(shí)有時(shí)候客戶也未必知道自己真的想要什么...